《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。

随着“00后”正式步入职场，由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地版）》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚人留人八个方面，分析了新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题，并提供了切实有效的应对策略。 《新生代团队管理 ：用好90后，赋能00后（全图解落地版）》采用全图解形式，通俗易懂，方便阅读，具有很强的针对性和实操性，尤其适合新生代团队管理者、创业者、各级人力资源管理者、管理类相关专业学生及对团队管理感兴趣的人员阅读、使用。

本书研究了制度及其在职业化管理中的意义、执行力和安全，内容包括制度与制度管理、制度的认知、制度概述、遵守制度的重要性、制度的力量、国家制度的体现——法律、法律概述、企业制度管理、企业制度、企业制度建设、企业制度文化建设、执行力、关于执行与执行力、影响企业执行力的主要因素、执行力不强的危害、如何提升执行力等，书稿还列出了一系列成功企业的制度管理案例，对有关案例进行了深入的分析，揭示了制度管理对个人及企业发展的重要意义。

封闭式领导力是一种全新的领导力理论，旨在解决领导力作用过程中的发力方式、传导路径、过程管控三个核心问题，使领导者实施的领导行为获得理想的效果。本书通过“领导者的意识”“领导者与管理者的冲突”“领导的感召力”“领导的预见力”“领导的凝聚力”等章节，讲述一个优秀的领导者应该具备什么样的领导理念，培养什么样的领导素质，如何采取恰当的、富有成效的领导手段来带领团队和企业，使团队和企业在一个拥有高级效能的管理闭环内健康、高效地运作。

“选对人，做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置，让其充分发挥价值，为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言，由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的，因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准，为了解决这一问题，任职资格便应运而生。 作者根据自己多年的企业咨询心得，结合企业实际需求，从全面认识任职资格、任职资格开发与认证、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。本书内容的实操性很强，企业的相关管理者系统掌握了这些方法，并能以此选择和用好每一位员工，对企业目标的实现会大有帮助。

《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员工培养方法；老员工培养方法；干部培养方法；人才培养各类技巧；人才保留的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂，贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。

　　？？VUCA时代的到来，给企业和领导者带来了巨大挑战。企业和团队要想持续发展，实现基业长青，*大的挑战之一就是解决管理者的领导力问题。本书指出，提升领导力的奥妙就在于把“我”变成“我们”。本书总结了沃德精英商学院在过去 20 年间经营管理和教学培训的实际经验，从多个角度阐述了提升领导力的关键要素，并论述了如何通过打造领导力，解决企业管理中的各种实际问题，带出的团队，实现基业长青。

当今世界创业、创新已变得日益重要。作为中国改革开放以来的“创业热土”，温州的创业似乎是一个永恒的话题。本书的研究从创业创新自我效能这个视角出发，研究温商的创业创新自我效能的状态，探讨代际差异和互联网的影响，同时对区域差异、女性创业、连续创业、 社会创业、乡村创业、大学生创业等多个专题进行研究，在此基础上，探讨创业创新自我效能的外部生态环境。后结合未来发展趋势和环境，基于研究的启发，对区域创新创业动力系统构建提出相关的对策建议。

本书通过分析高层管理者调节焦点的前因及对企业产出的影响，进一步丰富了调节焦点领域的研究，将调节焦点的研究拓展到了更高的战略管理层面，将这一重要的个体心理学变量与上层梯队理论和战略领导联系起来。同时，本书首次深入探讨了促进型调节焦点和防御型调节焦点两者的关系，并采用矛盾的视角研究了两者对企业产出的交互作用，对企业战略管理和如何应对矛盾也具有一定的实践意义。在讨论部分还指出了本书中研究的缺陷和未来的研究方向。在最后，作者提出了新的研究方向，即借鉴中庸思想及其衍生出的中庸领导行为的构念，并采用矛盾的视角研究两种调节焦点之间的关系及两者的共同作用。

奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树……书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式，我们与他人沟通和与自己独处的方式，以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统奥巴马曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。 废弃金属如何变成了全球人梦寐以求的玩具？“卡哇伊”为何能够打败性感？为何手艺比创新更重要？盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为“婴儿的天堂”？炽热的、难以抑制的游戏感与渴望新事物、逃避、焦虑的御宅族有和关联？娱乐如何开始成为一种工具？ 很多产品看似无关紧要，为何最后必不可少。一整个星球的幻想家，为何由日本制造。 《日本原创力》除了讲述日本创意产业与商业的全球崛起历程，还有关于匠人、艺术家、商人、天才与怪人的故事，他们在我们毫无察觉的情况下重塑了我们的现实。战后日本经济崛起的关键性因素从来没有被如此地彻底地剖析过。