本书记载了盛宣怀在洋务运动中创办并经营轮船、电报、纺织、煤铁矿、铁路等实业，创办银行、开办中国近代大学堂等活动，如实并全面地反映和评价了盛宣怀的一生及其在中国近代史上的作用与贡献。全书共分十五章，主要内容包括：由封建知识分子向新型洋务人才转变，初显经营才干和自身的“官”商矛盾，湖北煤铁矿开采及其经验教训，大力经营电报局，督办轮船招商局，大发迹的准备就绪，大发迹开端的1896年，督办铁路总公司，扩大矿务经营和中国第一家银行的创办，教育思想和人才培养等。书中收集了近80幅珍贵照片，使全书文图并茂，更具可读性。

本书在全面总结云南省曲靖工业、农业、民营及科技管理许多好经验和成功实践的基础上，从全国、全省科技发展高度，结合地方科技发展的特点对四大创新集成体系构建及其运营进行了理论深化，探索了许多区域创新体系建设好的思路、对策和政策建议，对于构建区域创新支撑体系、全面推进并逐步实现科教兴市的战略目标，促进曲靖市经济社会持续、快速、协调发展具有重要的现实意义。

本书的核心是阐述上述3S模型中中间的圆圈——领导就是影响力，在本书第二章“领导就是影响力”中首先阐述了本书的核心思维：主张仁爱之心。在本章中还将阐述领导的内涵。在第二章中同时给出了CHCC领导力素质模型。优秀领导的关键素质主要由忘我胸怀、学习力、以人为本、危机意识、坚定意志和谦和等6项素质构成，第三章到第八章分别关注一项素质并展开论述，并具体解读以任正非为代表的企业家精神和领导力。在每一章中都侧重从任正非的真实语言和行为出发研究，还通过一些简单的故事和思考来让大家进入自我反省的思考层面。当你读完全部章节时，你可以了解一些优秀领导所具有的共同素质以及表现出来的语言与行为，你也可以初步了解以任正非为代表的企业家是如何建立如龙的组织体系、如长江的管理体系和如何塑造基于核心价值观的企业文化等。作者没有妙笔生花的本领，也不想采用故弄玄虚引人入胜的写作方法，作为研究者的作者更希望展现的是客观与真实，不想去作揣摩和预测，但认真研究以任正非为代表的企业家每一时期的讲话，都让作者对领导力的理解更加深刻与具体。在本书部分章节相关领导力素质的展开论述中，作者引用了许多任正非和其他企业家的讲话和文章，没有作太大的改动，以便让读者更加真实、全面客观地理解任正非的领导力素质。CHCC领导力6项素质都在本书提倡的仁爱主题之下，在6项素质中第一项“忘作者胸怀”和最后一项“谦和”，是本书要大力提倡的。以推动人类社会健康和谐发展为出发点，拥有6项素质的影响力才是真正优秀的领导，也是本书要倡导的企业家精神。本书不是研究企业发展史的，作为目前逐步走向全球的华为，尽管它在许多方面已经走在了中国大部分企业的前列，但离成为世界级的企业依然还有很漫长的路要走。为了让大家对任正非的领导力有更深入的理解，在介绍领导力这一主题之前作者在第一章“责任几乎就是一切”中，简单地介绍了一下任正非领导的企业——华为的发展历史以及它的压强配置原理、国际化和社会责任。该章的主题是“想想责任！责任几乎就是一切！”在本书的第九章对全书内容作了一个总结，并回答了领导力是否可发展和领导应该做什么等问题。本书每章中都列出了几个简单的问题，最后把这23个问题在附录一中作了汇总，这些问题看起来简简单单、普普通通，但在作者自己的实践中，无论是管理还是投资方面，问这些问题都是简单有效的。华为《基本法》在华为的发展史上起到了非常关键的作用，附录二中选取了相关内容供读者参考。

对美洲虎来说，活力是生存之道，对企业来说，活力则是成功之道——许多研究表明，那些成功企业往往都能够保有高水平的、持续的企业活力。企业实践同样证明，有活力才能有效率，才能有创新，才能有发展，才能在竞争的市场上脱颖而出实现成功。那么，企业如何才可以拥有和保持足够的活力呢？《企业的活力》仍然本着简单实用的原则，从相关理论以及实践中归纳出了实现企业活力的三个步骤，这就是：1．富有活力的文化；2．富有活力的组织；3．富有活力的员工。

创意，开启新财富之门！未来学大师托夫勒：人类社会现已进入智慧时代，也就是第三波文明。《财富故事会》一个用创意表达、并表达创意的财富栏目位列CCTV经济频道2007年最新综合考评第一名。搭建文化与财富之间的创意桥梁，文与商犹如阴极和阳极，一旦接触，就迸发出耀眼的火花！锤炼反弹琵琶与剑走偏锋的思维，看看他们的第一步，你会发现，最大的财富，或许就在你的头脑里沉睡。唤醒大脑里在沉睡的财富创意，掌握剑走偏锋的思维方法和致富门道，颠覆与重建思维秩序，反弹琵琶谋求成功。创意是什么？这真是一个没有创意的问法。它通常会让答者尴尬，听者茫然。就像一千个读者心中有一千个哈姆雷特一样，关于创意，有人说是感觉，有人说是新点子、好主意，有人说是独一无二的思维火花、稍纵即逝的灵感。而我，比较倾向于“创意，就是旧有元素的重新组合”。此时，你手中拿着的这本书，就是这样一个创意产品，它收录了CCTV-2《财富故事会》栏目一年来与“创意经济”有关的节目。因工作关系，这些节目在播出前我都看过了，但在拿到这本书稿时，我又兴趣盎然地一口气读完了。《财富故事会》本来就是一个有创意的电视节目。财富，通常以高高在上的姿态出现，而讲财富的电视节目，也大多正襟危坐不近人情，但《财富故事会》恰恰以“市井”的低姿态出现，用说书人讲故事的方式将财富拉下神坛。节目主打由财富引发的传奇经历，关注主人公追逐财富梦想过程中的命运转折和心灵体验，传达健康的财富观，给人以启迪。而这次辑结成册，并不是简单的资料罗列和堆积，而是对这些财富故事进行重新解读，提炼其中的成功元素，呈现给读者。全书分为三大类型：搭建文化与财富之间的创意桥梁，成就文化创意经历；唤醒大脑里正在沉睡的财富创意，完成勇气创意案例；锤炼反弹琵琶与剑走偏锋的思维，张扬另类创意传奇。各有各的精彩，各有各的启发。读懂一个赚钱故事，可能会发现一个创业商机；学会一种赚钱方法，或许就多了一条成功门路。对于我们普通人来说，想要简单地复制别人的成功，是困难的，因为成功是合适的人在合适的时间做出了合适的决定。那我们何不先看看什么样的人是合适的人、什么时机是恰当的时机、何种决定才算正确的决定，而你最后需要做的，只是对这各种元素进行选择和组合。希望这本书对你有帮助！

党中央提出建设社会主义新农村，是惠及亿万农民的大事、实事、好事。建设新农村，关键是培养新农民。农村要小康，科技做大梁；农民要致富，知识来开路。多年来，江苏省出版行业服务“三农”，出版了许多农民欢迎的好书，江苏科学技术出版社还被评为“全国服务‘三农’出版发行先进单位”。在“十一五”开局之年，省新闻出版局、凤凰出版传媒集团积极组织，江苏科学技术出版社隆重推出《“金阳光”新农村丛书》（以下简称《丛书》），旨在“让党的农村政策及先进农业科学技术和经营理念的‘金阳光’普照农村大地，惠及农民朋友”。《丛书》围绕农民朋友十分关心的具体话题，分“新农民技术能手”、“新农业产业拓展”和“新农村和谐社会”三个系列，分批出版。“新农民技术能手”系列除了传授实用的农业技术，还介绍了如何闯市场、如何经营；“新农业产业拓展”系列介绍了现代农业的新趋势、新模式；“新农村和谐社会”系列包括农村政策宣讲、常见病防治、乡村文化室建立，还对农民进城务工的一些知识作了介绍。全书新颖实用，简明易懂。近年来，江苏在建设全面小康社会的伟大实践中成绩可喜。我们要树立和落实科学发展观、推进“两个率先”、构建和谐社会，按照党中央对社会主义新农村的要求，探索农村文化建设新途径，引导群众不断提升文明素质。希望做好该《丛书》的出版发行工作，让农民朋友买得起、看得懂、用得上，用书上的知识指导实践。用勤劳的双手发家致富，早目把家乡建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主的社会主义新农村。

温州人的头发是空心的，里面藏着智慧；温州人四海为家，既能睡地板，又能当老板；在世人的眼里，温州人几乎成为会做生意、会聚敛财富的代名词。　如果火星人落到地球上被逮到，温州人会立即请他吃饭，打听火星上有没有生意可做，请他帮忙温州人创业，从无到有，是一种过程，更是一种享受。　温州人是可爱、可敬的合作对象，却也是最可怕的竞争对手。让我们看看温州人是如何玩转财富的！

For the first time， an insider reveals the formula behind Toyota's unceasing quest to innovate and do more with less， a philosophy that has made it one of the ten most profitable companies in the world （and worth more than GM， Ford， DaimlerChrysler， and Honda com- bined）. In a rare look into Toyota's ability toconsistently achieve breakthroughs that outperform the competition， The Elegant Solution explains what Toyota associates have known all along： it's not about the cars. Rather， Toyota's astounding suc-cess is just the visible result of a hidden creative process that begins with a seven-digit number.One million. That's how many new ideas the Toyota organization implements every year. These ideas come from every level of the organization：from the factory floors to the corporate suites. And organizations all over the world want to learn howit's done. Now senior University of Toyota advisor Matthew May shows how any company can achieve an environment of everyday innovation and discover the kinds of elegant solutions that hold the power to change the game forever. World-class benchmarks like Lexus， Prius， Scion ：even Toyota's vaunted production system：aresimply shining examples of elegant solutions.A tactical playbook for team-based innovation，The Elegant Solution delivers powerful lessons in breakthrough thinking in a provocative yet practi-cal guide to the three core principles and ten keypractices that shape successful business innovation.Innovation isn't just about technology：it's about.

《职业经理人的产权分析》以现代公司制企业中的经营管理者为研究对象，以马克思主义产权理论为指导，有选择地吸收和借鉴国内外产权和资产专用性理论成果，比较系统地研究了职业经理人生成的产权环境、职业经理人自身人力资产产权特点、职业经理人产权激励机制和约束机制，并根据我国职业经理人存在的问题，提出了相应的对策建议。

这是一本招商局的私家相簿。 这也是一本中国民族企业近百年发展历程的影像志。 创立于1872年的招商局，是中国近代第一家民族工商企业。在百余年的发展历程中，招商局留下了丰富的历史资料，其中，老照片就成为这些历史资料中一个独特的组成部分。 这些照片中，历史久远的可追溯到19世纪末，有的甚至已略显模糊。但正是这一张张久远的照片，使得一个百年企业的历史鲜活起来，生动起来；使得这段百年史亦随之更加具有质感，几可触摸。 照片是真实的记录。这里的每一张照片都定格了招商局发展的足迹，同时又凝结了企业的历史烟云。招商局作为穿越三个世纪的企业，她发展的一百多年，也正是中国经济、社会发展变化最为剧烈的岁月，招商局的企业舞台上折射出了诸多社会历史变迁的影像。在这本私家相簿中，你可嗅出鸦片战争硝烟的余味，可听到中国近现代化历史车轮轰然前行的声响，可看到一张张熟悉的历史人物的面孔、一幅幅似曾相识的历史画面。可以说这是一本从一个独特视角看中国近现代经济、社会发展变迁的影像志。 洇脆的灰黄，艰涩的黑白，直至饱满的五色，在这样一个色彩变化中，一个百年企业的历史渐次展开……