本书是《组织发展与变革》（第7版）的精要版，它简明扼要地阐述了组织发展与变革的基本理论以及21世纪组织发展面临的变革挑战，将行为科学、组织理论和经济学的理论知识应用于组织结构、战略和流程的发展中。主要内容包括：第I篇对组织发展进行了综述。回顾了组织发展的主要背景，验证了各种设想、战略和模式、干预技巧以及组织发展的其他方面，并描述了一种创新性的计划变革总模式。第II篇阐述了变革的计划过程。根据变革的程序，依次论述了在变革的各个阶段如何进行相应的实施和管理，并提出了一种涵盖组织、群体和职位各层次的综合诊断模型。第III篇介绍了实用的组织发展措施与技能。如组织在技术、结构方面的调整措施；推行雇员参与的手段；绩效管理、职业规划及开发和员工多样化属性；组织与环境、文化的关系等。第IV篇则论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训、职业压力缓解和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展问题感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。

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本书是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了6次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱，世界各国的许多著名商学院，都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑性的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正“组织学”角度的框架性认识。本书不仅是对“组织”的一种宏观考察，具有独到的研究角度和理论体系，同时又与考察微观层面的“组织行为学”构成重要的互补关系。本书的读者对象十分广泛，不仅适合作为管理专业高年级本科生、研究生。MBA的教材，以及商学院中教授管理学、组织理论的教师、研究人员和社会自学者的最佳参考书，同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。

本书是MBA系列教材之一

从现代意义上的媒介产业以来，其在经济领域的影响从来没有现在那样夺目。媒介产业本身已成为媒介报道的重点。媒介经济学旨在研究各个媒介如何在不同的约束因素和资源条件下，选择最优化的行为，实现利润最大化的目标。虽然中国媒介经营管理的原则是“社会效益第一，经济为效益第二”，但是我们要以将社会效益解为约束条件，媒介利润最大化目标必须是在社会效益的约束下实现的。本书共十一章，第一章着重介绍媒介经济学的研究方法和分析工具；第二章至第四章主要是阐述媒介经济学的基础理论，包括从微观角度对媒介存在的经济基础和成本最小化问题的讨论等。第五章至第九章属于媒介市场结构的理论分析。第十章探讨了媒介产业中愈演愈烈的联盟与兼并行为。第十一章从媒介经济学的基本理论出发，讨论了媒介产业管制的效率依据，以及放松管制和强化管制的统一问题。本书完整系统地分析了完全竞争等四种媒介市场结构、行为和绩效，有助于人们理解处在转轨期的中国媒介市场，同时规范、科学的分析方法也为媒介经济学的研究提供了较高的起点。

经营战略是企业中长期发展的全局性规划，是随着市场经济发展到一定阶段的产物。在激烈的市场竞争中，任何企业都有自己的经营战略，任何企业无不是在经营战略的指导下从事着自己的经营活动。经营战略是企业经营理念的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时也是企业一切策略规划的基础。

人类自从有了面向大众的传播媒介，整个社会形态便焕然一新。但也就从诞生的那一天起，媒介自身便在两难的行进中接受着毁誉：一方面，它是担负道义的社会公器；另一方面，它（至少在大多数情况下）也是锱铢必较的经济组织。本书旨在通过对媒介两重性的分析，深入探讨媒介在市场作为中的种种规律和规制，从而说明媒介的营销必须也可以在兼顾社会公益的前提下，去实现既定的目标。全书共分十章，从媒介市场的形成与发展、到媒介营销伦理的确立，系统阐述了媒介生态、营销定位、战略管理、竞争优势等理论，并且从资源整合的角度深入分析了媒介集团的生成和壮大之路。在书中附列的50篇窗口材料中，作者精选了中外媒介的大量营销案例，用以佐证书中的观点，或供读者赏析。我国的大众传播媒介正处于初入市场的激荡时期，本书对此也有针对性的解析。书中使用的框架性理论和一些基本模型，虽源自充分竞争的市场格局，但对变革时期的中国媒介市场也有相当的指导意义。

本书是由美国著名会计学者CharlesT．Homgren等人合作的一本会计学教材。全书包括企业财务会计与管理会计两大部分。财务会计部分从介绍会计的基本知识入手，逐渐深入，既全面又简洁，使会计的初学者很容易建立起一个关于财务会计的全面概念，从而在此基础上进行高级课程的学习。管理会计部分则在概述的基础上，对分批成本法、分步成本法、量本利分析法、总预算和责任会计、弹性预算和标准成本、成本管理方法，以及特殊经营决策和资本预算等涉及企业内部有效经营管理的主要内容作了介绍。第5版保持了以前版本的特色，例如注重案例教学以及编著体例的易接受性等等。同时，根据经济和社会的发展趋势，第5版中穿插了与电子商务、因特网等相关的信息，并增加了有关高科技公司和网络公司的案例。本书可作为高等院校MBA学生的会计教材，也可供会计专业学生用做会计学原理教材。

案例研究起源于美国的工商管理教学，已经有一百多年的历史了。当然，严格地讲，法律上的案例研究则更早。目前，在我国高校当中案例教学日益流行起来，并且，得到企业界的认同。但是，在中国无论是案例写作，还是案例研究都处于启蒙阶段。总的来看，本书的特点在于：第一，尽可能深入企业了解最新动态，把握中国企业目前最关注的事件。例如，为了撰写全聚德的案例，我们多次与全聚德的邢颖副总经理和管理部王斌联系，从他们那里获得了许多第一手素材；在编写连锁和快递的案例时，我对上海的流通业、北京的快递市场都做过较为详细的调查；在编写实华开的案例时，我现场观看了100万美元交易是如何在2个多小时完成的。第二，广泛查阅了国内外核心报刊和网站的相关报道，博采众长。显然，对每个案例都做深入调查，对于我个人而言，是无法胜任的。因此，我对案例涉及的各类评论、报道，包括企业自己的现身说法，做了大量的阅读和研究。在案例中，对于这些引文都做了明确地标注，以尊重各自的观点。第三，严格把关。立志出精品，保证行文的准确无误和格式的统一规范。尽管是编写的案例，但是，我负责的本书有相当部分属于原创性的观点和论述。这样基于企业的实际清况，进行有针对性地剖析，有利于提升人们的认识水平，深度把掘企业案例背后的精髓。

“前世不忘，后世之师”，本书通过介绍2002年我国典型企业——尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，为企业家、广大从事经济研究的工作者和学生，提供一些值得惜鉴的新经验、新视角和新素材。本书分为两部分：第一部分，也是本书重点部分，介绍14个民营企业的经典案例。这部分案例主要聚焦在企业内部财务管理的变革。民营企业已经逐步成为我国经济增长的火车头，而就财务角度看，民营企业在成长过程中最突出的问题就是资金缺乏，必须加强财务管理和财务运作。在第一部分的14个案例里，有成功规避风险，不断自我突破的成功案例，也有资金链断裂，风险放大折戟沉沙的失败案例。第二部分，介绍5个国有企业典型案例。这部分案例，主要聚焦在企业外部的财务管理环境。目的是结合案例，不但可以借鉴经验教训，还可以对目前我国财务运做的环境有深入了解。在篇章结构上，本书采用了以案例、背景、点评为主线的结构形式。在文后还附有相关链接和思考题。在案例内容上，突出时效性、有用性。在编写过程中，笔者还特别注意案例的丰富性和生动性。