企业与企业家
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创新与创业管理陈劲暂缺简介... -
企业之迷宫石井光太郎这是一本用普通的语言(更近乎于口语化的语言)和学术的逻辑分析阐述经营哲学的好书。石井光太郎先生在这本书中对现实中的日本企业、日本企业家进行了犀利的批判,展现了自己敏锐的洞察力,以及对当今社会无处不在的偷换概念的厌恶和对荒谬盲从的现代企业实态的批判,但同时还有对志向未来的企业家觉醒的期待。经营这一行为就像是一个迷宫。本书的作者将其洞察到的成果一件一件认真地讲解剖析阐述给读者,揭示了在迷宫中存在的众多事物的本质,这对于在沉重的经营现实中摸爬滚打的商务人士,至少对企业家而言,是提供了可以经常依靠的“内在的指南针”。 -
企业绿色技术创新王丽萍,李创将绿色技术创新融入当前的环境政策当中,引导和激发企业自主进行绿色技术创新,不仅是建设环境友好型社会、实现经济可持续发展的重要政策手段,也是降低政府管制成本、提高政策执行效率、加强市场经济体制改革的必然选择,对于提升发展质量、提高发展效益,更好地满足人民群众对美好生活的需要具有重要的理论和现实意义。本书坚持理论研究与实证分析相结合,基于对绿色技术创新的内涵和分析框架、政府环境管制与企业环境战略对绿色技术创新的影响研究,结合我国国情并借鉴国际先进经验,从政府、企业、公众和第三方组织四个主体视角分别提出相关对策建议,以期有效推动企业绿色技术创新,切实践行新发展理念。 -
创新与企业家精神彼得·德鲁克有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。 -
走向敏捷[瑞士]卢卡斯·米歇尔近年来,业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人,以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择,以“赋能”团队,而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制,并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷,并且已经渗透到传统组织中,束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。《走向敏捷》是一本实用工具书,供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的转变。《走向敏捷》还提供了21个工具,这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学习这本书,他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。《走向敏捷》将有关敏捷的讨论付诸实践,鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具,能帮助领导者实现个人转变的同时,推动组织实现巅峰绩效。 -
无问西东TEEC二十周年特辑编委会本书是为清华企业家协会(TEEC)成立20周年而作。TEEC20年的发展历程,很好地契合了中国经济腾飞和产业进步的大环境,也是清华学子“科技兴国”的缩影。 20年来,TEEC从30多位创始会员发展到600多位会员和200多位青创会员,会员的成长受益于协会的支持和会员间的互助,会员的成功又推动了协会的壮大。本书精选了80余位有代表性的会员和少量非会员优秀校友的创业经历,他们创业经历迥异,但都秉持了清华“自强不息,厚德载物”的精神,取得了较好的成绩。 无论是正砥砺前行的创业者,还是准备创业的莘莘学子,抑或是广大社会读者,本书都会带给大家事业的启迪、精神的激励以及思想的激荡。 -
新时代企业家领导艺术与人格魅力张国良 张哲暂缺简介... -
企业合规管理实务孟博本书由刑事合规制度的起源、企业刑事合规体系如何搭建、企业重点领域合规要点,以及具体合规事项的把握等四个部分组成。将理论与实践相结合,在介绍刑事合规制度的背景、概念、内容的同时,还会指导企业如何高效搭建刑事合规制度,以及如何将刑事合规应用于实践。本书结合最新颁布的刑事合规制度的相关政策,对刑事合规调查、刑事风险化解等实务性问题提供了操作建议。本书还会结合典型的案例,对不同企业可能面临的刑事合规风险进行一一列举,帮助企业找到自身的刑事合规重点。本书作者具有20年法律经验的商事犯罪辩护律师主笔,注重操作实务,力求分享给读者完整的合规操作体系和法律实践经验。希望通过本书帮助企业了解如何高效建立刑事合规制度,了解企业应该重点去关注哪些领域以及企业面临具体刑事风险的时候如何应对,帮助企业家认识刑事风险、提供化解刑事风险的方法,为企业提安全发展的路径。 -
决策之道正和岛 主编暂缺简介... -
曹德旺传周锡冰曹德旺,1946年出生于福建福清,是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。为了更好地介绍曹德旺及其福耀玻璃的成功经验,本书共分为16章,以重彩浓墨的深描手法介绍了曹德旺的成长历程以及福耀玻璃的创建、战略转型、资本运营、组织变革、全球化战略、技术引进和消化、人才培养等。
