本书通过对“日本制造”的历史考察，从制造哲学、国民素质、职人精神、企业家情怀、生产模式、管理文化、创新精神、国家战略、产业布局、竞争策略等多个层面，揭示“日本制造”得以享誉世界的深层文化“密码”及其未来走向，剖析“日本制造”的得失成败，以期为当下“中国制造”的崛起有所裨益。

十次试错之后，肖逸群才在创业之路上取得真正的成功。在这本手记中，肖逸群悉心总结和分享了十余年创业历程的全部经验，其中的故事、心得和方法，对与他背景同样平凡的创业者们而言，有着珍贵的参考意义。

本书详细论述了学术界较为成熟的企业成长理论，根据企业生命周期理论将企业成长划分为创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段四个阶段，重点分析企业家、战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化、创新管理、运营管理、风险管理、社会资本等九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。本书以企业成长为因变量，以九大关键因素为自变量，并以企业生命周期的四个阶段为调节变量构建结构方程模型进行实证分析，并根据分析结果，对企业成长提出合理化建议。

成功是每一个人的追求，大学生更是如此。对于大学生而言，要想在就业创业方面取得成功，就必须遵循一定的“道”或规律，包括认识自我、管理情绪、人际沟通、学习能力、团队协作、创新思维、职业心理等，都是大学生走向成功所必需的。

《这个世界为我让路——创业的核心方法》中作者不但回忆了自己的童年和北大时光，更重要的这是一本创业工具书。本书内容能帮助一个懵懵懂懂的创业小白转身成为一个创业高手。如果你想避开那许许多多创业路上的明枪暗箭，本书是最好的选择。如果你想少奋斗十年，早日实现自己的梦想，本书是你床头必备的创业指导手册。很多时候，知识的盲区会让你损失成百上千万甚至会让你破产到身无分文。这本书将帮助你在创业路上披荆斩棘，从而让这个世界为你让路。

《家庭支持型领导行为研究》从基础理论、实证分析与管理应用三部分对家庭支持型领导与工作—家庭冲突之间的关系进行了充分论证，家庭支持型领导行为拓展了领导力研究理论，号召更多的学者进行家庭支持型领导行为研究。《家庭支持型领导行为研究》在应用篇针对性提出管理实践，既帮助领导者思考如何有效发挥领导力与支持员工的工作—家庭平衡相结合，又帮助员工思考如何跟领导者进行榜样学习、实现自我的工作—家庭平衡。

本书视角新颖， 目前市场上， 关于企业危机应对能力培养方面的图 书多以理论讲解为主， 几乎没有一本是以管理者每天都在用的管理动作、 管理方法入手来写的， 而这些才是一个管理者每天都要面对、 都要用的 内容、 工具和方法。 特别是对中基层的管理者来说， 只需要把每天的管 理动作做好， 就能取得结果、 达成目标， 即使企业处于危机之时， 也能 从容不迫、 及时反应， 帮助企业顺利度过危机。 希望阅读本书的读者， 能从中学到一些切实可行的管理动作， 将培 养危机应对能力的工作落到实处， 做到 “养兵千日， 用兵一时”。

本书是《中外管理》杂志社连续三年组织中国企业“隐形冠军”评选工作中精心挑选出来的最有代表意义的九位企业家的故事，包括艾华集团，晨光生物，富美服饰、海佳机械、双童吸管、森鹰窗业、之江有机硅等。这几家企业在细分市场上占据了绝对数量的市场份额，产品大量销往世界市场，尤其重要的是，这几位企业家突出地表现出了企业家的创新精神、工匠精神以及独具特色的管理理念。

“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了8篇文章，研究主题涉及：如何驱动企业融通创新；《瓦森纳协定》封锁下的中国集成电路产业“卡脖子”问题分析及应对策略；组织间学习、网络惯例对合作创新绩效的影响；创新劳动、创新网络与市场演化；**调节定向对组织创造力的影响；数字化信息论；现金贷的使用与逾期行为；政府研发补贴对环保企业研发投入的影响。

本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发，系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍，这8个模块的内容相互独立，读者可按照章节的顺序阅读，也可随机选择感兴趣的内容阅读。本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系，也没有复杂深奥的抽象概念，而是从技术团队管理者的实际工作场景入手，帮助技术人顺利地过渡成管理者。技术团队管理者可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中，解决技术团队管理过程中遇到的问题。