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人力资源管理[美] 斯科特·A.斯耐尔,沙德·S.莫里斯,乔治·W.伯兰德 著;张广宁,王天晓,胡文华 译《人力资源管理(第17版)/当代财经管理名著译库·工商管理经典译丛》充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境,全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题,加入了的企业案例和HRM实践。《人力资源管理(第17版)/当代财经管理名著译库·工商管理经典译丛》通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系,可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之,《人力资源管理(第17版)/当代财经管理名著译库·工商管理经典译丛》更加强调“组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势”这一前沿课题,全面展现人力资源计划的功能性和实践性,从而使您真正理解人力资源如何影响全体雇员、组织、社区及至社会。
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人力资源管理[美] 加里·德斯勒 著;刘昕 译本书是国际知名的人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作,作者以严谨的写作态度和流畅的表达风格,系统阐述了人力资源管理的基本概念、理论与实践,深受世界各地读者的欢迎。第14版是*新版,对全书各章进行了全面的更新并作了适当的精简,更加关注绩效、生产率和盈利水平。主要更新如下:1. 增加了全新的“改进绩效”专栏,并在这个专栏下设置了多个富有时代感的主题,如 “作为利润中心的人力资源管理”“直线经理和企业家的人力资源管理工具”“全球人力资源管理实践”等。2. 新增了多个特色专栏,包括:“企业需要了解的雇用法律”“多元化盘点”“社交媒体与人力资源管理”等。3. 将第14章更名为“伦理道德、员工关系及工作中的公平对待”,包含有关员工关系的详细内容。4. 更新了图表、数据、案例与研究文献等,丰富了配套的教辅资源。本书适合用作高校经济管理类专业本科生、MBA、研究生教材,也特别适合从事人力资源相关工作的业界人士学习和参考。
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工商管理分册内蒙古财经大学工商管理学院工商管理系案例教学的关键是案例的采集与编写。尽管工商管理经典“洋案例”为案例教学开阔了视野,同时也给工商管理案教学带来一定的困难,主要表现在学生受文化背景的制约对案例理解有困难、学生收集补充资料的难度大、学生有“隔山打牛”难理解之感、兴趣不高等方面。所以,案例教学的本土化是改变教学案例结构的一个重要内容,它可以比较好地解决洋案例教学中存在的一些问题。本案例集的编写是对本土案例的一个不小的贡献。
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哈佛商学院管理与MBA案例全书本书编写组 编本书依据哈佛商学院MBA课程的体系架构进行编写,包含适用于各个行业的科学化管理理论和方法。在相关重要章节后面,均匹配有精彩案例,方便读者理解、掌握、演练。本套书分为十册,共九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理、总经理。 本书是企业管理人员的必修宝典,是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具,可帮助快速全面地了解企业管理涉及的各方面的理论和方法,并迅速有效地提升管理能力。
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公共关系研究 第5辑《公共关系研究》 编本书由上海外国语大学主办,上海外国语大学国际工商管理学院和公共关系研究院承办,是定位于公共关系理论研究的学术书籍。主要刊载与公共关系研究领域相关的观念性理论论文、学术性研究报告、专业性教育研究,以及少量反映公共关系研究学术动态的信息、评论和综述。本书严格遵从国际学术规范和审稿制度,力求办成我国公共关系学术研究领域具有专业性、国际性的出版物,使之成为我国公共关系研究学术领域的交流平台、国际公关界了解中国公共关系研究的窗口、中外公关学术交流的桥梁。
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商业伦理教育与研究章金萍暂缺简介...
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MBA商业思维嶋田毅,青井博幸,顾彼思商学院,星野优,佐藤刚 著丛书以GLOBIS商学院MBA科目内容为基础编纂成书,涵盖市场营销、经营战略、逻辑思维、组织管理、管理会计、金融学等六大内容,知识浅显易懂、基础实用,能让初学者轻松入门。同时提高板块内容专业,满足了专业者精益求精的研读需求。结合详细案例,穿插问答讲解,让读者有如身临课堂的感觉。
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MBA轻松读[日] 嶋田毅 著《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
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并购与估值陈玉罡 孙晶 张杨 等本书精选三个案例,对并购与估值进行了分析,分别是宝万之争、惠而浦收购合肥三洋、宜华木业估值。这些分析不仅适合学习、从事并购和资本运作的读者阅读,也适合投资或股票分析领域的读者阅读。
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销售管理威廉·科恩,托马斯·德卡罗 著;刘宝成,李霄松 译本书为销售管理的经典教材,通过简明扼要的语言、实用的现实案例,向读者展示了销售团队高效管理的要素、战略以及相互关系。全书着重阐述了如何制定销售团队方案以及管理战略客户关系。通过对队伍建设、团队多元化、问题处理技能、财务问题的阐述,本书为读者提供了全面而实用的销售管理方法,帮助其适应销售团队管理的职位要求。 第10版拓展了相关主题内容,如销售网络、客户终身价值、解决方案销售、营销—销售互动、营销—销售共享职责等。特色如下: 各章末增加了一个全新的连续特色案例——希尔德保险公司,学生在每一章结束时都要面对在希尔德公司里发生的新问题,从而学习应用各章的主题。 增加了20多个新的“团队练习”展示与本章主题相关的实际商业问题,这些练习可以在课堂上作为小组作业来讨论,也可以作为课后作业。 自我能力提升。每章都有与各种销售管理能力相关的难题,覆盖面极其广泛。其中一些属于实际应用问题,为学生提供了解决销售管理难题的机会;另一些则是引人思考的问题,要求学生结合所提供的材料就提高能力问题展开思考;此外还有一些经验性的练习,旨在指导学生主动自学。