这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书，也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业：自2005年3月开出第一家直营店以来，每年保持400％的增长，即便是遭遇金融危机后的2009年，这家公司的增长速度也超过100%，并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年，7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些，标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的？它有着什么样的独特管理方式？它的“从不竞争”理念到底是什么？它有着一支什么样的团队？它的成功经验对于行业来说有何借鉴可取之处？这正是本书所要告诉我们的。

这是一个引人入胜的真实故事。敢于梦想的主人公卡尔·宏邦100年前来到中国，从当地的生活、工作经历中得到启发，发明了以植物为原料的营养保健食品，为人们带来饮食平衡与健康。由此，他成立了纽崔莱产品公司，成为营养保健食品行业的鼻祖。同时，在产品销售过程中，他推动建立了全新的营销模式——多层次营销。卡尔·宏邦几十年来大力宣传的营养理念逐渐被广为接受，而这位伟大的思想者仍未停下探索的脚步。他始终走在时代前沿，相继提出了可持续林业、土壤补给和生态旅游等先进理念。卡尔·宏邦于1973年辞世，然而他的创新思想仍在纽崔莱营养与健康研究中心长存，引导纽崔莱品牌在健康营养领域不断探索。

知识经济时代背景下企业管理的内核在哪里？社会变迁、经济转型背景下企业领导人如何看待、思考企业发展的各种问题？《耕心铸魂：企业科学发展的思考与实践》通过对中航工业西航改革、发展、提升、突破的所思、所想、所行、所为进行系统总结，给读者展现了当代中国企业走向持续发展、和谐发展、科学发展的生动画卷，值得广大企业管理者阅读借鉴。

参与本书策划、编写和审校的人员既有工作在企业社会责任第一线的企业代表，也有大学学术机构的代表；既有活跃在社会责任活动领域的中坚分子，也有积极为中国企业社会责任发展而鼓而呼的媒体代表；既有来自国内社会责任组织的直接参与，也有来自国际著名机构的支持。这是一个精诚合作、充满奉献精神的团队，是一个精益求精、充满责任感的团队。当中国企业社会责任报告的编制与发布尚处于萌芽状态的时候，我们就开始了在企业社会责任报告领域的研究与实践我们研究了企业社会责任报告的由来与作用、企业社会责任报告在全球的现状和发展趋势、编制企业社会责任报告指南、企业社会责任报告的内容和结构、企业社会责任报告的价值；我们进行了在华跨国公司发布企业社会责任报告状况的调查，开展了有关企业社会责任报告的专业培训；我们参与了国内外一批优秀企业社会责任报告的编制实践。

作为技术创业丛书的总论性质的教材，《技术创业：创业者与创业战略》主要包括两方面内容：一是介绍了创业的基本知识和程序，包括创意、创业计划书、企业的组织架构和融资模式选择等；二是以经济学和管理学知识为基础，介绍了创业企业战略分析的基本框架和竞争策略方面的内容，包括行业选择、产品定位和定价策略等。考虑到技术创业者的知识背景，《技术创业：创业者与创业战略》在探讨理论的同时，结合了大量高新技术企业的经典案例，使得《技术创业：创业者与创业战略》内容深入浅出，极具亲和力。《技术创业：创业者与创业战略》可供理工科背景的学生学习基本的技术创业知识，也可供广大创业者和企业管理人员参考使用。

从经营历程、五代精品、企业文化、物业管理、经典项目五方面展示中海的管理要点。由浅入深地剖析中海的发展模式与特色优势，内容精练、实用、趣味性强。实用性超强的管理看点将中海的管理之道与实战经验结合起来。为读者实际操作提供经验借鉴。精练的文字说明和生动的图表阐释相结合。为读者快速阅读和深刻理解提供便利。《图解中海品质之王》主要针对地产企业的相关专业人士，以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行外人士。

一个是举家逃离苏联的数学天才，一个是酷爱乐高玩具的发烧友，两个犹太青年共同开创了一个神奇王国——谷歌。从理论上来说，很多竞争对手都有机会达到谷歌今天的位置，然而在现实中，谁也无法企及谷歌的高度，因为它们没有拉里和谢尔盖。谷歌目前有两万名雇员，但运筹帷幄的只有拉里和谢尔盖。他俩搭伙合作了12年，就像一个大脑互补的两半，一台和谐运转的机器的两个部分。是他们养成了独一无二的“谷歌性格”，制定了与众不同的企业道德标准，营造了激发非凡想象力与创新力的自由氛围。公司里的每个人都对他俩直呼其名——有时唤作单数的“拉里和谢尔盖”——但又视其为帝王，即所有重要决策的最终裁决者。通过采访曾经或正在谷歌任职的员工，谷歌的竞争对手、合作伙伴，谷歌的高管，以及与两位创始人面对面进行对话，作者走近谷歌创始人的隐秘世界，触碰他们的信念、坚持、见解和幻想，他们的道德罗盘和行动方向——它通向一个拥有无限可能的未来世界。这个世界有我们可以预见的“云”、移动通信和数字图书馆，更有我们难以捉摸的其他疯狂的灵感。

一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊？在巴西，一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌，创造有史以来最大的成就？一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机？一个南非白金矿场如何在一年内将安全率提高57%？这些成绩都有可能因为他们应用了《赢在转念间：突破的三大法则》中的道理，并改写了他们的未来。这本书告诉你如何让你的人生和你的团队连在一起。尽管我们多数人不清楚，但是我们真的拥有一个属于自己的未来。我们的未来写满了希望、恐惧、梦想、期盼，还有我们为生活作出的决定。这些我们自己书写的未来决定了我们个人和我们所领导的团队的命运。在本书中，史蒂夫·扎福和戴夫·洛根为我们解释了改写未来的代码，让我们达到前所未有的成就，站在前所未有的高度。正如沃伦·本尼斯在编辑笔记中所写的：“我认为这本书是近些年所著的最重要的作品。这里的理念远远超越了我们在其他商业类书籍所能得到的知识。这里没有提示、工具或者步骤，却指出了支配着个人、团体及组织行为的法则。这本书是未来一代为实现理想而奋斗的智囊，而不是虚无缥缈的吹嘘。”

张瑞敏是山东人，孔子同乡。孔子一生的大部分时间都是在旅途之中，是一个每前进一步都要“三省吾身”，企图否定和超越前一步的大哲与圣人。也许张瑞敏在冥冥中受到了这位千年圣人同乡的熏陶，也习惯于在匆忙的公务旅途之中，孜孜不倦地学习着，思考着。他学>-j的内容不仅包括中国传统文化的经典，如《易经》、《道德经》、《论语》、《孙子兵法》，还包括世界各国的先进管理经验，比如“现代管理学之父”、“大师中的大师”德鲁克的著作《卓有成效的管理者》，还有《纽约时报》专栏记者托马斯·弗里德曼的著作《世界是平的》，以及世界十大管理大师之一彼得·圣吉的著作《第五项修炼》。等等。他恪守孔子“思而不学则殆，学而不思则罔”的治学之道，又遵循《易经》“穷则变、变则通、通负久”的灵活原则，。同时，又不拒绝将先进的西方管理经验引入中国企业中来。可以说，卓越的海尔管理模式，正是张瑞敏在长达30年的企业实践旅途中，将传统东方管理学与现在西方管理学融为一体，最后自然形成的结晶。

《微"盐"大义：云南诺邓盐业的历史人类学考察》是一份关于“盐”的历史民族志，是以物为视角的人类学研究个案。基于对云南大理一个盐井村落（诺邓村）的田野调查，作者力求呈现“盐”这样一种司空见惯的物品在特定地方昕展开的历史进程和文化图景，盐在历史上如何勾连起诺邓的“内外”、“上下”关系，以及今天仪式生活中的盐如何言说历史。通过盐及米、马等物品的研究来解读诺邓历史上的“关系”丛结，探讨微“盐”背后的大义。