本书研究了制度及其在职业化管理中的意义、执行力和安全，内容包括制度与制度管理、制度的认知、制度概述、遵守制度的重要性、制度的力量、国家制度的体现——法律、法律概述、企业制度管理、企业制度、企业制度建设、企业制度文化建设、执行力、关于执行与执行力、影响企业执行力的主要因素、执行力不强的危害、如何提升执行力等，书稿还列出了一系列成功企业的制度管理案例，对有关案例进行了深入的分析，揭示了制度管理对个人及企业发展的重要意义。

如何才能低风险创业？本书则通过详细的阐述，给你想要的答案。本书共分为三篇，分别是准备篇，告知创业者创业之前该做好哪些准备工作；创业篇，讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业；运营篇，讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面，谁就能称得上真正的优秀创业者，谁就能先走向成功。本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今“大众创业、万众创新”之际，致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。

创业生态系统是提高区域创业活动水平和促进经济快速发展的重要策略，能够带来丰富的创业机会和资源，促进多主体间网络关系的搭建，从而为新企业的生存和发展提供支持性的创业环境。近年来，创业生态系统如何促进新企业生存和成长成为学术界和实业界共同关注的问题。立足于现实和理论背景，本书提出如下四个研究问题：（1）创业生态系统的网络具有哪些特性？（2）创业生态系统下新企业如何利用网络特性提升绩效？（3）创业生态系统下新企业如何通过网络拼凑行为提升绩效？（4）不同类型的吸收能力在网络拼凑与新企业绩效间关系中发挥何种作用？本研究在提炼创业生态系统的网络特性的基础上，构建创业生态系统下网络特性、网络拼凑、吸收能力与新企业绩效的关系模型，揭示创业生态系统的网络特性对新企业绩效的影响机理。

自从1998年清华创业计划大赛首次举办以来，创业逐渐成为大学生的职业选项之一，并掀起三次浪潮。实现创业成功是所有学生创业者的目标追求，但是学生创业者对创业成功拥有不同的理解和看法，就如“一千个读者就有一千个哈姆雷特”。本书从现象学视角来界定创业成功观，开发由经济回报导向、内在满足导向和社会影响力导向三个维度构成的创业成功观测量量表，检验创业成功观对创业呼唤的预测效度；采用实证研究揭示创业呼唤、创业自我效能和社会支持对创业准备和正式创业的差异化驱动，以及创业呼唤驱动创业努力的边界条件；采用系统文献综述法和案例研究法诠释创业预期的形成过程，以及创业导师制的实施机制。终梳理中国大学生创业的政策文本，提出促进大学生创业高质量发展的对策建议。

新冠肺炎疫情影响了人们的生活方式，也掀起形式多样的创业热潮，很多人创业成功，还有很多人想要创业、关注创业。这是北大13位知名创业导师的创业实战内容精选而成。包含13讲，系统地讲述创业精神、创业机会识别、商业计划书撰写、创业企业营销策略、企业融资与资源管理、股权管理、商业模式创新、上市与退出等相关创业知识，创业理论和正反案例相结合进行讲述，力图给创业者构建一个完整的创业框架，呈现创业者创立自己事业时经历的全过程。 本书作者均为北京大学产业技术研究院创业导师，有知名创业导师陈东敏、黎怡兰，有天使投资人劳维信、韩树杰，有木屋烧烤创始人王乐武、快书包创始人徐智明等，他们多年从事创新创业研究，自己创立的品牌、公司，有丰富的创业经验，可谓名家汇聚，他们讲述的内容有一定的招牌效应，能激发读者的创业思维，拓展读者的眼界和思维模式。这是一本国民创业简明指南。

迈克尔·W. 索南费尔特是一位成功的连续创业者。他创办的Tiger 21是一家北美的超高净值投资者平台，成立于1999年，其会员包括投资银行高管、企业家、律师事务所合伙人等，目前管理着富豪会员超过500亿美元的资产。Tiger 21推行“投资+生活”的理念，十几年来邀请了600多位CEO级别的人士为会员演讲，其中包括基金业“超人马里奥”加贝利、创立40亿美元欧米伽顾问基金的利昂·库珀曼、黑石集团创始人苏世民、金融大鳄乔治·索罗斯等，Tiger 21每月定期举办论坛，让会员们分享投资、创业及生活的议题。 《敢于梦想》正来自于这些有价值的分享，这本书是写给创业者和投资者的。Tiger 21俱乐部成功的企业家和投资家会员分享了他们的创业故事，以及他们曾面对的工作和生活的挑战。作者围绕40个主题分享了大量案例，给予创业者建议和指导，讲解投资的经验教训。 这些来自会员分享的案例生动、有趣。对于年轻的创业者来说，这些成功企业家和投资家真实的创业故事和心路历程是最宝贵的财富。

“选对人，做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置，让其充分发挥价值，为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言，由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的，因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准，为了解决这一问题，任职资格便应运而生。 作者根据自己多年的企业咨询心得，结合企业实际需求，从全面认识任职资格、任职资格开发与认证、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。本书内容的实操性很强，企业的相关管理者系统掌握了这些方法，并能以此选择和用好每一位员工，对企业目标的实现会大有帮助。

本书汇集了13 个中国创新企业的商业案例，涵盖了互联网、家电、医药、服装、商业、教育培训、食品饮料等各行业。从管理创新、技术创新到理念创新、商业模式创新，从模仿到跟随、超越、，13 位成功企业家亲述他们的创业心法和创新之道。13 个堪称传奇的创业故事，全貌呈现这些成功企业的创新历程，细致复盘了13 位企业家在发展关键节点的突破性思维和创造性举措，无论身处哪个行业的创业者或从业者，都可以从书中窥见行业标杆的创新密码和路径，行业前沿的创新观点和思路。这是13 堂生动的创新管理课程，可以教会并鼓舞创业者或从业者去勇于探索未知，开创未来，牢牢把握住企业转型升级、高质量发展的未来方向。

本书是一本关于青少年领导力提升和发展的实战手册、践行手册，也是一本工具指南，通过浅显易懂的理论介绍，让青少年朋友轻松掌握领导力体系，做到“心中有花”；通过大量的实操工具介绍以及情境案例分享，帮助青少年朋友在日常学习和工作中转化和落地，做到“手中有剑”。 希望本书能助力青少年朋友不断提升领导力，不负青春、不负韶华，提升成就感和价值感，让领导力温暖自己，温暖大家，做一个有价值的人！

本书是由一系列相对独立的短文组成的学术随笔集，主要来自近年来撰写的一系列管理方面的学术随笔和读书札记，内容分成两个部分。前半部分叫作“管理智慧”，讨论如何用更智慧的方式立足职场和认识组织。后半部分叫作“管理者的修为”，这部分先讨论了管理者精神世界的修炼，接下来分别通过大师的著作和文艺作品中的有关描述，试图传递一些重要的启示——之所以这样做，是因为我们相信管理无处不在，来自这些作品的论述与隐喻，都可以为我们提供重要的思想养分。本书尝试对传统的管理观点和做法进行归纳、梳理和扬弃，并为企业管理者总结提炼一些重要的观念。