“前世不忘，后世之师”，本书通过介绍2002年我国典型企业——尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，为企业家、广大从事经济研究的工作者和学生，提供一些值得惜鉴的新经验、新视角和新素材。本书分为两部分：第一部分，也是本书重点部分，介绍14个民营企业的经典案例。这部分案例主要聚焦在企业内部财务管理的变革。民营企业已经逐步成为我国经济增长的火车头，而就财务角度看，民营企业在成长过程中最突出的问题就是资金缺乏，必须加强财务管理和财务运作。在第一部分的14个案例里，有成功规避风险，不断自我突破的成功案例，也有资金链断裂，风险放大折戟沉沙的失败案例。第二部分，介绍5个国有企业典型案例。这部分案例，主要聚焦在企业外部的财务管理环境。目的是结合案例，不但可以借鉴经验教训，还可以对目前我国财务运做的环境有深入了解。在篇章结构上，本书采用了以案例、背景、点评为主线的结构形式。在文后还附有相关链接和思考题。在案例内容上，突出时效性、有用性。在编写过程中，笔者还特别注意案例的丰富性和生动性。

在企业经营的诸多领域，资本运营的作用日益彰显。如何为企业发展筹集低成本高质量的资本？如何把企业有限的财力资源正确地运用到企业发展的各个方面，既要降低风险，又要保证收益率。这就要求企业经营者掌握高超的资本运营技巧，现代企业的目标已不再是简单的利润最大化，而是股东权益最大化。这就要求企业不但要注重短期利润，更要注重长期收益，既要重视企业的微观经济效益，又要重视社会的宏观经济效益。《资本运营》一书从不同角度对企业的筹资、投资和并购等方面作了细致全面的分析和阐述，是一本教您做一个成功的公司理财高手的经典手册。 在此，我们需要强调，MBA代表的只是一种教育，一种资格。即使是MBA已经毕业，也并不能保证你在商海大战中一定获胜，它只是教给你一种商海搏击的方法、策略，或者说一种新的思维方式。但市场永远处在不断发展变化中，要想成为真正的业界高手、管理精英，除了要注重理论学习外，还要在工作中不断实践，勇于实践，敢于实践。只有这样，才能不断的提高你的管理水平。一个合格称职的MBA人才不应该是只会死读书读死书的书呆子，而应该是在工作实践中运用掌握的理论知识分析问题和解

案例研究起源于美国的工商管理教学，已经有一百多年的历史了。当然，严格地讲，法律上的案例研究则更早。目前，在我国高校当中案例教学日益流行起来，并且，得到企业界的认同。但是，在中国无论是案例写作，还是案例研究都处于启蒙阶段。总的来看，本书的特点在于：第一，尽可能深入企业了解最新动态，把握中国企业目前最关注的事件。例如，为了撰写全聚德的案例，我们多次与全聚德的邢颖副总经理和管理部王斌联系，从他们那里获得了许多第一手素材；在编写连锁和快递的案例时，我对上海的流通业、北京的快递市场都做过较为详细的调查；在编写实华开的案例时，我现场观看了100万美元交易是如何在2个多小时完成的。第二，广泛查阅了国内外核心报刊和网站的相关报道，博采众长。显然，对每个案例都做深入调查，对于我个人而言，是无法胜任的。因此，我对案例涉及的各类评论、报道，包括企业自己的现身说法，做了大量的阅读和研究。在案例中，对于这些引文都做了明确地标注，以尊重各自的观点。第三，严格把关。立志出精品，保证行文的准确无误和格式的统一规范。尽管是编写的案例，但是，我负责的本书有相当部分属于原创性的观点和论述。这样基于企业的实际清况，进行有针对性地剖析，有利于提升人们的认识水平，深度把掘企业案例背后的精髓。

由国内学者撰写的全面反映当前优秀、成功的世界顶尖企业管理模式、管理方法、管理理念、管理经验的经管类套书，是MBA、EMBA学生、企业厂长、公司经理、企业管理者及希望成为商业社会主流者的理想读本。为了有效应对激烈的市场竞争，有必要全面领会管理精英们的管理诀窍、灵感和梦想！这套丛书的具体特点主要是：第一、以年度报告的形式，收集、整理和分析最新的案例；第二、选择最佳或典型的案例，而不是最佳的企业；第三、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中；第四、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中；第五、案例编写形式活泼多样，具有较强的实用性和可操作性；第六、强调“深入浅出”和对读者的人文关怀。编者相信，这套丛书能为企业管理者及相关人员排忧解难。只有如此，才能提高国内MBA案例图书的品味，创出MBA案例图书的品牌，最终得到中国本土企业家和MBA学习者们的广泛认同。本案例集具有以下四个特点：一、案例最新、最有代表性。这本案例集最大的特点正是收录了国际市场上那些最新发生的、对国内读者最有启发的、而且较为完整的事件。二、突出企业管理理论和实践的最新主题。如“六西格玛”、“核心竞争力”、“企业变革”、“注意力经济”等近年来最主要的管理进展，都会在这本书中得到反映和体现。作者希望读者在阅读本书之后，能够把握国际市场发展的最新趋势，站在商界的前沿。三、资料详实。在确定好案例和主题的基础，作者在写作过程中，争取通过详实的过程描述和实际数据以及深度的理论分析，为读者学习、思考和评价提供一个坚实的资料和理论平台，从而最大程度地免去了读者由于资料和理论不足再去查找相关资料的麻烦。四、内容和形式多样化，避免传统管理案例呆板枯燥的模板。统揽全书后，您会发现，这本案例集除了一般的语言描述外，还配备了大量的插图、照片、个人档案、管理知识花絮等栏目，作者的目的是希望能够通过丰富的内容和多样的形式，使您在轻松阅读的过程中达到事半功倍的学习效果。

《组织行为学》是管理学科的重点课程，是一门研究组织系统内个体、群体、组织及其关系的行为规律，以提高管理者预测、引导和控制人的行为的能力，提高组织运作效率的科学。在组织行为学近百年的发展历史中，其理论与应用价值，随着学科自身的曰益完善越来越受到管理者和研究者的承认与重视。本文作者在充分参考和借鉴国内外组织行为学及相邻学科理论和研究成果的基础上，结合多年来对中国工商企业行为的考察和研究成果，编写并修订了这部《组织行为学》教材。《组织行为学》保持以下几个方面的特色：1、独特的编写体例。2、权变的观点。3、理论与实践的有机结合。

EugeneF.Brigham从1971年开始在UniversityofFlorida授课，是UniversityofFlorida的名誉研究教授。他是UniversityofCalifornia-Berkeley的工商管理硕士和博士。他的本科学士学位是在UniversityofNorthCarolina获得的。他曾在theUniversityofConnecticut，theUniversityofWisconsin和theUniversityofCalifornia-LosAngeles授过课。Brigham博士拥有40多篇关于资本成本、资本结构、财务管理以及其他方面的论文。他作为作者或联合作者编写的有关财务管理和经济学管理的教材被美国1000多所大学使用，并同时被翻译成多国语言在全世界使用。他为美国联邦和州政府做到大量电气、天然气和电话费用的实证案例，也是很多政府机构和公司的顾问，其中有美联储、联邦家庭贷款银行委员会、美国电信局政策委员和兰德公司。他还担任过美国金融管理协会的主席。Brigham博士除了编写教材外，一直忙于教学、咨询和做研究。Ehrhardt和Brigham拥有编写教科书的丰富经验。本书重点阐述了每个21世纪的MBA都需掌握的财务学基本概念、技能和技术应用，而且内容精练：（1）提供公司财务所有重要概念的深入分析；（2）一学期课程能够修完所有章节。本书适用于大学高年级财经类专业课程和MBA相关课程。

本书正是为所有营销精英和企业决策者提供的不可不看的“第四项修炼”，本书的内容包括五章，详细内容为成败在谁、拔剑，一剑动江湖、从“马口铁事件”到最早的营销新闻策划、不可估量的企业“第四竞争力”、得天独厚的“第四种工具”、值得圈点的业内高手、一柄多赢的剑、企业的需求和媒体的内幕、一柄双刀剑、“自己说”与“别人说”的区别；铸剑，剑气即人心、导向性原则、新闻性原则、时机性原则、前瞻性原则、创造性原则、可行性原则、曲折性原则、持续性原则、适度性原则、产品关联性原则、低成本原则；剑舞，江河挟势不、新闻策划的七个步骤、挖掘企业“新闻点”的五个渠道、新闻策划的“借势”和“造势”、新闻策划文案的写作；剑道，一剑泯恩仇、新闻策划：危机公关的一把利器、新闻策划，反败为胜、给著名失败企业开“新闻药方”；入鞘，成败待思量、后记。\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

暂缺简介...

工商管理硕士（MBA）教材新系。本书共14章，包括“组织行为学的体系和发展”、“组织行为学的研究方法”、“知觉与个体决策”、“个体综合素质”、“工作激励”、“态度和压力管理”、“群体动力学”、“组织的变革与发展”等内容。

本书根据2004年考试大纲，结合历年MBA逻辑试题的考点，以“九招”的形式对考题的类型进行划分，将有关学习内容进行辅导。