我们几乎每天都在关注数字时代的动荡和人工智能需求的影响，而不仅是变化。同样，教练也必然超越了其起源于个人发展的狭隘界限。在一个生态环境充满挑战和活力的世界中，教练必须成熟，才能生存、繁荣并满足所有利益相关者不断变化的需求。教练有助于打破常规的价值链，帮助他们轻松地过渡到尚未命名的工作，并支持逆转遗传的生态灾难。本书不只是简单地说出本书所传递的内容，更是带你踏上了一个渐进的旅程，以适应未来的工作。实践改进与说服性推理相结合，共同创造和应用协同系统，最终加强教练对社会利益的贡献。来自世界各地的多元文化案例为本书增添了更高层次的活力。

人工智能将帮助人们把事情做得更好、更快，并在成本效益上更突出，它将深刻改变交通、旅游、医疗、教育、零售、农业、金融、销售和营销等行业。事实上，人工智能很可能极大地改变人类社会。你可能听说过很多工作将被人工智能或机器人取代，但你是否知道，与此同时，大量的新工作将由人工智能创造？本书涵盖了许多与人工智能相关的有趣话题，包括：人工智能如何看见、听到和理解事物；人工智能如何改变各个行业；人工智能如何改变沟通方式；人工智能如何改变就业市场；人工智能如何改变交通运输；人工智能如何改变日常生活。在本书中，作者用通俗易懂的语言回答了101个有关人工智能的问题，并通过一些真实的例子来展示人工智能给业界和社会带来的机遇和挑战。

我们每天都要接触大量资料：短信、邮件、微信、发票、订单、股票价格、天气预报、员工资料、原材料存量、应收账款……这些都是数据。我们每人每天都生活在数据的海洋中，无论是工作还是生活，都离不开数据，离不开手机、电脑，乃至承载大数据的云端。没有它们，我们根本无法正常工作与生活。但所有这些数据在特定的时空下都同样有用吗？你曾否在做某项决策时不知道如何在海量的数据中筛选出少量真正有助于你做正确决策的东西？这就是信息。在数据的海洋中，我们寻找那些有助于我们解决问题的信息，这就好比大海捞针”。本书就是告诉你怎样去捞”。

医药工商管理学是以医药行业中微观经济组织为研究对象，综合运用药学和工商管理学的基本理论，系统地研究其经营管理活动规律以及基本原理和一般方法的学科。既具有一般工商管理专业的共性，同时又体现了医药行业的特殊性，是一门工商管理学与药学的交叉学科。该学科以药学、经济学、管理学为主要理论基础，以运筹学、统计学等定量研究方法或案例研究方法等作为主要研究手段，探讨医药经济组织内部的各项管理行为和决策的特征、形成过程和相互关系，以及其作为一个整体与市场、政府之间的相互联系，并从中探索、归纳总结出提高医药经济组织运营效率和效益的一般理论、规律和方法。书稿以词条为单位介绍本学科的知识，内容力争全准精新。

我们的公司、我们的社区和我们的星球正面临着前所未有的挑战，这些挑战是来自一个实体的一小群人无法解决的。今天的领导者需要一套专门设计的工具来利用协作网络的力量。《战略行动》向您介绍了敏捷战略和协作领导的新学科。你将学习如何设计和指导复杂的合作，遵循简单的规则，这是你在其他任何地方都找不到的。本书主要向您介绍以下内容：*释放真正合作的力量*学习和掌握敏捷领导的10项技能*将个人技能应用于目标情境*引入领导战略的新学科

华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家，还是一位杰出的商业思想家。历经 30 多年的管理实践，他形成了自己独特的管理思想和经营哲学，指引华为人朝着一个共同目标不懈努力奋斗，并将华为推上了世界科技的巅峰，成为万物互联时代的领导者。 本书是著名财经作家、华为研究专家余胜海先生的匠心之作。他从任正非 30 多年的内部讲话和管理实践中梳理并提炼出任正非管理思想和经营哲学的精华，内容涉及企业管理、发展战略、企业文化、人才培养、组织激励、数字化转型、领导力。阅读本书，读者不仅可以提升自我修养和管理能力，还能获得激发个体和组织活力的有效方法。

由“工业大师”、TOC创始人高德拉特博士倡导的“可行愿景”已经被证实是有效的战略规划，其能够在四年之内，让企业的纯利润等于今天的营业额！本书阐述“可行愿景”的概念，向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其时的是，在中国经济进入新常态之时，中国制造遇到了新瓶颈，而TOC瓶颈理论与“可行愿景”战略规划为存量经济下的中国企业指明了全新的方向。

系统化思维是一种多维空间的思考方式，是从多角度追本溯源、寻求规律、探索更多可能的思考方式。通过系统化思维，我们可以洞察事物的本质，从而根治问题。本书主要介绍了系统化思维的认知与理解、系统化思维的方法与路径、系统化思维实现个人成长、系统化思维实现幸福人生、系统化思维应用场景等内容。本书从个人成长的角度出发，用通俗易懂的语言和被大部分人认知的理论和观点，解读系统化思维，旨在帮助个人建立系统化思维的思考模式。

《DK企业管理百科》内容简介：这是一本简单、直观、实用、有趣的管理学指南，助你成为卓有成效的管理者。管理是一种人类的本能，也是一项重要的社会活动。本书图文并茂，以通俗易懂的方式介绍了管理学的精髓。从组织管理、人员管理、沟通到自我管理，本书揭示了提高沟通能力、谈判能力、领导力和项目管理能力的有效方法和途径，教你一步步塑造科学的管理理念，成为卓越的管理者。

作者结合自己20多年的培训行业经验以及对销售领域的深入研究，系统地总结了大量培训销售的工具和方法。本书内容包括：行业篇，主要介绍企业培训行业的趋势、特征；客户篇，介绍如何了解客户所在的行业和开展的业务；销售篇，讲述课程和项目方案的销售流程、方法、要点；技巧篇，围绕与客户的深度的预约、沟通、探询澄清，介绍如何呈现优势、获得认同承诺、安排老师和客户沟通，以及招投标的一些注意事项；管理篇，介绍如何做好客户管理、商机管理、业绩管理、日程和行为管理；应用篇，与前面各篇不同，前面各篇基于个体销售人员，本篇基于培训机构如何进行销售管理。