《影响力核能》是世界知名演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特的全新力作，他以23条法则，介绍了一种秘密的影响力语言，融合修辞学和神经科学，通过分析把握大脑和语言之间的关系，教导我们如何在沟通中实现领导。 《影响力核能》中的内容多是作者总结自己给英国前首相内阁、世界500强企业首席执行官撰写演讲稿的经验总结。剑桥大学、卡斯商学院、亨利商学院也都聘请作者前去分享这些经验。 掌握《影响力核能》中的23条法则，你就能在任何场合轻松领导他人，成为人群的焦点。

中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为，30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献，也先后上榜全球*具价值品牌100强名录。联想针对消费者市场，主营PC机和笔记本，成为全球**大PC厂商。华为针对运营商市场，提供通信设备和解决方案，成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中，联想、华为都顺应时代潮流，走出国门，把中国制造与中国创造推向世界，一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能力等几个方面比较分析联想和华为各自的优势、特点与成就，为关心中国企业发展、产业进步的人们提供一些可资借鉴的参考。

沃尔玛货架上的零售业秘密究竟是什么？ 从“忠于你的事业”到“这是我的沃尔玛百货”，反映了怎样的管理智慧？ 坚守与改革，创始人精神应该如何传承？本书从山姆？沃尔顿去世后继任者的成就切入，完整再现了近半个世纪以来，沃尔玛从小镇起步，恪守以商店为本的核心原则，获得飞速成长，到走出美国，成为伟大成长机器的发展历程。同时，作者也从企业权力交接这个新颖的角度，讲述了沃尔玛的企业文化与经营理念在历届管理者之间的传承与发展。 在作者看来，正是沃尔顿家族和接班团队对创始人“三大信仰”与“十大法则”的坚守，才使沃尔玛得以顺利应对新时代的各种危机与挑战，并创造了营业额10年增长5倍的辉煌业绩。相信书中的理念、经验对今天的企业管理者们仍有很好的借鉴意义。

本书以全球白色家电苐一品牌开篇，分别从管理思想家张瑞敏、海尔的发展历程、海尔的产品、海尔的品牌、海尔式的管理、海尔的艰苦转型、海尔的新模式、海尔的企业文化、海尔的社会责任等方面解读海尔。本书是海尔发展史的简读本，史料真实，对企业管理者有很好的借鉴作用。

"与其为别人打工，倒不如自己做老板。”在商业蓬勃发展的今天，很多人秉持着这种想法，抛弃稳定的工作，开始创业。可是创业开公司是何等艰难的一件事：单是公司注册这一项就让不少人跑断了腿也办不齐整。本书本着手把手教你如何从零开始开公司的目的，从开公司前的准备、公司注册的流程，到团队的组建、资金的筹措，接着对法律知识、财务知识的了解，再到创业公司的管理、激励措施、提升竞争力以及低成本营销，从十个方面直截了当地给出了实用的方法指导。

作者是一位创业家、金融从业者，在创业途中历经坎坷最终取得了辉煌的成就。他在本书中直言不讳地分享了自己的创业经历与感悟，为读者带来了宝贵的建议。 书中用"兔子洞”来比喻创业途中充满未知的死亡之地，本书就像一张导航地图，能帮你找到摆脱逆境、甚至利用逆境炼成你的最终优势，打造必要的有效应对突发事件的技能。 全书叙议结合，娓娓道来，给读者积极的建议和促使人思考、行动的正能量。

本书帮助领导干部了解大数据，用好大数据，提升大数据的应用能力，以通俗易懂政府大数据应用概念、理念、案例等内容为题材编纂了以下章节：大数据认知篇、政府大数据政策篇、宏观经济大数据篇、纪检政法大数据篇、民生大数据篇、社会治理大数据篇、行业大数据篇、开放共享篇。这是一本应用案例丰富、内容实用、语言简练的认知大数据工具书，适合广大领导干部。

《领导学》一书不仅涵盖以往的领导研究和传统理论，还包括一些整合性、有价值的观 点，例如，领导愿景，如何塑造文化和价值观，领导的勇气及道德领导的重要性。本书拓展 了领导的含义，并辅以精彩论述，以激励学生并促进他们发展自身的领导潜力。

本书立足中央*精神和地方鲜活的实践，分十二个章节对党支部书记应掌握的工作方法和领导艺术进行了系统的梳理和介绍，深入阐述了新时代党支部书记的作用、工作原则和任务；党支部书记的基本工作方法；党支部书记的群众工作、思想政治工作、调查研究、宣传工作、科学决策等工作方法；党支部书记的基本领导艺术、具体领导艺术和协调人际关系的艺术以及党支部书记执政本领的提升，大大增强了本书的时代性、针对性和实操性。此外，本书还设有阅读导航、阅读与启示等栏目，融知识性、趣味性于一体，对选优训强基层党组织带头人，加强标准化规范化党支部建设具有重要指导意义，是广大基层党支部书记不可多得的一本权威读物。

团队决策如何成功·成功的团队决策激发员工潜能好人不等于好领导人·绩效至上的企业文化吸引优秀员工叛逆法则·勇于冒险，打破陈规卓越领导的技能·8项技能提升领导能力