本书主要介绍了海淀留创园20年的发展历程，分为萌芽、成势、深耕、求变、再出发五个篇章，通过对创业园成功孵化的近2000家企业经验的总结，回顾了创业园20年来为海归创业所作出的卓越贡献。通过众多成功企业与企业家的故事，详尽地描绘了海淀留创园助力海归创业者成功创业的路径，在“大众创业、万众创新”的时代背景下，海淀留创园砥砺前行、不忘初心，一直走在创新、创业的前沿。本书可作为创业者创业之路中的必备读物，也可作为企业管理者提升自我领导力与管理水平的参考读物。

本书记录了作者作为企业家和品牌的顾问的个人经验，《鲨鱼坦克》品目背后的故事，以及十多位企业家的故事。约翰将为我们长势处我们如何利用突破的力量达到显著的成功。其中包括：？？潮流电音之王Steve Aoki，如何从100美元一场的演奏，发展储自己的音乐工厂；？？Gigi Butler，从清洁女工变身纸杯蛋糕之王，她最大程度上透支了信用卡，填满了自信地成功了。？？《鲨鱼坦克》上的11岁男孩Mo Bridges，凭借奶奶的缝纫机、散乱的纺织物和他****对服装的慧眼天子，他创立自己的领结品牌。

几经周折，我们才把那些创业“教父”的故事碎片重新拾起，刻在这纸片上，让后来人寻觅到曾经鲜活的诗句。此摞纸片洋洋万言，也许不能表达你的心意于万一，若君将它当做无字的碑、无色的茶，兴许能读到异样的史，品到不同的味！ 他们昨天的梦也许就是我们今天的梦，抑或是我们将来要负重前行的路。他们已经用身躯为后来人分辨出了哪里是可以走的大道，哪里是不能涉足的陷阱，值得我们记取的太多。借鉴他们摸索出来的经验也许能让我们创业的路平坦不少。 我们的工作是把偶像从神坛上请下来，还原到平凡朴实的生活中，“心”的对话没有距离。在看完这本书后，久违的感动将再次敲打我们的心门，走出去拥抱本属于我们的那份原始的冲动。我们能否成为影响力的中心，关键在于我们是否处于影响力的源头。

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调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和亲友一起创业、平分股权等），zui后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间，接触了几千位创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明创业途中的陷阱，并给出规避风险的建议。

这是一本翔实的书，深入探讨了领导者在现实生活中所面临的真正问题、困境以及许多其他可能的情况。两位作者以其丰富的组织管理经验、在领导力和管理方面的教学和研究心得，完成了这个很多人想做（却始终没人做成）的事情：他们写出了一本对领导者和下属者的职业生涯都极有帮助的指南。本书对于培养、磨练、提升这些重要的技巧，可以扮演推手角色。不仅个别领导者及其所在组织能够从本书中受益非浅，最终来说，整个我们称之为自己有企业系统的同盟体系都将从中获益。在你一生的职业生涯中，这是一本值得反复温习并详加体会的书。

宜家（IKEA）创始人英格瓦·坎普拉德作为“宜家的掌舵者”，七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血，打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。书中他开诚布公地讲述了“宜家的一切是怎么来的”，讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题，将一家17岁男孩创办的小小邮购公司，发展壮大成为世界上*受欢迎的家居零售商。同时也展现了乡村少年英格瓦· 坎普拉德从青年奋斗到暮年，*终实现童年梦想的精彩旅程。如果这本书也对你有所激励，助你投入商海劈波斩浪，相信坎普拉德本人也会露出欣慰的微笑。 宜家的一切是怎么来的？到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣？宜家的经营模式有什么独到之处？它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀？宜家的风雨历程总结出一句黄金定律，并成为宜家今天的一项经营哲学：要把每次危机当成契机处理。在公司开创期和发展过程中，没有任何一件事是无关紧要可以被忽略的；是成功与失败共同缔造了一位企业家。

企业自主创新能力是建设创新型国家的微观基础。基于历史观，首先梳理中华人民共和国成立以来自主创新历程，归纳出五次浪潮发生的历史脉络，识别出企业自主创新的中国特色。在此基础上，分别从企业自主创新能力内在结构序进变迁、内生性累进发展、与环境共演共进及内外要素协同四个方面，全面洞察我国企业自主创新能力演进规律与提升机制。体系设计上遵循“规律发现—机制研究—实现路径”脉络，采用案例研究、系统仿真与统计分析等多种方法，使理论能够联系实践，从而为企业创新实践提供有益指导。

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