《企业管理实务》一书，是我们为工商企业管理专业设置的一门必修课而撰写的。通过管理学原理的学习，使同学们从理论上了解了管理的基本原理。那么如何从实践的角度去认识管理、把握管理做好企业的管理工作，这对于同学们，尤其是今后立志于成为职业经理和企业家的同学们有特别重要的意义。《企业管理实务》就是在这样的背景下提出来的。本书内容本着在一定时间内相对稳定，力求知识、理论的可操作性、应用性强的写作原则成书的，因此它比较好地体现我国企业管理特色。它融进了新的内容，有一定新意，而且也是工商企业管理专业的一本新教材，它对学生掌握和提升企业管理的实际操作能力会起到很好的指导作用。

选取《百年潮》杂志历年来已发表的关于中国近代史和中共党史学界的最新研究成果，以及亲历过共和国重大历史事件的原党和国家领导人、老一辈革命家的亲身经历，通过9个专题，从不同的角度反映20世纪中国政治、经济、外交、文化等领域中重大事件、重要人物。共分为9种17册，值得一览。

《当代管理学学习指南（第3版）》的理论处于管理学界的前沿，因此也有一些难懂之处，为了方便读者把握全书的重点，对《当代管理学学习指南（第3版）》的内容做进一步的疏理还是十分必要的。鉴于此，《当代管理学学习指南（第3版）》作者专门编写了这本学习指南，意在使读者能更好地学习《当代管理学学习指南（第3版）》，并将《当代管理学学习指南（第3版）》的理论真正理解清楚，牢记于心，灵活运用。这本学习指南本着方便读者的原则编写而成。首先，对每一章的内容进行了总结与提炼，可以称得上是学习者的“课堂笔记”；其次，基于每章的内容对试题进行设置，包括匹配练习、判断对错、选择题和讨论题四部分，并在每章后面留出一定空间，为读者记录学习心得提供方便；第三，答案位于《当代管理学学习指南（第3版）》末尾，以使读者能独立完成测试试题，真正巩固全书所学知识。

该书是“百年潮”精品书系之一，由上海辞书出版社出版。全书由27篇文章组成，每篇都是由邓小平同志的生活、思想、理论非常熟悉和了解的邓小平当时的战友、同事、工作人员及资深的记者、有关专家来撰写。内容涉及邓小平同志雄才伟略的一生，包括：一是建国前邓小平在百色、龙洲起义，在中央区，在主编《红星报》，大别山之役等时候发挥作用；二是文革期间邓小平的起起落落情况，尤其叙述了邓小平同志在文革复出后，整顿铁路等的一系列的务实有效的整顿和改革工作；三是文革之后，邓小平所关注的几个问题，关于真理标准问题的讨论，关于改革开放问题，关于中美关系的正常化，关于南巡讲话等。这些事件，影响了共和国的历史，至今读来，栩栩如生，在感叹历史变革风风雨雨同时，也为邓小平同志光明磊落雄才大略的一生所折服。通过这本书，让我们重新回顾历史，重新感受邓小平的魅力，同时坚定我们的国家今天所走的道路。

《管理学基础》一书是加雷思·琼斯和珍妮弗·乔治的《当代管理学》的一个精要版。曾获2004年度McGraw-Hill优秀新书奖。为了便于读者把握管理学的精华，并对所学知识加以巩固，两位作者与托马斯·夸克特编写了这本习题集。《管理学基础学习指南》虽是学习指南，但是对原文进行了总结和概括，是学生课堂学习、课后复习和期末练习的好帮手。《管理学基础学习指南》分为两大部分：正文和参考答案。正文又分为每章概述和练习两部分，练习题根据每章内容进行设置，包括匹配练习、判断对错、选择题和讨论题。答案附在《管理学基础学习指南》末尾。为了方便读者把握全书的重点，对《管理学基础学习指南》的内容做进一步的疏理，还是十分必要的。鉴于此，《管理学基础学习指南》作者专门编写了这本学习指南，意在使读者能更好地学习《管理学基础学习指南》，并将《管理学基础学习指南》的理论真正理解清楚，牢记于心，灵活运用。这本学习指南本着方便读者的原则编写而成。首先，对每一章的内容进行了总结与提炼，可以称得上是学习者的“课堂笔记”；其次，基于每章的内容对试题进行设置，包括匹配练习、判断对错、选择题和讨论题四部分，并在每章后面留出一定空间，为读者记录学习心得提供方便；第三，答案位于《管理学基础学习指南》末尾，以使读者能独立完成测试试题，真正巩固全书所学知识。

任何战无不胜的团队、民族乃至国家的惟一保障， 就是强化精神凝聚力！ ——拉·甘地具有NBA精神的人，企业仅仅去寻找是不够的，企业应该大力培训自己的员工，在企业内部建立一种用人机制，使NBA的这种精神源源不断地被培养出来。：美国管理协会没有一生下来就注定平庸，平庸与伟大，实际上只是人的精神在作怪。一旦你抱定自己将是伟大的，并为之不懈奋斗，逐渐完善自己，不久的将来你也能向NBA球员那样“驰骋疆场”，无限风光。——著名企业咨询顾问 李志NBA球员就是我们学习的榜样。他们心念、他们的激情、他们的策略、他们的战斗精神，无一不是值得我们认真学习的。凡是不甘于平庸，追求卓越的人士都应该从现在开始努力去培养NBA精神。——企业管理资深博士 杨述兴我们活着的全部价值就在于超越。尤其是超越自己。要超越自己的动力源泉靠精神的力量，并通过千百次地流血流汗在实战中打拼而取得。《NBA精神》正是我们可以通过快速的复制来获得成功的动力源泉和力量。——微软中国公司优秀员工 郭耀东【作者简介】杨述奎，四川师范学院中文学士，曾经从事业教育工作，近几年来，一直致力于企业管理咨询、职场训练，并经常性地研究国内外畅销书，对市场有敏锐的洞察力，文字功底扎实，著有多部作品，如《这是我们的船》、《自觉自愿》、《孙悟空精神》、《摆平》、《小智慧赚大钱》等。 叶舟，心理学博士，多年来一直致力于心理学研究，并对畅销书有独到的见解，文字功底扎实，曾经发表作品500余万字，并多次获奖。其代表作品有《易经的智慧》、《孔子的智慧》、《庄子的智慧》等。【内容提要】序：无坚不摧的NBA精神在火爆的NBA比赛场上，我们看到球员们那矫健和敏捷的身影来回穿梭，他们时而来一个神秘的传球；时而来一个意想不到的断球；时而在包围之中突然突破；时而来一个漂亮的扣篮；时而一个运球如行云流水；……他们的一个眼神，一个手势，一个带球，一个上篮动作……都可能定格成最优美的画面。拉拉队再来一个热力四射、妖媚动人、出神入化的激情表演，更是让人赏心悦目，流连忘返。赛场观众更是尖叫破空，群情激昂，他们或悲或喜，或惊或叹，或欢或丧；铿锵有力的助威声此起彼伏，不绝于耳，把狂烈的场上气氛更是一次次推向高潮。一个小小的球场居然演绎了那么多激动人心，催人泪下，热血沸腾的故事。多少人为此流血流泪，多少为此狂欢大笑，多少人为此振臂高呼，多少人为此牵肠挂肚！我们在惊叹球员们娴熟、高超技艺的同时，真是——不得不佩服NBA球员们的激情表演；不得不佩服NBA球员们的那种永不言败的战斗精神；不得不佩服NBA球员们那颗必胜的冠军心念；不得不佩服NBA球员永远坚信自己可以做得更好信念；不得不佩服NBA球员不到最后一秒决不服输的精神；不得不佩服NBA球员的那种强烈的竞争意识；不得不佩服NBA球员不惧挫折，百折不挠的精神。正是他们这种决不服输的比拼精神感染着球员，感染着观众；正是他们用自己的汗水、泪水、血水谱写着感人肺腑的动人篇章。因此，他们才是一群真正的勇士，真正的英雄，真正的铁血男儿。从NBA可以看出，英雄决不是随便得来的。在NBA，又有哪一个真正的英雄没有经历过——狂风暴雨的袭击；惊涛巨浪的拍打；血与火的洗礼；万千苦难的磨砺呢！总之，NBA的英雄绝对是精神的伟大产物！当然，NBA除了决不服输和百折不挠的精神之外，我们还深入剖析出了如下精神：速度精神、超越精神、竞争精神、平等精神、荣誉精神品牌精神、参与精神、人文精神、健康精神、激励精神团结精神、交流精神、学习精神、娱乐精神、营销精神奉献精神、合作精神正是因为NBA组织蕴藏着如此博大精深的丰富内涵，才使得NBA光彩夺目，为全球数亿球迷所追随，所痴迷，所敬仰！在NBA组织内部，在每一个赛季他们都要评选出一个精神领袖，并颁发NBA体育精神奖，从1995－1996年赛季活赛队的乔·杜马斯到2003－2004年赛季黄蜂队的P·J·布朗共有9位球员获得了这项殊荣。“体育精神奖”的设立是为了表彰那些最能在赛场上体现运动员良好精神面貌的球员。获奖者将被授予“乔·杜马斯”杯。正是这些精神领袖不断引领NBA的勇士、英雄们冲锋陷阵，并不断地把NBA精神发扬光大，才使篮球运动成为了一项国际性活动，才使NBA深入人心！今天我们翻开NBA的一页页历史，学习NBA的精神，是为了把他们的这种精神用于我们的学习、工作和生活之中。每一个人在生活、工作中都会遇到许多棘手的问题，难以解决。如果我们具备了NBA球员那种可贵的精神，那么，很多问题就能迎刃而解，很多问题就会被我们踩在脚下。诸如如何克服困难？如何去执行？怎样去执行更有效率？怎样提高战斗力？这一系列复杂的问题，它需要精神信仰，需要激情和动力，它还需要明确的目标和正确的方法，它需要个人的努力奋斗，也需要团队的精诚合作；它需要领导者的领导艺术和个人魅力，也需要团队成员甘于奉献。在生活、事业中，我们要想取得更好的成绩，攀上成功的峰顶，NBA球员就是我们学习的榜样。他们心念、他们的激情、他们的策略、他们的战斗精神，无一不是值得我们认真学习的。凡是不甘平庸，追求卓越的人士都应该从现在开始加倍努力去培养NBA精神，并把这种精神运用到我们的学习、生活和事业之中去。如果你做到了这一点，那么，想信不久的将来，你一定能够像NBA球员那样成为一个真正的勇士，真正的英雄，并为世人所景仰。精神无敌！缺少“精神”，任何人都将成死气沉沉、万事不成！缺少“精神”，任何企业都将一盘散沙、难以做大！世界五百强之所以能够成就霸业，成功的因素固然很多，拨云见日，就会发现其最关键的因素——企业精神。企业精神即为“企业信仰”，这是企业经营中的核心部分。也就是说，任何响当当的大企业，任何成气候的团队，都会有一套系统的令人团结奋进的先进理念，一套目标导向型的精神文化。精神就是团队的核心竞争力，缺少了“精神”，任何企业都将成为一盘散沙！精神文化，就像空气一样，看不见摸不着，然而，精神文化却是企业竞争成功与否的关键。当今社会，企业精神已经比品牌效应取得了更重要的地位，因为消费者越来越信赖的是企业本身，其次才是企业的产品。因此，如果没有企业精神，企业将难以存活。海尔的核心价值就是“创新”，精神理念就是“真诚到永远”；白沙品牌的精神理念就是一个字“和”；沃尔玛的第一个核心价值观就是“把顾客放在前面，如果你不为顾客服务，或不支持为顾客服务的人，那么我们不需要你。”世界五百强之一的默克制药公司，它的企业精神文化就是“保存和改善生命”，而不是为了赚钱。企业不能仅仅为钱而存在，必须有超越金钱之上的力量作为企业生存下去的支柱，这就是企业的核心价值观。企业精神一旦形成，将为企业带来巨大的利益。企业的员工将会以为企业工作为荣，愿意把企业当成自己的事业，在此度过整个职业生涯，从而处处为企业利益着想，实现企业利益的最大化。一个领导者如何建立起一套有效的企业精神，并使之有效传达，为员工所充分接受和理解，这是十分重要的。面对千变万化的市场，企业必须不断做一些调整，以便使企业保持活力和竞争力，从而也就更要求有一个有效的精神管理，建立更有效的企业精神，使企业从产品企业变为精神企业。坚持走自己的精神之路，这是所有世界优秀企业的不二法则。世界上虽没有一种通用的核心精神理念，可以让所有企业都获得成功，但是所有的优秀企业都会始终不移地去执行他们所信奉的理念。一些做不大的企业和一些发展比较缓慢的企业，究其原因，最重要的就是因为他们没有建立一支有强大精神支柱的敢死队。世界五百强之所以能做大做强，就是因为他们十分关注和重视第一战场——心理战。心理战能否成功的关键就在于对职员的训练，就在于将企业的精神理念不折不扣地传递到每一个职员的脑海中，从而形成了一支有高度凝聚力、敢打硬仗的高效兵团。总之，精神理念的动感火焰只要点燃，它必将照亮行进的方向，使企业蓬勃发展，兴旺繁盛！精神引导一切，有什么样的精神，就有什么样的业绩。谁能驾驭精神，谁就能财源广进，谁就事业有成！本书六堂培训课是由“NBA智慧研究五人组”精心提炼而成。希望能对中国的企业家们建立自己强大的精神团队有所帮助，尤其能对企业的职员进行凝聚力和战斗力训练提供一些具体的指导。最后祝愿您的企业能训练出一支敢打硬仗的高效兵团，能确保在市场上所向披靡。

本书是一本风行于市场经济国家的公共财政管理经典教材。它反映了20世纪末到21世纪初市场经济国家公共财政的几乎所有重要研究领域，以及所能达到的研究水平。在本书中，作者从公共部门管理的视角，以公共财政的基本原则、实践和预算、税收的的改革为线索，系统地构建了市场经济国家的财政管理结构与制度，引领着后续的财政收支与政府债务、基金管理的延伸研究。本书对我国的公共财政体制改革有诸多的启迪和借鉴价值，具有重要的窗口重用。...

本书不仅全面介绍了筹款战略、筹款资源，还用生动幽默的语言介绍了筹款方法、沟通技巧等等，更重要的是本书鼓励人们去寻找成功筹款的机会，让筹款者对做好筹款及创收工作充满热情和信心。 　　对于从事筹款工作的专业人员来说，本书无疑是一本实用而有价值的著作，它包含了最新的筹款案例，提供了丰富的网络资源，是对筹款感兴趣的人士不容错过的好书。

现代经济社会赋予了企业新的角色和新的责任，企业决策的影响会以更多的方式涉及更多的人群，这就要求企业的领导者更要慎重考虑他们的决策行为对于方方面面的影响。本书诠释了这个复杂的时代对于企业与公司的冲击和影响，为读者提供了透彻的分析企业社会责任的框架。 本书着重探讨了现代公司、企业和管理教育中重要的决策和伦理问题，通过固定的教学设计，包括学习目标，更新的案例、章尾的要点总结，以及带有问题的案例讨论，在教师资源手册中还有补充的资料，可以很好地提高学习和教学的效果。

21世纪是人类走向知识化、信息化的世纪。人们越来越清楚地认识到信息是与物质、能源、资本并列的四大社会资源支柱之一。“知识就是力量、信息就是财富”，我们很难想象，如果一个组织系统中没有信息的流动和传递，组织将如何去执行和完成它的功能；如果你面对多个事物要作出选择，而又没有这些事物的表征信息，你又该如何去作出选择？事实上，信息是人们认识世界、驾驭社会、管理组织、作出决策的重要依据和有力工具。信息管理学作为一门新兴的综合性管理学科，主要侧重于研究组织系统内部和外部的信息流动、开发、转换、处理、存储、传递和利用。如何将自然的、无序的信息流、转换成有序的、可利用的信息资源流，是信息管理学面对的首要问题。本书在撰写的过程中紧紧抓住这一点来展开，我们首选较为详尽地介绍了信息和系统的基本概念和知识，然后围绕着信息资源及信息资源管理展开，并针对信息资源的管理，引入了一般的管理理论和控制模式，并介绍了信息科学和信息技术在信息管理中的作用。作为信息资源管理和利用的范式，我们专门写了经济信息管理一章，也算是信息管理的一个案例。本书最后还对现代系统理论展开了讨论，因为信息理论作用的更深邃体现，最终将发生于现代系统理论之中。本书的主要阅读对象是企事业单位的信息管理人员及高等院校的师生。本书可作为信息管理学这门课程的教材，也可作为有关人员了解信息、掌握信息管理原理的参考用书。