新《企业会计制度》由中华人民共和国财政部于2000年12月29日正式发布，并从2001年1月1日起逐步在全国实施，取代过去各种会计制度。 新《企业会计制度》是一个统一的会计核算制度，打破了所有制和行业的界限，适用于不同所有制、不同行业的各种企业。 统一的企业会计制度的发布与实施，是我国会计改革和会计国际化的又一开拓性措施，是提高会计信息质量和走向国际会计标准的又一决定性步骤，是我国会计史上的重要里程碑，也是对全国数百万会计人员、审计人员的挑战。 为帮助全国广大会计人员、审计人员迎接挑战，适应会计模式的转换和会计框架体系的变更，重新学习，掌握新知识，我们组织编写了“新会计制度推广丛书”。这套丛书共5种，包括：《企业会计制度和准则》、《〈企业会计制度〉问答》、《企业会计制度实务指南：方法与案例》、《企业会计制度操作手册：怎样使用会计科目，怎样纪制会计报表》、《企业会计制度基础工作：企业内部会计管理制度与常用会计表格》。 “新会计制度推广丛书”满足广大会计人员、审计人员的具体需要，特别注重实用性和操作性，易于理解，便于使用，既是工作手册，也可作为培训教材。

本书依据20世纪90年代以来企业核心能力这一最新理论，结合我国理论研究前沿和企业战略管理应用实践，总结和建立了企业赖以生存和发展的战略基础框架——企业核心能力的构建、弥补和增强提升。书中在分析整合该理论基本概念的同时，提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发，通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力，依此构建、弥补和提升原有企业资源与能力缺陷，使企业核心能力与市场机会能力一致起来，获得企业长期可持续发展能力——核心竞争力。 本书主要包括：企业核心能力概念篇、企业核心能力构建篇和企业核心能力提升篇。企业核心能力概念篇着重阐述与企业核心能力或核心竞争力有关的概念、意义和作用，核心能力的组成要素理论与实践历程，我国企业战略管理与核心能力现状，企业核心能力的识别、特征与定位，以及企业核心能力的整体分析框架；企业核心能力构建篇阐述了企业核心产品、核心技术与核心能力的关系，核心能力链，运作技术一体化和多角化经营等各种构建核心能力的最新技能和方式；企业核心能力提升篇专题研究和探讨了企业核心能力不足时，企业该通过什么方式方法来弥补和提升自身的核心能力，以期获得企业用以发展自我的可持续竞争优势能力。本书针对我国工商管理理论和实践，创造性地融合中西多种流派和思想观点，在注重实践性、操作性和理论性相结合的同时，把如何提高企业的核心能力，如何在市场竞争中快速制胜，如何策划和计划自己，如何有效配置资源与提升能力作为该书的重点内容，反映了近年来中西方企业管理理论与实践的边缘成果。

本书通过对盛田昭夫事业经历的阐述，指出了富有前瞻性的战略眼光，富有灵活性的经营谋略，富有人情味的企业文化，富有科学性管理模式，就是盛田昭夫及他们代表的战后日本企业家成功的奥秘所在。

企业由传统的商业模式转向离线和在线相结合的商业模式，已经是大势所趋。本书介绍了直销、中介、增值网络集成商等八种向网络市场转型的商业模式，借助结构化的分析工具和大量实例，剖析了每种商业模式的客户价值、收入来源、所拥有的客户资产、所需的客户渠道、IT基础设施、关键成功因素和核心能力以及各种模式的整合问题，描述了传统企业向网上转型时所面临的各种问题，并进一步指出传统企业应如何挑选和实施自己的电子商务计划，为企业向网络市场转型提供了可信而实用的策略框架。本书可供企业高级管理人员、电子商务开发商、IT经理、电子商务研究者、MBA学员、经济管理专业教师及研究生阅读。读者对象：企业高级管理人员、电子商务开发商，IT经理、电子商务研究者、MBA学员、经济管理专业教师及研究生。

＜br＞本书将三菱财阀的兴衰史放在日本资本主义发展史的大背景下进行研究，以三菱财阀的形成、壮大和角体为线索，着重探讨了它的经济史；并设专章讨论了三菱财阀的企业文化，对它的性质、特点、经营理念和历史作用也做了深入研究。书中引用大量资料和数据予以论证，具有较强的说服力和较高的学术水平。

本书是在我国改革开放的新的经济形势下，为高等院校非管理专业编写的一本企业管理教学用书。书中简要介绍了近年来在管理理论与管理实践中的一些新发展。在编写内容结构上，除了管理的基本原理之外，还涵盖了现代企业从孕育、组建直至正常运营中各个阶段的管理工作，并侧重属於操作性的一些基本管理技能方面的介绍。全书共17章，内容包括；企业管理总论、投资项目可行性研究与企业组建、投资项目经济评价基础、投资项目经济评价方法、企业经营及其战略、市场调查与预测、企业经营决策、市场经营及其策略、信息管理、生产系统及生产过程组织、企业计划管理、质量管理、设备管理、物资管理、价值工程、财务管理以及人力资源管理。本书可作为有关专业各类成人教育（包括夜大、函大、专业证书班等）的教材，也可作为工商企业管理干部及技术人员的培训或工作参考用书。

《百事通系列丛书》通过提炼总结国内外最先进的管理思想、管理方法和管理实战案例，将企业所需要的管理知识加以浓缩，以期能为企业提供简明、高效的指导。

经过20多年的孕育和发展，中国的私营企业从无到有，由少到多，规模逐渐扩大，截止到1998年6月，全国登记的私营企业已经超过了100万户。这预示着中国私营企业已发展到了一个新的阶段。本书的内容主要就是探讨在新世纪即将来临之际，中国私营企业的发展有哪些特点，人们怎样认识它，其发展趋势又将如何。本书共收有32篇论文，分别从不同的层次和角度探讨了私营企业的发展状况、存在问题和未来前景。本书的作者或是多年研究私营企业发展的专家学者，或是来自私营企业大潮的实践者。因此，本书所收集的文章既有理论的高度，也有实践的深度，对于广大关心中国改革的前途、私营企业命运的研究者来说，是一本不可多得的好书，具有重要的参考价值。本书适合于党政干部、私营企业业主和广大私营经济、市场经济的研究者。

《百事通系列丛书》通过提炼总结国内外最先进的管理思想、管理方法和管理实战案例，将企业所需要的管理知识加以浓缩，以期能为企业提供简明、高效的指导。

《走出困境：重庆市国有企业改革和发展问题研究》系重庆社会科学院企业研究所所长谢德禄研究员主持的2000年度国家社会科学基金资助项目——《重庆市国有企业改革和发展中的突出矛盾和问题研究》的最终成果。课题组坚持以邓小平理论和江总书记关于“三个代表”重要思想为指导，从国情市情出发，理论联系实际，结合西部大开发，借鉴国内外成功经验，围绕国企改革发展和老工业基地改造振兴这一主线，针对其存在的突出矛盾和特殊问题开展调研，围绕实现重庆国有经济和国有企业战略性重组与改组、经济结构优化升级和老工业基地改造振兴、军工企业和“三线”搬迁企业改革脱困及第二次创业、推进长江三峡库区淹没企业搬迁和关闭等难点重点问题寻求新思路、新途径，力求取得理论与实践上的新突破，并在体制、机制、结构的创新方面有新的见解，为增强重庆经济活力和产业竞争力出谋划策。《走出困境：重庆市国有企业改革和发展问题研究》共分三篇十三章。第一篇主要研究和阐述重庆市国有企业改革与脱困面临的双重制约，针对三年改革脱困的难点提出了推进国有资产重组、加快建立现代企业制度、改善国有企业资产负债结构、实施大公司大集团战略、引资嫁接实现对国有企业的改组改造、以高新技术推动产业升级、建立和完善社保体系及实施再就业工程、淘汰落后生产力等对策，剖析了国企改革发展面临的新形势、新问题，指出了新世纪应如何深化国有企业改革的八个方面举措；第二篇针对重庆市国有企业改革发展和老工业基地振兴中存在的突出矛盾和问题，通过深人研究，提出六大难点的专项治理方案，分别从调整优化国有企业及工业空间布局、加大所有制结构调整、军工企业实施军民品分线经营与核算、三峡库区企业实行分类调整组合搬迁、利用外资重组国有企业和加强国资监管六个方面提出改革和发展对策，以求从不同侧面深化国企改革和优化经济结构，增强国有经济活力和控制力。第三篇强调把国企改革与结构调整、科技进步和机制创新有机结合起来，以解决老工业基地的结构转换、制度创新、技术创新与机制创新的问题，重构现代工业经济体系，增强重庆工业核心竞争力。篇中附有在国企改革脱困中取得成功的部分优秀企业及典型个案。