拥有40万职工，年销售额超过1000亿美元，业务范围遍布世界150多个国家，占据着全球计算机市场的百分之七十，更创下以35亿美元购并莲花公司的壮举，IBM是世界最大的计算机公司，连续几个被评为美国最佳企业第一名，多年来，人们一直不得其解的是，一位走街串巷的乡村货郎何以能在短短几十年内创下如此惊人的业绩，由于实行严格的内部情报管理制度，以及IBM职员在各种公开场合的默然态度，为这个庞然大物蒙上了一层神秘的面纱....

先编这套书中七位企业家，是想以此追溯这些创造了日本式经营的典范的企业家们，是如何渡过了动荡的昭和年代；在战后，如何创造了经济复兴的奇迹，又是如何使公司更具有世界性的竞争力，从而闯过石油危机、美元危机等难关的。这套丛书是这些企业家的人生舞台剧、传记，同时又力图描写了在当时不同的政治、经济环境中，这七位企业家是如何思考、又是如何进行经营管理的。所以，我们可以把这套丛书看作是每个企业家的传记、企业经营史或历史记录资料。

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本书记叙了日本坚韧卓绝、善于等待的大企业家丰田英二的创业事迹。丰田英二1936年于东京帝国大学毕业之后，即进入丰田组织布机公司参与汽车研制工作，一生与汽车结缘。丰田公司在面临日本汽车生产向何处发展的关键时刻，英二从中起了决定性的作用，在日产、日野，五十铃等汽车公司纷纷以欧洲汽车为生产蓝本之际，丰田却着眼于美国汽车的大规模生产体制，最后，在合作热潮中，丰田断然选择了走国产化生产的道路。丰田汽车公司能够小心翼翼地朝世界第一的目标迈进，与丰田英二的销售哲学密不可分：消费者第一，经销商第二，制造商第三。丰田公司在同行业中率先建立了销售网，也充分显示了丰田的眼光和实力。丰田英二一直主张产销一体化，但因受战后形势的影响，丰田汽车公司和丰田销售公司分离。为此，他耐心等待了30多年，终于将两公司合并，实现了他的夙愿。他的坚忍卓绝、善于等待的精神为世人称道。

本书展示了日本大企业家本田宗一郎的辉煌创业史。作者对本田离家独闯东京，创办本田技术研究所，从小学生搞发明到获得“昭和的爱迪生”的美誉，从企业濒临破产到第一个进入美国“汽车殿堂，”从技术落后10年到摘取摩托和汽车两项国际大赛的桂冠等，作了深入描述。同时，还穿插描绘了本田的性格爱好，人生追求、经营理念、用人哲学及生活情趣。读者从此书中可看到一个不断寻求梦想、极富个性的人。

澎湃于神州大地的社会主义市场经济大潮，向每个人展示出大显身手的机遇和激烈竞争的环境。于是，很多杨抓住机会遇渴望成功的人对闻名世界的那些经济强人的发迹史产生了浓厚的兴趣。但这类著作卷帙洁浩繁，人们往往苦于没有时间而望而却步。这个难题即将解决：一套《世界大亨创业路》系列丛书正陆续出版。与已经出版的同类书相比，本丛书具有以下三个突出特点：1.材料丰富，编者收集并分析了4000多万字的资料；2.内容生动，挖掘出世界著名大亨创业路上许多具有传奇色彩的故事；3.言简意赅，既反映大亨创造奇迹的曲折经历和主要成就，又简明扼要，介绍每位大亨的篇幅一般不超过3万字。简言之，读过此书，令人感慨、沉思、振奋，觉得可读、可信、可学。

当今的年代是信息爆炸年代，也是广告爆炸的年代。广告的最主要目的是要将客户的消费传播到特定的目标，达到期望的效果。因此，广告通常会把广告客户的名称（即商品名称或商户名称）清楚地表达出来。如食品公司饼干广告如果只说有多少处不同口味饼干，而没有说出是什么牌子的饼干，那么消费者要品尝这种饼干也不知道该买哪个牌子才对，甚至可能买了别的厂商牌子的饼干。那么，这广告只是为他人作嫁衣裳，浪费了自己的广告费，打击自己。

本书分为五部分，主要内容包括序一、序二、第一部鸭蛋少年、三岁失怙、母子卖鸭蛋营生、一生的转捩点——考入交大；第二部成家创业、恋爱成婚、发明电子计算器一举成史、创办宏基、看准微处理器潜力、开发中文终端机、跨入电脑领域、分散股权、IC失窃造成危机；第三部龙腾国际、立志国际化、引进“空降部队”、自创品牌、并购跨国企业；第四部困顿时期、营运出现警讯、产业环境发生剧变、裁员、海外持续亏损、向董事会辞职；第五部企业改造、结合地皆贩卖新鲜电脑、结合地缘创造双赢、主从架构发挥战力、重用第二代人才、跃为全球第七大个人电脑厂商、全球最佳企业总裁、愿为亚洲企业义工。

本书介绍美国最大的机电制造商通用电气公司创业和改革的历程，特别介绍了杰克·韦尔奇80年代初接任总裁以来所进行的大刀阔斧、脱胎换骨式的改革。1900年美国的十二家最大企业现硕果仅存的只有通用电气公司，但韦尔奇预见到未来的竞争危机，认识到如果公司不改弦更张，也有被淘汰的一天。韦尔奇锐意创新，打破传统的官僚型阶层式的组织结构，倡导以人为中心的管理，让员工积极发挥创意，以适应迅速变化的世界。他果断地调整产业结构、更新人事，培训干部，对通用电气这个百年企业进行了革命性的大整顿，使之成为当今世界上最具竞争力的大公司。