《王石谈经营》以独特的视角提炼出王石的经营理念，并收录了大量他对于企业经营管理的讲话和观点，使读者从原汁原味的、珍贵的第一手资料中感悟万科成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人，都将在《王石谈经营》中找到成功之道。王石，一位把一个原始资本为零的企业发展成为中国房地产第一品牌的“中国经济年度人物”和“中国地产英雄”。他所领导的万科在商品住宅市场中占有率排名全国第一，成为中国房地产行业的领跑者。他是一名职业经理人，他也是一名极限运动的爱好者，他还是一名国外品牌手机在内地的形象代言人，他更是一名超越企业家和财经人物范畴的成功人士。在这些奇迹背后，一定蕴涵着某些可以让人有所启迪的DNA。

《我要当老板》是作者在创造、创业与就业，成为时代主旋律的今天，以自己的亲身创业经历，结合十几年金领职业生涯的阅历积累，以感性、理性、科学性高度和谐统一的笔触，深入浅出地为青年大学生和有志于创业的读者朋友，展示了一条独特的“当老板 = 偷师——边干、边学”的成长之路。全书分为三部分：上篇：解惑，境界为先。作者以“义在利先”的中国传统财富观为主旨，从五个角度分析了：我们为什么要发财，用什么途径发财，什么人适合当老板，如何做个顶天立地，利国利民，受人尊敬的大老板等问题。中篇：传道，阅历为王。作者以自己两次创业的经历，及十几年深圳上市公司高管的金领职业生涯的阅历，生动活泼、幽默诙谐地告诉青年朋友，如何立足本职工作，抓住岗位的机会，积极积累做事、做人、管事、管人的阅历，为今后自己创业做老板，打下坚实的管理经验基础。下篇：授业，能力篇。作者以独到的“一家之言”，创立了“如何做老板”之能力训练的“六艺”法：将做大老板必须具备的思考力、决策力、指挥力等能力，根据从初级到高级做出有创造性、可行性的科学实践训练方案，让读者在的专门实践中自我训练，迅速具备做大老板的核心能力。全书以独特的“师说”形式，将境界、阅历、能力三项训练内容，巧妙地、有层次地展开；通篇布局合理，结构严谨，逻辑清晰，语言流畅，符合现代人的思维习惯与阅读节奏，是近年来不可多见的好书。

本书主要内容分为两篇：上篇主要介绍企业设立的有关内容，包括创业准备、企业登记和网上创业等模块；下篇为企业运营管理篇，主要介绍人力资源管理、财务管理、生产和质量管理、营销管理、行政事务管理、服务外包和企业文化建设等模块。每模块包括基础知识和实务。本书可作为高职高专创业教育教材，也可作为培训及自学者用书。

管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。实际上可以称为伟大的人，最有趣的事情就是把大道理留给自己，把小道理给留别人。而普通人都是把大道理留给别人，把小道理留给自己。“学先进”是为了自己能成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己能成为大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。聪明人总是站在高处以便看得更远，聪明企业的做法是站在未来看现在，万通也要成为这样的企业。决策的数量越少，决策的质量就会越高。必须要清楚，　领袖不创造财富．而是制度在创造财富。公司要在制度完善和成败上下工夫，而不是在个人能力上下工夫。当一个企业创业过程结束后，领袖或企业家的作用就不应继续停留在冒险犯难、硬打硬拼上，而应把百分之九十的精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上。人无废人，器无废器，把合适的人放在合适的地方，人人都是人才。一个公司最关键的是三样东西：第一是商业模式；第二是机制也就是组织系统；第三就是人才。什么是好公司，非常简单就看三条：第一。一句话（就可以）说清楚公司是做什么的，让别人一眼就能看得懂。第二，看最终的产品走货走得好不好。第三，看老板业余时间做什么，公司老板业余时间和家人在一起说明他爱家庭，和员工在一起说明他爱公司。对于万通来讲，最主要的核心价值观有两个：一是学好，守正出奇；二是学习。一个企业，嘴上挂着“学习”、“学好”并不是难事，难的是嘴上说，内心真正相信，还一直坚持做。万通做公司按照专业运动员的要求：第一，按公开标准。比如财务公开：第二，跑的动作要科学——科学的战略、科学的管理；第三，参与竞争，在竞争中完善、激发自己；第四，常练不停，即追求持续增长。做公司要尽量培养“生人文化”，而不是“熟人文化”。中国企业不能令行禁止，就是因为大家都是熟人，制度没法执行。．西方在这一点上就比较好，都（能）按照制度办事。万通最值得珍视的东西，不是已赚到手的利润，而是“毋忘在莒”的座右铭。“毋忘在莒”，就是说人在很困难的时候，创业者、所有有理想的人一定要坚持走正道，同时要刻苦忍耐。赚钱有三个境界。最低境界是劳而无获；中间境界是劳有所获；最高境界是不劳而获。我们追求的是中间境界。

总有人把我的财富归为幸运，我不否认机遇的重要，但我要说的是，并不是机遇总光顾我，更多的时候，我不会等待机会，而是去创造机会。我们总是面临着挑战，但只要我们坚持不懈，总有解决方案。我每天都要用很多时间去思考，因为竞争对手每天都会出现，我不得不瞄准对手的一举一动，只有这样我才能采取行动，及时把他们打败。比尔·盖兹的成功具有必然性，在他的财富背后你会发现一些本质的东西敢于创业的勇气；失败后重新崛起的信心，高超的交际手腕，力挽狂澜的精神支柱……而这些，正是他登上人生巅峰的坚实阶梯。要知道，我身上并没有美元，我只有微软股票。因此，他们只是做一些算式，然后给出一个吓人的数字。

中国改革开放30年是亿万人参与的伟大事业，30年中，许许多多的个人和家庭，几乎每个企业、村镇、社区和城市，都会有自己的一段近乎传奇的历史。而《三十而立》所讲述的市数十位被称为“企业家”的人的故事。30年来，中国从计划经济向市场经济转轨，是异常艰难苦斗和充满风险的破冰之程。那么，短短30年的历史瞬间绝不可能让中国的市场经济发展的如此辉煌。某种意义上可以说，30年来，整个中国都充满了“企业家”的精神“甘冒风险、洞察机会、敢为人先、破坏性创新。特别是，在当前美国金融危机向世界蔓延，正演化为一场“百年一遇”的世界性经济衰退，中国经济绝不可能置身之外，也将渡过一段十分艰难的时期。在这样的形式下，细读一下企业家们30年来的故事，也许更有一番意味和感悟。企业家的故事将具有特殊的启示：优秀的企业家从来没有悲观的理由。在艰难的困境中独特地发现机会，在深刻的危机中不屈地迎接挑战，在极大的压力下智慧地进行创新，在非常不确定的形势中勇敢地承担风险，是企业家精神的体现，也应成为我们应对当前这次世界金融危机的民族心态。第一章 任正非VS王石：千亿元企业的路径抉择第二章 张瑞敏VS李东生：哪个属于他们的年代第四章 中关村的记忆：柳传志的商业童年第五章 秦小VS宁高宁：国企如棋第六章： 史玉柱VS马云：江湖夜雨两“快男”等共十四章，先后会有30名优秀企业将出场，《中国经营报》报社的三位资深记者，将用他们手中的笔，心中的梦来追溯、还原这段时光：凭吊不可再现之既往，呈现这30人的努力与成果、悲欢与浮沉。

《冯军：字塔式成长》以冯军的话语为引子，详尽叙述华旗资讯及其"爱国者"品牌的发展历程，深入剖析冯军别具一格的创业智慧和创新思维，并试图解析以华旗为代表的中国本土科技企业在风起云涌的大改革时代对企业创新道路和壮大模式的不断思索和修正。冯军华旗资讯公司总裁、“爱国者”品牌创始人。1992年，他成为中关村最早的“个体户”之一，那年他刚大学毕业，身上只有200元钱。他最有名的绰号是“冯五块”，因为他宁愿五元钱五元钱地赚着辛苦钱，也不愿碰利润丰厚的水货。在17年里，大浪淘沙，多少风流人物折戟沉沙，他却不急不躁，带领着至今尚未上市、亦没有风险投资的华旗资讯每年以60%的增长速度稳步向前。熟悉他的人都说他身上有一股儿傻劲，低调做人，却高调爱国。无论他人如何冷嘲热讽，他却矢志不移，立誓要打造一家金字塔式的民族企业，一个让国人为之骄傲的国际品牌……

有人说：创业不易，开公司更难。其实，开公司资本多寡并不重要，没有钱照样千大事。只要你拥有犀利的眼光、超群的智慧，并且能够掌握开公司的“诀窍”，就会生意兴隆、财源广进，最终使你成为一名智慧的老板、成功的企业家。种下一棵摇钱树——开办一家会赚钱的公司这样投资公司会赢利巧妙把握创业良机公司经营的秘诀让畅销产品撑起一片天掌握营销获胜高招广告宣传带来滚滚财源把公司步步做火识人用人有学问智慧管理出效益学会理财，才会轻松赢利好人缘带来财富商务公关与谈判防败守业，使公司成为常青树

《巧手开一家客满赚钱的餐馆》对如何开一家客满赚钱的餐馆从开店筹划、餐饮服务与礼仪、餐饮管理、菜单制作、成本控制、消费心理等方面进行介绍。如果你想做一个合格的经营者，就要仔细阅读认真思考，灵活运用掌握。艺高自然人胆大，练就了一身真本领，自然打遍天下无敌手。

《铁路大亨：范德比尔特的财富人生》详尽描述了范德比尔特商海纵横的历程和事业上的冒险生涯。这位金融巨头在商业上拥有超凡的直觉和神秘的天赋，依靠帆船航运起家积累了第一桶金，之后很快紧跟形势，转入了蒸汽船和铁路行业。依托纽约中央铁路公司的力量，他创建了美国首个铁路联运系统，同时，也在铁路债券和股票投机中大赚一笔，在纽约发展成为美国金融中心的过程中发挥了举足轻重的作用。精明、自信和非凡的冒险精神成就了范德比尔特在美国史上的地位和范德比尔特家族的显赫声名。毫无疑问，这是时代契机下个人奋斗成功的最好事例。在19世纪末20世纪初的“镀金年代”，范德比尔特无疑是亿万富翁的代表之一。他是著名的航运、铁路、金融巨头，美国史上第三大富豪，身家远超过比尔·盖茨，也是电脑游戏《铁路大亨》的原型人物。从100美元起家到成为亿万富豪，范德比尔特有什么成功的秘诀？