在许多人眼里，王永庆是一个“神”一般的人物。他出身贫苦、身材瘦小、学历不高，却依靠自己的勤勉与智慧，白手起家，开创了一个富可敌国的商业王国。王永庆通过多年的经营管理实践，创造出了一套科学的用人之道和精辟的“压力管理和奖励管理”相结合的管理方法。他不仅在中国家喻户晓，而且使一向骄傲挑剔的日本企业界也由衷地对他心生敬畏。《商业传奇王永庆的经营哲学》为我们讲述了王永庆的成功绝学，包括了他的经营、管理之道和为人处世的风格。如果我们根据实际将之加以综合应用，我们也能够创造出恢弘的业绩，成为卓越的企业家。

1000个人眼中有1000个哈姆雷特，那亿万富翁呢？在绝大多数人眼中，亿万富翁无非有这些构成要素：家传祖业，比如洛克菲勒；科技先锋，比如比尔·盖茨；资本高手，比如丁磊……还有那一大批通过房地产、保健品等“时代机会”发起来，的企业家。说到底，他们靠的都是些大机会、大知识、大实力。在《掘金（45位商人财富人生的九则拍案惊奇）》（烟南如烟编著）中45位中国最具传奇色彩的白手起家的亿万富翁到底靠了什么？论实力，他们中的很多人当初是因为生活所迫才不得不去创业；论机会，他们刚开始做的大都是不入眼的小生意；论知识，他们中的不少人起初只有小学文化，甚至文盲，斗大的字都认识不了几个！然而，就是如此这般的他们却在时间的历练中成就了自己的辉煌，但时间也见证了他们无比艰苦的创业过程！通过本书，我们应该懂得这样一个道理：无论我们现在的处境如何，我们都有可能成为一个富有的人。如果我们现在的处境比他们当时的处境还悲惨，那么本书的故事将带给我们勇气和鼓励，让我们扬帆起航；如果我们现在的处境比他们当时的处境好得多，那么本书将告诉我们，现在就是我们奋起而行的时候，而他们的那些创业技巧和知识将有助于我们更快速地取得创业的成功。总之，他们能做到的，我们肯定也能做得到！

美国人的“厚黑学”；商场中的“致富经”；官场中的“硬道理”！世界上首部最赤裸裸的欺诈教程，读懂它，你至少不会被骗。欺诈，在穷鬼的字典里被定义为：采用诡计、欺骗和不诚实的手段进行的欺瞒。但美国玩转社会的人士都不这样说。他们没有先入为主的“对”或“错”的概念。骗子们将欺诈定义为“通过非法、不道德而且有趣的方式获取令人瞠目结舌的个人收益”。作者杰夫·克莱斯勒认为要把“欺诈是不对的”这种想法从你的脑袋里赶走。这只是由一种不想让你获得成功的弱势文化所灌输给你的颓废想法。《欺诈原理》的幽默说法是：“欺诈是伟大的，做好它，你就能成为大骗子。确实，某些大骗子进了监狱，但是，进入监狱只是通向富裕的康庄大道上的一条减速带。”这就是《欺诈原理》风行美国的原因。

中央编译局比较政治与经济研究中心是中央编译局依托当代马克思主义研究所组建的第一家跨学科、跨部门的非营利性学术研究机构，成立于1999年9月。中心主任由中央编译局副局长俞可平教授担任，当代马克思主义研究所所长何增科教授任执行主任。友成企业家扶贫基金会（简称友成基金会）是经中华人民共和国国务院批准成立、在民政部登记注册、具有独立法人资格的非营利性社会公益组织，是国内首家由中国大陆、香港和台湾的著名企业家发起的创新型非公募基金会。

如何筛选和评估各种新奇的创意？如何在新产品上市之前做好测试，最大程度避免风险？如何给新产品定价，赚取最大化的利润？《成功创业的14堂营销课》从定位、市场细分、分销渠道、销售管理、促销、广告、公共关系、营销资源配置等14个方面，用丰富翔实的案例全面介绍了创业型企业如何挖掘和强化自己的核心竞争力、如何形成有效的差异化、如何通过营销获得更高的利润。对于中国渴望成功的广大创业者和创业企业来说，《成功创业的14堂营销课》极具指导性。

如何在强手如林的商场上立于不败之地？如何在短时间内从一贫如洗到富甲一方？如何培养接班人不为富二代的问题苦恼？如何知进知退从容驾驭自己的人生？《商贾智慧》讲述的是古代商业传奇人物和传奇故事，用古代商人智慧商场谋略给你新的人生启示。商圣范蠡的高深智慧，儒商子贡的富而好礼，商祖白圭的经营哲学，司马相如的促销秘密……比胡雪岩、巴菲特的故事更值得参考！

一场“MBO风波”如何打败了伊利乳业曾经的大家长郑俊怀？当人们觉得“中国烟草大王”褚时健最好的结局也就是在家乡颐养天年的时候，他又以怎样的心态选择了一片绿油油的果园？如果没有2004年的宏观调控，唐万新是否还在掌舵德隆？《中国大商三十年罪与罚》是一本采访手稿，记录了曾经创造辉煌的12位企业家，在获罪之后的人生起伏，与他们交织在一起的企业的现状。读者能够从这本书里看到企业家真实的创业和获罪等后续故事。在社会转型期，如何避免制度不健全所造成的伤害，如何进行自己人生命运的选择，把握好自己的财富人生。当人们觉得“中国烟草大王”褚时健最好的结局也就是在家乡颐养天年的时候，他又以怎样的心态选择了一片绿油油的果园？如果没有2004年的宏观调控，唐万新是否还在掌舵德隆？《中国大商三十年罪与罚》是一本采访手稿，记录了曾经创造辉煌的12位企业家，在获罪之后的人生起伏，与他们交织在一起的企业的现状。读者能够从这本书里看到企业家真实的创业和获罪等后续故事。在社会转型期，如何避免制度不健全所造成的伤害，如何进行自己人生命运的选择，把握好自己的财富人生。

如何从创业的N种模式中找到适合自己的一种？如何找到自己的创业板？如何学会巧借外力、善用时问、利用人脉？如何打造创业闭队？如何控制风险？褚建航编著的这本《草根巨富：赢在创业》将为你一一道来。《草根巨富：赢在创业》中选取的成功者们振奋人心的故事，定能引发您创业的激情与信心。

《富一代：新贵阶层的财富与生活》驱散了围绕着新贵阶层的迷雾，揭示出这些推动经济发展的人与媒体渲染的那些常春藤盟校毕业生、奢华生活追求者之类的程式化的社会名流是多么的大相径庭。实际上，通过揭示他们的中产阶级背景、他们令人惊讶的财富来源、金钱对他们所产生（以及未能产生）的影响，以及他们对深居简出而非曝光度的偏好，研究发现的是一个关于当今富人阶层的、更为微妙且鼓舞人心的故事。它告诉读者他们想要什么、去哪儿购物，以及怎么花掉自己的钱。告诉读者他们的动力和抱负、价值观和生活方式，以及他们的恐惧和焦虑。同时，它也向读者介绍了今日经济精英阶层内部的若干具有显著差异的团体。

《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问：“我们如何超越公司变革的初级阶段？如何保持变革的势头？”大家都知道，不学会改变自己的心态和行为惯例，公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现，哪怕是最有希望的变革行动，虽然开始有些成功的经历，后来却无法转变或振兴整个组织，尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着：组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的，其功效就是维持组织的现状。 应用有关领导力和持久成功变革的新理论，结合25年的学习型组织建设经验，本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革，以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业领导者如何共同认知，并准备应对深层变革必然给组织带来的最终总要面对的挑战，包括：恐惧和忧虑；跨越组织界限传播学习经验的需要；变得非常复杂的对创新行为的成功评估和测量；公司中变革“真信者”和不信者之间几乎无法回避的误解。本书内容非常丰富，有大量的个人和团队练习，有负责实际工作的经理人和领导者对保持学习实践势头的深度阐释，有经历过充分实践检验的实际做法建议。书中提供了实施学习和变革计划的内部知情者的视角，他们来自BP、杜邦、福特、通用电气、哈雷-戴维森、惠普、三菱电器、壳牌、丰田、美国陆军和施乐公司。书中给一线经理、高管、内部网络领导者、教育工作者和其他努力在实践中推动变革的人们，提供了重要的建议。