成长/成功
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允许一切发生李梦霁这是一本打动当下时代主体情绪,引领社会潮流动向情感的励志成长哲思书。真正的强大不是对抗,而是允许一切发生。允许自己偶有的失控,崩溃,脆弱;允许给自己一些时间调整,放空,松弛;允许一切,如其所是……睡前,放过自己,终结深夜emo!书中坦陈所有脆弱、纠结、不完满——年少成名的红利与辛酸;面对爱情的摇摆和错付;原生家庭的对峙和羁绊;职业生涯的重创与重生……有偏执,有迷惘,和书页前的每个你一样。本书带给人们持续向前的力量。读这本书,学会“允许”,允许一切的事与愿违。
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创业者心智模式李晶晶 著本书使用传统生涯角度下的自我认知手法,从创业者与自己的关系、与他人的关系和与系统的关系三个方面来解析创业者的内心建构能力,从而去帮助每一位大学生进行自我的初步认知;同时通过对生涯理论、当代生涯主题和创业思维模式的阐述,帮助大学生深入理解生涯发展规划,构建创业者心智模式。内容主要包括创新创业教育概述、创新创业者及人生价值观的塑造、创新创业职业生涯规划、创新创业的过程和方法、创新创业实务、创新创业环境等内容。本书可用作大学生创业课程的基础教材及大学生创业培训教材,也可供从事大学生创业心理研究人员及相关人员学习参考。
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活成自己的女王[英]布赖恩·科兹洛夫斯基 著英国女王伊丽莎白二世的长寿、精力十足一直都是传奇。她是英国历史上在位时间最长的君主,在位半个多世纪以来,她几乎没有请过病假,在70年的岁月里,她几乎每天都在工作,令人惊讶、安然自得地生活着。这是怎么做到的? 这一次让我们走进英国皇宫的大门,揭开女王非凡的饱满状态背后鲜为人知的法则。本书通过广泛研究,揭示了女王标志性的23条人生法则,为我们展示了一个传奇的女性榜样。读者将通过轻松的启示性故事,学习如何在生活和工作中,成就自己的内在完满,了解如何像女王一样面对人生的起伏以及优雅地变老,从而让自己更坚强、更快乐、更健康。
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跃上高阶职场[英]格雷斯·贝弗利本书分为两部分,第一部分聚焦于提升工作效率的方法,通过“生产力原则”,“深度工作原则”和“享受工作原则”,重新定义女性的职场成功。 第二部分则聚焦于生活,重新定义“生产力”,将照顾自己纳入生产力范畴。格蕾斯倡导女性不必“拥有一切”,而应合理分配时间,平衡工作和生活,注意休息,并保证身心健康。
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大学生职业生涯规划与创业就业指导仇华 著本书共五章。第一章主要介绍的是职业的相关内容,如职业概念、职业分类、职业素养以及职业意识。第二章主要介绍了大学生职业生涯规划的理论知识,包括基本概念、特点及意义,职业生涯规划的目标设立、实施与管理。第三章主要从企业参与、借力互联网、完善教育服务机制、思想政治教育助力等方面介绍了大学生职业生涯规划指导的方式和策略,并给出了具体的指导案例。第四章主要介绍了大学生就业指导的相关概念、就业信息的搜集与解读、大学生就业教育措施、大学生求职的笔试和面试技巧指导方法以及大学生谨防求职陷阱的教育指导方法。第五章主要介绍了大学生创业的相关概念、大学生自主创业的准备工作、创业机会识别、创业启动与实施指导、大学生创业风险规避和创业失败学习、创业资源的整合和大学生自主创业的案例举隅等。
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拥有一颗素直之心吧[日]松下幸之助松下幸之助先生一生勤于思考,著述颇丰,素直之心是其经营和人生哲学的核心支点。PHP研究所从其多达六十余篇的文章、发言稿中摘取了阐述素直心的相关部分,集结成册形成了本书。究竟什么是素直之心?为什么要倡导素直之心?如何培养素直之心呢?本书围绕这三大问题分三部分进行深入论述。
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庆祝我们的失败[法]夏尔·佩潘真理不过是被纠正的错误。本书是失败的解构和赞歌,每章讨论失败的一个侧面,目的是让读者获得理解失败的哲学视角。伟大的成功背后往往是艰苦的开端、无果的尝试和其他惨剧。失败可以被看作一个特殊的时刻:意识到自己的局限性,更好地理解自己,面对现实,面对我们深的欲望,使我们更清醒、更有战斗力、更有活力。戴高乐、史蒂夫·乔布斯、拉斐尔、纳达尔、披头士乐队、J. K. 罗琳……提醒我们,他们都在事业的开始阶段遭受了痛苦的挫折,但他们都能从中获益。在这些例子的基础上,佩潘援引包括塞涅卡、西塞罗、基督教、萨特和弗洛伊德等哲学理论,以不同的方式看待失败。他以敏锐而直接的风格,教导我们如何不被失败的恐惧所麻痹,从而充分地生活,敢于尝试——承担生活本身的风险。这是一本不寻常的“失败参考书”,在法国长期位居畅销榜,受到所有领域读者的认可:运动员、企业家、教师、学生、教练员、心理学家,等等。
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不计较的勇气岸见一郎本书基于阿德勒心理学,对我们如何积极面对包括死亡在内的人生课题进行了系统阐释。本书共分三章。第一章为“不断探索的‘我’”,围绕“思索人生”,强调了思索人生的重要性,并倡导真正的人生意义必须由自己去探索,也唯有如此才能活出自己的人生。第二章为“驻足静思的‘我’”,作者认为,无论我们的生活多么忙乱,只要静下心来想清楚“什么才是对自己最重要的”,就能够从容面对生活中的一切,过真正属于自己的有意义的生活。第三章为“随时可变的‘我’”,重点强调活着即变化,只要我们自己有改变的意愿和决心,我们的生活就能随时改变。作者认为,我们只有认真思考对自己来说什么才是最重要的,然后聚焦当下,不计较过往,不焦虑未来,认真而又从容地做好当下能做的事情,才能过自己有意义的人生。
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为什么不讲道理的人总有理谢焱《为什么不讲道理的人总有理》通过生动的案例和有趣的故事,为读者呈现一种“不讲道理的人总有理”的现象,引发读者深入思考,并运用逻辑思维和认知科学的力量,与读者共同发现答案。在生活或工作中,难免会出现一些问题或矛盾,而有时候,明明你很占理,却会遇到一个“强有力”的对手,把所有的过错都以一种“神逻辑”的说法,推到你身上,而且振振有词,仿佛真理真的就在他那里。你百口莫辩,气愤不已。这些人到底有什么“仙法”使他们能屡屡得逞呢?《为什么不讲道理的人总有理》一书,将为读者解开谜团,让读者从根本上认识“总有理”的这类人的说辞成因,从而找到更好的方法去应对他们,同时,也能够提高自身的逻辑思维和认知水平,以便更加轻松自如地应对工作和生活中的各类挑战。
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不要赞美下属岸见一郎本书是《被讨厌的勇气》作者岸见一郎的首部管理书籍。本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是:领导者与下属是对等关系,领导者并非以权力带领下属,而是通过话语取得下属的协助,这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属,尊重、信赖下属,而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时,领导者也须负起责任,而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感,自然就会跟进,整个工作团队也就能朝更好的方向前进。