精细化管理在中国已经受到广泛的重视，龚其国编著的《精细化管理三定律》提出精细化管理的三个基本定律，建立了精细化管理的理论基础，并运用大量案例阐述了三个基本规律的应用。三个定律构成了精细化管理的三个层级：程序律——给手工操作过程编制像机器操作一样的程序，并制定标准，使员工严格按程序执行；流程律——减少流程变动，提高流程效率；乌龟律——流程上频繁的小变动比不频繁的大变动效率高。这三个层级逐级进阶，可帮助企业理解卓越管理的本质规律，建立高效的管理体系。《精细化管理三定律》的资料都来自于公开的渠道，很多案例为广大读者所熟悉，本书的目的在于用科学的思维和方法来分析这些案例，向读者介绍精细化管理的基本逻辑：规律决定效率。

苹果公司的发展史绝对是前无古人的商界传奇。那是一段把客户培养成粉丝，把粉丝培养成狂热拥趸的历史；那是一段把电子消费品变成时尚玩意，却又反过来引领时尚的历史；那是一段创造了无数营销奇迹，被世人奉为品牌神话的历史。更令人赞叹的是，苹果公司30多年来的历史并不是一个“很久很久以前……”的童话，而是一个仿佛有着永恒创造力的故事，没有人能够预见到这个故事何时结束，而结局又将会怎样。然而，当我们理性看待苹果公司的风光与神奇时，我们不难发现，作为电脑生产者、软件开发者、音乐革命者和移动通信商，他们的发展历程也并非路途坦荡。苹果公司是一个经历了史无前例的大起大落的公司，很多人都在这段历史中留下了足迹，其中最重要的人物莫过于史蒂夫·乔布斯。然而他个人并不能代表整个苹果公司，苹果公司也不仅仅是史蒂夫·乔布斯一个人。你，想要了解苹果公司那些鲜为人知的发展秘密吗？你，想知道那些起死回生的重要决策的诞生过程吗？《苹果帝国风云录》将为你呈现最完整的苹果发展史。《苹果帝国风云录》由德国知名专栏记者夏洛特·埃尔德曼执笔撰写，她曾采编关于苹果公司的新闻报道长达20余年，对苹果公司在商业上和创意上的一举一动有着独特而锋利的见解。《苹果帝国风云录》以年份表为线索，叙述种种引人入胜的故事，引用大量珍贵照片，并向人们揭示种种从前未知的细节。它展示了苹果公司的巅峰与谷底、兴盛与衰落，以及许多新产品带来的重新崛起。无论你是 “果粉”、营销人员还是程序员，每个人都能通过阅读《苹果帝国风云录》而有所感悟和收获。阅读《苹果帝国风云录》，甚至比某些小说还要赏心悦目——不同的是，小说往往是虚构的，而苹果公司的故事则是真实的。

乔布斯洞察到产品与人的本质关系，并从最本质的地方出发，让产品呈现出一种“让人不由自主地想购买”的奇妙形态。乔布斯设计开发的产品，总能准确击中消费者的内心，一次又一次地横扫全球市场，深刻地改变了几十年来的人类生活。而乔布斯创造这种奇迹的思想和方法，正在本书中，从他自己口中不断地流露出来。《乔布斯产品圣经》显示，乔布斯在产品开发、产品体验、产品设计、产品创新……与产品有关的一切维度上，都做过无遗漏的天才式思考。本书由美国乔布斯研究专家乔治· 比姆，精选乔布斯生前亲口说过的与产品有关的184条原话，囊括乔布斯一生对产品的完整思想，一经出版，立即震动世界。翻开本书，直取产品开发的秘密！

郭家和陈永胜编著的《中小企业成功之道》内容包括中小企业管理者如何树立良好的形象，精心组建团队，建立完善制度，理顺上下关系，营造企业氛围，真诚善待员工，鼓舞团队士气，注重细节管理，转换角色思考，实现利益双赢等十个部分。《中小企业成功之道》结合成功案例进行了深入浅出的论述，并附有古代经典案例，可为中小企业管理者、准备投资创业者和企业管理工作者提供有力的帮助。

《谷歌风云》通过揭秘谷歌创业14年来的成长内幕，完整记录其所遭遇过的、关乎其生死的系列挑战，再现其步步为营、走上成功巅峰的博弈过程。20世纪末，冲出斯坦福大学象牙塔的两位谷歌创始人，一头扎进了被当时商界视为红海的搜索领域，毫不理会雅虎、Excite、Infoseek已三分搜索天下的市场格局，化繁为简，心无旁骛地发展那个看起来简陋无比的搜索条，并抓住对手们因犯下一系列愚蠢错误而拱手让出的市场机遇，在数年后成就了搜索领域的霸业。此后，谷歌打碎微软在搜索领域试图尾随超车的计划，并开始顺势切入微软原来处于优势地位的浏览器、操作系统领域，再燃硅谷烽烟，谷歌以其桀骜不驯的姿态，登陆华尔街，冲击了原有的利益格局，谷歌还通过收购YouTube，激烈震荡了好莱坞传统势力。火线全开后，成长为科技巨头的谷歌开始反噬苹果，凭借安卓平台，力图成为移动互联网时代的新盟主，它还屡败屡战，意欲和后起之秀Face book在社交网络领域决一雌雄。《谷歌风云》不仅仅是一部记录谷歌突出重围的创业志，更是一部云谲波诡的科技界商战史。本书完整记录了谷歌从创业到做大做强的整个奋斗历程，值得管理者在运营企业时引以借鉴参考。

百度成立于2000年1月，12年发展的过程，是百度与国际级搜索引擎企业角逐、博弈的过程，是百度紧紧围绕搜索引擎不断创新、进步的过程，也是李彦宏追逐梦想、实现梦想的过程。这个历程似乎没有大风大浪，没有惊心动魄，但正是这种稳健而快速的提升让人看到了百度的智慧与沉稳。《百度创业内幕》生动描述了百度的成长历程，让读者看懂百度，了解真实的百度内幕。

1999年盛大成立并率先推出网络虚拟社区“网络归谷”；2001年，盛大运营的网络游戏《传奇》迅速风靡全国；2003年，盛大推出自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》，占据中国网游市场的半壁江山；2004年，盛大在纳斯达克腾飞，陈天桥一举成为中国大陆新任首富。盛大的成长壮大之路，是中国网游界的一个商业传奇，更是陈天桥经营理念和人生目标的真实写照。盛大的“网络迪斯尼”版图能否扩张，今日的盛大能否续写往日的辉煌，《盛大创业内幕》为你一一道来…… 《盛大创业内幕》由郑峰编写。

《当当创业内幕》成立于1998年，初以“网络书店”起家，后逐渐成长为集家居、美妆、数码、百货等于一体的综合性网上购物商城。它挺过了2000年的互联网寒冬，度过了2008年的金融危机，逆市上升，成为行业的领跑者。面对风投以及“老师”亚马逊的巨额资金诱惑，当当网谨慎选择了保留企业创始人的决策权，并立志把“孩子”养大，李国庆和俞渝的龙凤搭档遂成为人们津津乐道的话题。电商混战，风起云涌，在强手如林的B2C行业中，当当网的机遇在哪里，软肋又有哪些？

《连锁企业门店开发与设计》不仅阐述了连锁企业的理论，同时也介绍了连锁企业的实务，在书中列举了大量的国内外案例。全书系统探讨了相关理论的同时更突出了内容的实用性。按照以学生就业为导向，以培养学生职业技能为目标，以职业、岗位标准为教学内容，以工作流程和生产项目为载体，实现教、学、做一体化的基本要求组织编写教材。《连锁企业门店开发与设计》内容共分为七个学习情景，主要内容包括：门店开发计划；连锁企业门店选址；连锁门店的外部设计；连锁企业门店的内部设计；连锁企业门店的商品布局设计；连锁商店门店CIS设计；连锁企业开业庆典策划等内容。

《机会空间与个人能量：经济精英地位获得研究·浙江温州L镇私营企业主成长案例》以浙江温州L镇私营企业主成长为案例材料，透视中国改革开放三十余年经济精英的成长及其地位获得问题。《机会空间与个人能量：经济精英地位获得研究·浙江温州L镇私营企业主成长案例》通过研究发现，当代中国新经济精英的生成与“机会空间”和“个人能量”有密切关联，其中“机会空间”源自中国改革开放形成的制度变迁，“个人能量”则源于私营企业主本人惯习和资本积累。这两者在中国当代时空场域内相遇互构，从而构筑了精英经济形成及其地位获得的逻辑。本书研究跳出了以往社会地位获得研究的“布劳一邓肯”模型及其修正，及精英分析所常用的“精英循环论”和“精英转化论”等研究范式，而提出精英和社会地位获得的“机会空间一个人能量”分析框架。本书同时认为，当代中国社会学研究不应仅关注弱势群体，应当重拾古典社会学、现代社会学中的“精英研究”传统，将强势群体纳入自身的关注视野。