《企业家大败局：中国商界悲情纪实（1978－2009）》具有很高的文献价值和深刻的思想内涵，既是改革开放以来中国企业家的成长档案，也是一部MBA式中国企业失败案例全集。从1978到2009，中国企业和中国企业家共同走过了30多年坎坷而曲折的改革之路。在这条承载梦想却遍布荆棘的道路上，年广九、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下……他们都是中国商界名噪一时的企业家，创造了辉煌的业绩，得到了公众的赞誉，却因种种原因，一切成就转眼之间灰飞烟灭，他们有的已被判刑，有的踏上了逃亡海外的不归路，有的正在接受调查……罪与罚的一幕一幕，光明与黑暗的较量，正是对中国市场经济制度确立和法治社会逐步进化的一个深刻注解。悲情企业家的人生沉浮，折射了这个时代的变迁，在某种程度上也是大环境下经济发展的缩影。《企业家大败局：中国商界悲情纪实（1978－2009）》不仅讲述了23位悲情企业家从辉煌到败落的人生轨迹，还将每个案例进行归类，并在此基础上进行深入的分析和反思，给现在及未来的中国企业提供了获得成功的切实经验和规避失败的具体思路。

或许你正在策划开一家属于自己的店铺，但是面临其中一个又一个的难题，使你无从下手；或许你的店铺早已在经营中，但是却遇到不少让你把握不准，不知如何抉择，又不知该向谁请教的问题。不用愁。《开店必读手册》将为你解决这方面的问题，并将成功开店者用汗水和金钱换来的宝贵经验全部奉献给你。小店应“做大”而非“大做”。“做大”是有利润后再逐渐扩大；“大做”则是勉力举债而为。只有空壳没有实体，遇到风险难逃失败。不值钱规律：没有特色就不值钱，正因为没有特色，即使特价了，也一样不值钱。不管你是店老板还是一般销售员，你可能没有意识到：你的店面可能每天都在损失顾客……

中关村给世界带来了伟大的创新模式，那就是在没有证券市场、没有私幕基金、没有风险投资支持的落后情况下，打造出高科技产业群体的创新模式。今天中关村用强大的经济实力向人们显示，它不仅成为穷国与富国抗衡的利器，也成为中国走向繁荣富强，永久屹立在世界民族之林的标志。所以还原中关村创业的历史，讲述中关村高科技产业的起源和重大事件的真相，让人们了解中关村伟大的创新模式为中国的繁荣和平做出的贡献，是数十年来为中关村兴起和发展做出贡献的人士应有的义务与责任。

凡是令国人骄傲的事情，我们就做！　书不在多，关键是把书化为己用。　我下的是“爱国者”象棋。　谁想成功，就要看看自己是不是比别人更傻。　有一个好的理念，同时良性经营，为客户着想，时刻遵守“六赢”法则，像盖大楼那样打好地基，垒金字塔，企业不可能不向前发展。 只有大家都牢记“相互不要别马腿”的规则，靠大家共同努力，而不是某个人或者某个管理团队单独执行，这样我们的企业才能不断良性发展和壮大。 如果用户能够留下这样一种印象：华旗的东西很酷，华旗总能提供既实用又新鲜、技术也领先的东西，并且由此喜爱我们的品牌，那我们就知足了。 所有华旗人每天只考虑一件事情—一把“爱国者”打造成令国人骄傲的国际品牌。 我从来就没挖过金子，我们一直是在挖沙子，只不过沙子里是含有金子的。 企业的发展离不开创新，科技创新是一个企业进步的灵魂，是企业兴旺发达的动力。 我认为华旗所拥有的创新能力、艰苦奋斗的能力以及懂得以小取大是成功的精要所在。 千万别把我当作什么特别的人，冯军就是你的同学，隔壁的邻居、好朋友。

《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》讲述了中国经济的迅速增长很大程度上要归功于民营企业的快速发展。据全国工商联统计，截至2007年6月，中国民营企业数量达到550万家，占中国所有企业总数的约80％。《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》作者对20位中小民营企业家进行了深度采访，追溯和解读了他们作为创业企业家的根源以及个人特质。《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》对四类创业企业家和七大关键个人成功因素进行了详尽解析。与绝大多数中国民营企业创始人一样，这些样本企业家都是白手起家，他们平均拥有15年左右的行业经验，这恰好与邓小平南巡讲话、中国第二轮经济改革至今的时间相吻合。他们在中国经济和社会的巨大转型过程中取得的创业成功具有鲜明的中国特色，他们的企业运作一从如何掘得第一桶金到组织架构到公司治理一也充满了典型的中国元素。《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》详细阐述了这些中小民营企业的商业模式，分析了他们如何通过差异化，聚焦和瞄准缝隙市场等战略战胜国内及国际竞争对手。《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》剖析了中国民营企业普遍经历的三个成长阶段：贸易商或品牌代理商；代工或生产商；创立/拥有品牌。虽然仍有部分企业处在第二阶段，但大多数样本企业都开始向第三阶段转型。《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》记录了这些中国企业家转型的困难以及应列策略。此外，《创业的轨迹：中国当代创业家行为模式解析》也通过对中国古代商帮营商智慧和文化的描述，展示了中国人的创业精神和经营才干的源远流长。

善于学习并尊重他人经验的人及团队才有未来，这是一本完全记录并剖析创业先行者痛苦及磨难的读本，是创业者及准备创业者的财富圣经。如何在创业江湖中寻找自己的定位需要勇气更需要战术。作为资深管理人士、IT行业精英，刘兴亮以诙谐活泼的语言，从多个角度，深入探讨创业者应如何面对可能遇到的问题，分别从创业篇、管理篇、运营篇、产品技术篇、战略篇、休闲篇进行全面分析，精辟入理，深入浅出，娓娓道来。为读者广开思路指点迷津，缩短您将经历的苦难变成财富的时间……

你应该知道那个胖胖的企鹅形象的QQ，作为全球用户最多的互联网软件产品之一，它的活跃用户超过3亿，QQ成为大多数中国网民上网应用的第一选择。你或许还知道拥有QQ这款产品的腾讯公司，作为在香港上市的内地公司，它的最高市值曾达1200亿港元，是中国互联网公司中市值最高、收入最多、利润最大的公司。但作为这家公司的统领者的马化腾却一向低调，不为人所知。本书作者通过对包括马化腾在内的多名腾讯前员工，马化腾的成长伙伴、前友人、前同事、多位师长辈，腾讯合作伙伴、投资人等上百人的采访及对腾讯发展历史的全面梳理，客观、实际、权威地为我们解读了马化腾是一个什么样的人，他和我们到底有什么不同？他是如何将QQ催生、养大以及做大、做强到今天的风靡一时，称霸一方的？他在腾讯公司的创办过程中到底做过哪些重大决策，这些决策是怎样物化成产品，这些产品又是怎样形成和出台的？有哪些事情是马化腾不愿意去面对和描述，但却是我们应该知道的。这是一本讲述真实的马化腾其人其事的书，也是一本关于马化腾为什么能创建出腾讯这家互联网公司的商业案例式读物，同时也是一本讲述互联网公司内部如何运作的实战读物。

《中国杭商：超越资本的经营者》以50位杭商的个人特质为主线，分别记录了他们在创业过程中的实践经验与精神体现，从古至今的将杭商的欢笑与汗水以故事的形式向我们娓娓道来。书中的50位杭商在行业有着创业的独到之处。他们那种苦干务实的精神和战胜困境的信心与毅力正是这些超越资本的经营者所具有的智慧魅力，展现了“精致和谐，大气开放”的城市精神。

选择咖啡馆创业的六大理由理由一：咖啡是真正的“世界性饮品”理由二：咖啡馆作为餐饮业中的“黄金”领域，异军突起，前景无限理由三：咖啡馆早已超越餐饮范畴，是具有魔力的场所，是一种无法拒绝的生活方式理由四：彰显个性，自我实现，扩展人脉，获得成就感理由五：咖啡馆创业，资金需求可大可小理由六：成长性好，回报率高这是第一本由咖啡馆创业者倾力创作的操作指南。本书所写都是作者发自肺腑的心得体会，是作者与一大群咖啡馆经营者的经验汇集，涵盖了咖啡馆创业中所有关键成功要素。将感性的咖啡文化与理性的创业实践及企业经营管理完美结合，给咖啡馆赋予了全新的诠释：既有餐饮业的本质特征，又有高于其上的文化内涵、品味格调。

史玉柱是中国最具传奇色彩的企业家之一。从1989年以深圳为起点，史玉柱在经历了20多个春秋之后，最后在上海这个繁华大都市指点江山。在史玉柱身上承载着崇高至上的荣誉，也背负着巨大的失败，大起大落给这个原本普通的创业者烙下了非凡的印记。史玉柱最大的资本不是他的财富，不是他的股票，而是惨败之后的东山再起，而是以常人难有的勇气完成的人生大逆转。商海沉浮，史玉柱起死回生，再造奇迹，为无数创业者高高地竖起了一面精神旗帜。中央电视台2001年经济年度颁奖晚会上，给史玉柱的颁奖词为：“第一次，他上演了一个成功的版本；第二次，演绎了一个失败的案例；这一次。他从哪里跌倒就从哪里爬起，并完成了对企业家精神的定义——执著、诚信、勇于承担责任。”本书以全新的视角解读了史玉柱从成功到失败再到成功的人生轨迹，其中，大量的事例让你更真实、更全面地了解史玉柱。本书内容范围涉及创业、管理、经营、营销、融资、团队、领导等诸多板块，是解读史玉柱最全面最翔实的精品读物！