随着21世纪互联网时代的到来和信息技术的飞速发展，“大数据”的概念逐渐在科技界、学术界和产业界引起热议，并且成为新世纪的研究大潮。我国已经把大数据作为重要的产业和战略安全予以对待。目前国内外出现了众多与大数据相关的论文、专著，但相关综合论述的蓝皮书尚不多见，特别贵州省作为国家大数据综合试验区，还没有专门与之配套的蓝皮书问世。本书将是全面贵州省大数据战略发展的首本皮书。

智能时代的 企业管理、创新和赢利手册大数据俨然已成为新时代的石油，它是物联网、人工智能、云计算、无人驾驶等新兴技术得以运行的必备能源。在《从大数据到巨额利润》中，拉塞尔·沃克探讨了大数据的本质，以及各类企业应如何盘活数据资产，用数据分析赢得商业竞争。 在绝大多数的企业中，用数据赢利的方法就是将流量转变成广告收入，而沃克结合谷歌、Facebook、苹果、Netflix、领英、Zillow、优步等公司的案例，介绍了众多不同的的数据赢利策略，包括用数据优化内部运营、出售新型数据产品、与合作企业交易数据等，为企业挖掘数据价值提供了更多的选择。 更为难得的是，沃克不止于探讨理论，而是更注重实践。他详细论述了大数据在各个领域的应用细节，从辨别数据类型、更新数据采集方法，到用数据驱动创新、组建数据分析团队等，堪称一部*佳的大数据实战指南。 在本书的最后，沃克还提供了一种评估企业数据策略的框架（从新手级到专家级），并分析了大数据未来发展的8大趋势，以帮助处于不同阶段的企业找到适合自身的数据策略。

l 索尼影业被黑：泄密事件上升为恐怖袭击威胁，索尼已妥协 l 滔客电话骗局：近16万用户信息被泄露，直接损失达2.56亿美元 l 约翰·波德斯塔邮件门：美国大选震惊世界，一起源于黑客攻击的政治丑闻…… 黑客的威胁已经存在了几十年，其攻击的方式和手段也都随时间发生了变化，但人们对黑客甚至是电脑本身的认知都停滞不前。究竟黑客事件为什么会发生？又是怎么发生的？而黑客到底想要什么？ 本书深度挖掘了历史性黑客事件的来龙去脉，这些网络攻击涉及多个领域：从攻击知名企业的客户数据端，到窃取普通人信用卡上的金钱，再到秘密访问个别政治人物的电子邮件账户……扣人心弦的叙述方式让你不寒而栗，而作者试图让读者在了解黑客事件的同时，吸取教训，规避风险，进而保卫公司及私人信息安全。

《旅行社管理信息系统》在写作过程中，既考虑旅行社管理信息系统的理论知识，又考虑旅游管理专业和旅游信息化发展的特点，在内容安排上分为两篇七章，并依次递进（基本概念一技能应用一设计理念）。具体来说，上《旅行社管理信息系统》篇是旅行社管理信息系统基础知识，以及旅行社管理信息系统软件操作，主要包括基础数据设置管理、业务流程数据设置管理、财务数据设置管理、查询预订设置管理、综合设计实验；下篇是旅行社管理信息系统规划设计，主要是在旅行社现状和需求分析的基础上，基于旅行社业务流程、数据流程进行的旅行社管理信息系统设计的基础性学习。《旅行社管理信息系统》不局限于表面现象，而是透过现象，着重于学生发现问题、分析问题和解决问题的思路及方法。

《ERP沙盘模拟指导教程——实物+电子+人机对抗（第2版）》共有5章，前3章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了ERP实物沙盘和电子沙盘两种教学模式，以及人机对抗这种z新的ERP沙盘教学方法；第4章介绍了如何认识与剖析企业经营；第5章是参赛选手的实战总结，介绍了沙盘模拟的常用战术与战略。《ERP沙盘模拟指导教程——实物+电子+人机对抗（第2版）》立足教学，突出实用，对广大沙盘爱好者有一定参考价值。 《ERP沙盘模拟指导教程——实物+电子+人机对抗（第2版）》可用作大中专院校ERP沙盘实训教材，也可用作相关培训人员及参赛选手的参考书。

本书以全新的教学方式来展开，通过小组讨论、头脑风暴、案例分析、实战演练等体验式教学 方法，让学习者集角色扮演与岗位体验于一身，融理论与实践于一体，在仿真的环境下进行市场分 析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理等操作，实现对模拟企业的经营管理，参悟科学管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。 本书共分为四个单元：单元一认知ERP沙盘讲述了ERP沙盘的起源与发展；单元二沙盘模拟企业经营实训操作介绍不仅说明了沙盘模拟企业经营的运行规则，还全面介绍了物理沙盘和电子沙盘的内容与操作；单元三沙盘模拟企业经营实训操作解析，此单元对每一个操作过程都进行了详细的解析，对学习者有很大的帮助；单元四经营战术分析是专业教师对以往实训内容操作和正式比赛的分析与建议，全面、具体地分析了实训操作过程。 本书可作为ERP沙盘模拟企业经营实训课程的培训和参考教材，也适合各职业院校中刚刚接触这门课程的初学者使用。

《用友ERP供应链管理系统应用教程（版本U8V10.1 第2版）/会计专业岗位实操系列规划教材》教材从企业实际出发，以不断提高读者会计信息化应用水平为目的，以用友ERP—U8 V10.1软件为蓝本，以虚拟的辽宁恒通商贸有限公司2019年7月份的经济业务为背景，全面介绍了总账、应收款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等七个子系统的应用方法和操作过程。《用友ERP供应链管理系统应用教程（版本U8V10.1 第2版）/会计专业岗位实操系列规划教材》共48笔经济业务，包括采购业务、销售业务和特殊业务。采购业务在介绍典型采购业务的基础上，介绍了分批入库、分仓库入库、分次付款、合理损耗、非合理损耗、退货、暂估等业务。销俘业务在介绍先发货后开票和开票直接发货两种基本销售模式的基础上，介绍了分批出库、分仓库出库、销信定金、折扣、折让、退货等业务。特殊业务主要包括特殊业务类型业务和特殊购销类型业务。前者包括受托代销、委托代销、分期收款、直运业务、零售日报等业务。后者包括债务重组、非货币性资产交换、以旧换新、售后回购、付退回条件销信、非货币性福利等业务。

《ERP生产制造管理实务》将企业的 ERP生产制造管理系统解决方案搬进了课堂，以企业信息化的管理思想为主线，按照“管理目标、应用模式、业务流程、平台操作”的规则，搭建了一个科学的企业信息化的教学平台，通过该平台培养学生的企业管理素质与管理能力。《ERP生产制造管理实务》采用项目教学方式，参照企业信息化建设的项目管理方法，设有生产制造管理系统平台建设、系统管理、基础数据管理、产品数据管理、采购管理、生产管理、销售管理、生产计划管理、综合管理实务多个子项目。每个子项目的设计均以完整的跨部门的业务和集成式的数据处理为主导，力求管理先进、数据真实、算法简单、流程清晰，易学、易懂、易操作、易教学。《ERP生产制造管理实务》的第 1章介绍系统平台建设，第 2章介绍系统管理，第 3章介绍基础数据管理，第 4章至第 8章介绍单元管理技术，第 9章介绍综合管理技术，即模拟企业管理信息系统常态运行。通过 ERP生产制造管理系统的“实践”学习，学生可以深入地理解知识，理解职业行为，从而掌握“生产一线”管理的基本技能。《ERP生产制造管理实务》既可作为大学本科或高职高专院校的工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统、计算机应用软件等专业的教学用书，也可以作为广大的 ERP爱好者，以及企业管理者进行企业管理学习的工具书。

《ERP沙盘推演指导教程（新手工+商战+约创）》顺应教学和比赛的新发展，涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容。新手工沙盘运用“网络+”技术，引发手工沙盘课堂教学发生变革，把教师从繁重的课堂教学中解放出来，让学员快速上手：对此，书中运用多幅图表、案例进行介绍。该书内容包括团队与会议管理、量本利经营分析、ERP基本原理、战略与计划制订的基本思路和基本方法等，力图让学生在学习后，对课程蕴含的基本原理和方法有螺旋提升式认识。约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营课程，经营与业务处理考核并重，计划精度由季度细化到日。该书对约创的系统功能、流程、规则做了详细介绍，对重点的流程、规划和市场配以案例，并进行解读和分析，帮助读者掌握所学知识。该书对新旧手工沙盘、手工和商战、商战和约创课程都做了列表式、全面比对分析，便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的实质。该书在理论介绍后对沙盘实战案例做了分析点评，附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、各类运营流程表和计划工具图表、三种沙盘课程的规划和市场预测，集课堂教学和实训手册于一体。《ERP沙盘推演指导教程（新手工+商战+约创）》可用作大中专院校ERP沙盘课程教材和大赛指导用书，也可用作MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训教材。

《ERP供应链管理系统（用友U8V10.1）》按照企业供应链业务流程设置了建账赋权、财务软件初设设置、采购业务、销售业务、库存管理与存货核算五个项目。为确保学习者掌握操作原理，明晰操作过程，培养职业素质，《ERP供应链管理系统（用友U8V10.1）》对供销任务进行了精心设计，通过任务描述、任务解析、原始凭证、岗位说明、业务流程、知识链接、操作指导、注意事项和拓展延伸来开展每个任务的学习，将管理理念渗透于业务，同时配备了原理讲解及流程操作一体的微课来辅助学习，使学习者对接企业实务，并可根据自身需要开展相关业务的拓展学习。此外，《ERP供应链管理系统（用友U8V10.1）》配套了“会计信息化”课程的课程标准、单元设计、课件、习题等优质教学资源，为教学提供了有力保障。