企业与企业家
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自组织理论视野下的企业环境管理研究范阳东 著《广州市医学伦理学重点研究基地系列丛书：自组织理论视野下的企业环境管理研究》从非主流经济学出发，基于企业环境问题的复杂性与模糊性特征，以事实与案例作为主要研究手段，以演化经济学为基础，结合现代系统科学，运用自组织理论与方法，研究企业环境管理自组织机制培育的运作机理，寻求内化企业环境外部性问题，实现企业环境、社会与经济绩优的基本路径。 -
企业管理发展的新趋势夏洪胜，张世贤 著《企业管理发展的新趋势：企业未来的管理方向/21世纪工商管理文库》属于工商管理系列丛书中的一本，企业管理发展的新趋势是实业界将来的发展趋势，这些新趋势可能部分取代或全面取代现有的设备，产品或服务。企业必须了解企业管理发展的新趋势，同时将企业未来的战略方向与之结合，让企业的竞争力得以延续。 -
用人有方管之有道杨建峰 编《用人有方管之有道》从管理实践出发，用通俗易懂的语言、简洁明了的道理，阐述识人、用人、管人这三大领导艺术的一般规律和知识，既有传统管理经验，也有与时俱进的领导技巧。从而为读者献上了一份实用性强、操作方便的大众读物，并期待大家在自己的实践中掌握要领、融会贯通，把书本知识转化为自己的能力，促进自己的事业走向成功和辉煌。 -
中国民营企业总部选址研究叶广宇 等著《中国企业战略管理研究丛书：中国民营企业总部选址研究》分析了经济转型期民营企业的成长历程和总部价值创造方式，采用田野调查和案例研究的方法，分别从政治资源、洼地效应、聚集效应、网络嵌入性、区位粘性等区位因素，以及企业商业模式、企业治理结构、企业选址惰性等企业特征等8个方面研究民营企业总部选址问题。《中国企业战略管理研究丛书：中国民营企业总部选址研究》认为政府的权力差异是民营企业总部选址的制度基础，城市经济水平差异是民营企业总部选址的市场基础，民营企业价值取向影响其选址决策，商业模式在民营企业总部选址决策中具有关键作用，选址惰性和区位粘性促使民营企业选址原址。在此基础上，《中国企业战略管理研究丛书：中国民营企业总部选址研究》给出了民营企业总部选址的对策建议和区域地方政府发展总部经济的政策建议。本书的创新点主要体现以下几个方面：一是《中国企业战略管理研究丛书：中国民营企业总部选址研究》将政治资源和洼地效应明确为区位因素，补充和丰富了区位优势理论。二是本书针对民营企业总部选址面临的两难决策，从政治资源和洼地效应的角度进行了有效解释。三是本书提出了企业选址惰性和企业原址区位粘性这两个概念，针对现有区位优势理论在假定企业具有选址意愿的基础上比较选址目的地与企业原址的区位优势的理论范式，认为研究企业选址问题，首先必须研究企业的选址意愿，并从企业选址惰性和企业原址区位粘性的角度，提出企业只有在有效克服选址惰性，并有能力挣脱企业原址区位粘性情况下才有可能实现总部重新选址。 -
无形资产管理夏洪胜，张世贤 著《无形资产管理/21世纪工商管理文库》随着知识经济时代的到来，企业逐渐认识到无形资产作为一种经济资源对于提升企业持续竞争优势的重要性。然而，由于无形资产的“无形性”，很多企业在经营活动中难以对其进行规范和管理，造成了无形资产管理的混乱，甚至导致无形资产的流失。为了适应内外环境的变化，防止无形资产的流失，企业必须不断加强对无形资产的认识，使无形资产的内容、计量、信息披露等具体化和有形化。同时，企业还须对无形资产进行科学、有效的管理，使无形资产变成“有形”的财富，更好地发挥无形资产的效率，强化企业的核心竞争力，最终提高企业的经济效益。因此，无形资产管理的本质可以概括为：化无形为有形，持续发展无形的竞争优势。 -
中国领导科学评论刘峰 编《中国领导科学评论（第一辑）》设“中国领导科学研究”、“国际视野”、“中国领导科学培训研究”三个栏目，内含《适应时代要求，全面提升公务员队伍领导力》、《基于领导者品质的中西方比较研究》、《九个维度——增强干部培训实效性的教员角度》等18篇文章。 -
世界首富卡洛斯·斯利姆的秘密（墨）何塞·马丁内斯，郭伟成 著2010年，当一位不起眼的70岁老头、墨西哥电信大王卡洛斯·斯利姆以535亿美元首次成为《福布斯》全球富豪榜上的世界首富时，世界上大多数人都为之惊叹，因为连比尔·盖茨都没有料到，来自墨西哥的卡洛斯·斯利姆会成为新的世界首富。在接下来的2011年、2012年以及2013年的《福布斯》全球富豪榜上，卡洛斯·斯利姆又分别以740亿美元、690亿美元和730亿美元的身家荣居财富榜榜首，他已经连续4年摘取《福布斯》世界首富的桂冠。他从墨西哥起家，一路征战到拉丁美洲、到南美洲、到华尔街、到欧洲，他的财富帝国几乎不所不及。他是名符其实的财富大亨，他又被西方称为“无所不在的上帝”。 -
冯仑内部讲话臧宪柱 著《冯仑内部讲话：关键时，冯仑说了什么（软精装）》通过冯仑的经历和他曾经的讲话，还原了他们创业的过程，找到了万通地产发展、壮大的关键时间点，并展现了冯仑在该时刻扮演的角色及所起到的作用。同时，还对冯仑的所作所为进行了剖析和拓展，探讨了他的做法中哪些能给人理论上的启示，哪些值得现实中直接推广和学习。通过这些，让读者对冯仑有一个全面的认识，也让读者对创业及管理企业有一个全面的认识。 -
企业创新夏洪胜，张世贤 著现代社会唯一不变的就是变化，科学技术飞速发展和市场需求瞬息万变是企业无法回避的客观环境。能够战胜“新”的只有“更新”，企业只有不断迈着创新的步子才能时刻在竞争中保持优势，才能战胜对手、超越自己，让企业永葆青春。企业创新几乎涉及到了企业系统的每一个层面，包括战略创新、技术创新、管理创新、文化创新等层面，任何细小的变化都可能带来巨大的飞跃。企业创新就是要在市场需求的引导下，通过持续的创新来提高企业自身的应变能力和竞争能力，最终使企业获得竞争优势并超越对手。因此，企业创新的本质可以概括为：快半步就领先，持续保持竞争优势。 -
大连易世达新能源公司考察李萌，娄伟，彭启民 著大连易世达新能源发展股份有限公司的成长历程恰是对科学发展观和践行低碳经济的良好诠释，其高速发展完全受益于国家的能源经济政策和对自主创新能力的不倦追求。《中国国情调研丛书·企业卷：大连易世达新能源公司考察》全面记录和分析大连易世达新能源发展股份有限公司的经营活动和成长历史，这有助于准确反映新能源产业的现状，了解相关企业的发展模式和企业诉求，通晓合同能源领域的问题及要求，是高新技术企业快速成长的有益借鉴，对制定相关产业政策和促进节能服务产业发展具有重要的参考价值。
