在商界，可没什么“小富即安”的说法，你得成为一头大象！要足够大，能成功；要足够健康，能抵挡经济的起起落落；要足够强壮，能影响市场；要足够聪明，能避开发展道路上的陷阱。在《成为大象：中小企业如何做大做强》中，畅销书作家史蒂夫·卡普兰揭开了发展大企业的神秘面纱，扫除了人们的畏难情绪，为每一位创业家、CEO、销售人员、小企业主和管理者献上了宝贵的企业发展指南： 如何找出潜在的不利方面，评估企业的健康状况。如何强化销售训练——这可是企业的前沿阵地，如何找出独特的销售主张。如何避免发展的两难闲境——发展太慢，企业会萎缩；发展太快，会失去控制。如何制定时间表，按步骤执行。如何避免有可能毁掉公司的五大杀手级失误。就从《成为大象：中小企业如何做大做强》开始，前进吧，做头大象！

本书的写作尽力采用更原始而更有价值的资料包括前人留下的未公开发表的档案、抄件、忆述、书信、内刊文稿等。笔者自20年前发表关于张謇的研究论文以来，持续搜集和研读相关的史料和他人研究报告的工作一直没有停止过。稽查和研读的范围远远超过被列入《中国档案文献遗产名录》的国家重点保护档案——数量有9400多卷的“张謇与大生企业档案”的范围。在欧洲的数年问我还得便采录了一批境外资料，甚至在2004年于日本和2006年于美国仍坚持采集工作。仅在美国采集的涉及近代南通和张謇的英文的原始文献就有300多种。而对近代南通的遗存的调查和对耄耋老人的访问则在20世纪的最后十多年里即已开始。因此，尽管确定开始撰写此书是在21世纪之初，但资料工作和先期的研究则早已进行。实际参读的文献因数量浩繁而不堪在此书中列表尽举，故仅以页下注的形式有针对性地择引若干。本书还刊用了近百幅图片，其中很多珍贵的历史性照片是在这一研究领域里从来没有被使用过的。

本书首先从本土市场的角度分析了与跨国公司互联的本质，在对跨国公司技术转移、技术扩散、吸收与学习能力等理论进行系统回顾的基础上，利用对首都企业的问卷调查数据，采用结构方程模型方法，从知识共享的角度研究了首都企业技术吸收能力和创新能力之间的关系。同时，本书通过构建一个技术转移的一般模型和动态模型，对其中的关联要素进行了详尽的分析。但是，首都企业提升技术创新能力的关键，不仅仅在于其在多大程度上能够通过吸收和学习获取“溢出效应”，而且在于其能否采取适当的技术发展战略。因此，本书通过构建相关数理模型进一步分析了首都企业的技术选择战略。不仅如此，本书还从跨国公司研发活动全球化的趋势、制造业产业链全球化、产业集群等实践中所呈现的趋势探讨了首都企业的对策，并对中星微电子等8家首都企业进行了案例分析。

本书精选了2007年度《财富人生》节目中采访的近三十位嘉宾的精彩访谈内容。2007年是中国电视一个颇有意味的年份。以“超女”“型男”为代表的选秀娱乐浪潮铺天盖地，达到了该节目样式亮相电视屏幕以来的最高点。一时间，娱乐的因子在空气中弥漫和蔓延，成为节目制胜的法宝。今年，全球最具权威的电视收视调查分析机构尼尔森所做的《“第一财经”品牌认知调查研究报告》表明：《财富人生》是观众认知程度最高和观众忠实程度最高的电视访谈节目，同时，又位居影响力第一，其影响力覆盖了不同的年龄段。数字是而有生命力的，它给予我们触动和推动。读了这本书，您对2007年的《财富人生》节目会有一个基本的了解。其实，在书的背后，还发生了许多的事情；譬如，本年度推出了体现栏目“关注企业和企业家的成长”宗旨的“2007经典重访”，从上过节目的三百多位嘉宾中遴选出有代表性、新闻性和典型性的50人。此外，组织数十位嘉宾赴西部甘肃、宁夏贫困山区考察，为当地的教育捐献善款近50万元……

时间最长、距离最近的压迫式采访！因披露太多细节差点夭折的奇书！8年打造的中国最大互联网王国，世界为这侧目！往昔创业十八元老共同持股，今朝上市千余员工晋升富豪！一个永不驯服的骇客帝国传奇！全世界范围内，阿里巴巴聚集了最多的中国中小企业。通过阿里巴巴，分别位于西藏和非洲加纳的用户可以走到一起，成交一笔只有在互联时代才可想象的生意。　——《福布斯》马云自己给阿里巴巴确定的“寿命”是102岁，正好跨越三个世纪。当全球买家聚集于中国时，马云试图通过阿里巴巴将中国制造发送到全世界。　——《财富》阿里巴巴在英国很有名，他们正在改变全世界做生意的方式。　——英国前首相 托尼·布莱尔当年18个人50万资金的网络小作坊，8年之后变成了世界最大的B2B商业网站；当年西湖里随波逐流的小舢板，8年之后变成了太平洋里的一艘中国互联网航空母舰；当年那个普通的英语老师，8年之后变成了世界级的网络公司掌门人，变成了纵横网络江湖的大侠……这就是马云和阿里巴巴的神话！当我们追溯阿里巴巴的8年奋斗史时，当我们追溯马云的12年奋斗史时，这个神话的脉络将在本书中一一呈现……

《中国企业批判》内容包括审视企业家，审视企业创新，审视战略，审视人才，审视竞争，开放与民族工业，论战略，论人才，论观念等。《中国企业批判》由陈惠湘编写。

《联想为什么》作者曾在联想集团担任高级经理等要职，创作著名广告语：“人类失去联想，世界将会怎样”，长期主持联想集团企业形象工作和企业文化建设，参与联想集团企业发展战略和经营管理工，对企业经营管理和企业文化建设具有独到的见解。自1997年以来，深入考察访问过300多家国内具有行业领先地位的大型企业，主持过多家大型企业的管理顾问咨询工作。《联想为什么》适合于企业界的中高层经理和对企业文化、战略、营销感兴趣的人们，也适合于从事管理咨询业的人员，以及在企业中工作的其它人员。《联想为什么》从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发，以全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了联想集团成功的方法。《联想为什么》将对中国企业的成长与变革带来深刻影响。

暗流激涌的商场更胜硝烟弥漫的赤壁古战场，商界奇才运筹帷幄，巧用三十六套奇谋奇计，决胜于幅员千万里的消费者市场。　工商界，天下财富的藏宝居。传说中阿里巴巴的口诀，怎样才能开启财富宝藏的大门？　国内最具鲜活力与竞争力的企业，最受瞩目的名企CEO和资深专家，齐聚《财富的敌人》，以超群的智慧和非凡的洞察力，运用全新的商业经营理念和营销方式破解财经密码，还原一个在摸索中创业、在创新中博弈、在奋进中前行的财富原生态世界。

饭店管理是管理学科的一个重要分支。随着旅游教育和研究的不断深入、饭店改革与发展的空前活跃，有关饭店管理的著作和教材在不断问世。《现代饭店管理》力求反映现代饭店管理在理论研究和发展实践方面的最新进展，注重知识的系统性、权威性、前沿性和实用性，全面阐述现代饭店管理的基础理论、管理方法、经营理念和运作手段，具有鲜明的时代特色和饭店业的行业特色。《现代饭店管理》可作为高等院校旅游管理和饭店管理专业的教学用书。也可供饭店作为培训教材或饭店管理人员的业务用书。

《服务企业核心竞争力的评价与培育》为天津市社会科学规划重点研究项目“天津市国有服务企业核心竞争力评价与培育体系研究”的部分成果。内容包括：核心竞争力的概念，服务与服务性企业，服务企业的核心竞争力，服务企业核心竞争能力的识别，服务企业核心竞争力形成的影响因素分析等。《服务企业核心竞争力的评价与培育》内容丰富，分析透彻，具有很强的可读性。