如何塑造饭店企业文化，铸就饭店企业终极竞争能力？《饭店经理人丛书·饭店企业文化塑造：理论与案例》以企业文化的基本理论为纲，深入剖析世界著名饭店的企业文化安全，为职业经理人和热衷于企业文化研究、企业文化塑造的人们提供理论参考和经验借鉴。《饭店经理人丛书·饭店企业文化塑造：理论与案例》每章开篇都是关于饭店企业文化塑造的一些基本理论或基本程序，中间部分结合饭店实务探讨企业文化塑造的具体方法，最后则分析世界著名饭店的企业文化建设经验，既有世界著名饭店集团，也有著名单体饭店，还有国内一些知名饭店企业。《饭店经理人丛书·饭店企业文化塑造：理论与案例》可以帮助我国饭店经理人辨析各种概念、观点，透过各种芜杂的文化现象把握事物的本质，从而根据企业的情况，找到适合本企业文化建设的门径。对于开设饭店企业文化建设、饭店战略管理课程的院校，《饭店经理人丛书·饭店企业文化塑造：理论与案例》也可以作为教材或教学参考书。

《教育领导力系列：组织陷阱》是一本关于员工自己如何推进组织变革，最终使组织生活真正达成组织价值和自我价值最大化的书。作者一开始点出了我们所有人的组织生活都是一种妥协，但是最可怕的是我们把这种妥协当成了习惯，最终使自己陷入组织陷阱，直至退休才可能发现自己当初想通过工作来实现生活意义的真正目的远没有达成。《教育领导力系列：组织陷阱》分为三个部分，第一部分描述了我们一直身处其中的组织陷阱的状况，第二部分剖析了组织陷阱形成的原因，第三部分提出了帮助我们走出组织陷阱的思维参考框架和策略。作者在最后总结到，我们走出组织陷阱的根本就是“做回自我”，只有关注真正的自我我们才有可能实现自我价值，组织在变革过程中只有关注人本因素才能实现最大组织价值。

领导者应该是什么？领导者应该有什么？领导者应该做什么？这是每个领导者都会思考的问题。能否正确理解，并在实践中固强补弱，是成为一名优秀领导的关键。走向卓越，根本是要有明确的目标，关键是要用科学的方法，基础是修炼有良好的心态，而学习是拥有这些的最佳途径。《卓越领导者》凝结着作者二十多年对领导力的研究成果，是众多领导者实践经验的提炼。通过阅读《卓越领导者》，一定会让您插上飞向辉煌的翅膀。

《人力资源开发与管理前沿问题研究博士文库·领导风格对组织人才集聚力的影响性研究：以组织气氛为中介变量》目的主要在于探究在中国文化背景下不同的领导风格(变革型领导风格、交易型领导风格和放任型领导风格)对于组织人才集聚力的影响性，并在理论研究的基础上为各类组织提升人才集聚能力、发挥人才集聚效应提供切实可行的对策建议。
　　本研究共分为七蕈，内容分别为：第一章为导论部分。这一部分介绍了本研究的背景、问题的提出、研究目的、意义与理论基础，提出本研究的研究思路、方法等。
　　第二章为研究综述。本章首先将本研究的相关概念，如领导、组织、人力资本、人力资源、人才、人才集聚、组织人才集聚及组织人才集聚力等进行了界定；其次对国内外的领导风格研究、组织气氛研究、组织人才集聚力研究及三者关系的研究进行了回顾和评述。
　　第三章为研究假设。本章在对有关领导风格、组织气氛与组织人才集聚力关系研究的文献总结基础上，提出本研究的研究假设。
　　第四章为测量量表的设计与预调查。本章通过对国内外成熟量表的翻译、修订，制成了领导风格和组织气氛的预调查量表，通过文献参考、深度访谈、专家研讨及实证调查分析等多种方法，自主编制了中国文化环境下的组织人才集聚力预调查量表。随后运用这套量表进行了预调查，并运用探索性因子分析等方法对领导风格、组织气氛和组织人才集聚力的结构模型进行了探索。
　　第五章为本研究的正式调查及结果统计与分析。
　　本章在预研究的基础上，经过专家商讨等程序，形成了最终的正式调查问卷，并进行了本研究的正式调查。接下来根据调查结果对问卷的信度和效度进行了检验，分析表明问卷具有很好的信度和效度。最后运用结构方程模型等实证方法检验了研究假设。
　　第六章为实践应用建议。本章基于实证研究的结果，为中国组织提升人才集聚力提出了一系列建议，包括观念层面、政策层面和技术层面。
　　第七章为研究结论和展望。本章对以上研究进行了概括性描述，归纳了本研究的主要发现，总结了本研究的创新点，指出本研究的局限，并着重阐述了本研究领域可以进一步拓展的空间及下一步需要继续研究的重点方面。

《广东培育本土跨国公司战略研究》主要研究内容包括：一是对经济全球化背景下，跨国公司的演变及发展趋势做了分析；二是对跨国公司理论进行了系统梳理和评析，并在梳理理论基础上，结合广东经济发展阶段和企业跨国经营的实际情况，提出培育广东本土跨国公司的系统分析框架；三是对广东企业国际地位做出详细分析和研判，找出与世界级跨国公司间的差距；四是对广东培育本土跨国公司的环境和条件做出详细分析；五是提出广东培育本土跨国公司的战略选择、实施路径和政策框架；六是结合广东已经成功开展跨国经营企业的案例分析，为培育本土跨国公司提供实践参考。

《心法之贰：燃烧的斗魂（精装版）》的诞生源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲，当时的演讲题目是“重建日本经济和国家的存在感”。书名“燃烧的战魂”是稻盛和夫先生一直提倡的“经营原点12条”中的第8条。稻盛和夫在书中探究了“人心究竟拥有多么强大的力量”。在重振日航的过程中，首先，改革员工的意识，将航空事业定位为“终极的服务产业”，让经营者和员工共同坚守高尚的精神：为客户提供最好的服务！而公司也始终坚持将员工的幸福摆在首位。同时稻盛和夫认为，日本应走的重生道路与日本航空的重振旗鼓如出一辙。只要改变国民的意识，本着“燃烧的战魂”与“以德制胜”的精神，日本经济必将复兴！

声誉危机已经成为透明化时代下企业爆发生存危机的重要根源。企业为什么会发生连续性、周期性、系统性声誉危机？企业为获得资源控制权而进行的专用性投资对声誉的形成是否产生影响？企业如何在资源抑制的约束和产业竞争的冲动这一博弈过程中实现声誉危机的有效治理？这些问题的解释需要直面企业生存发展和声誉机制发挥作用的基本前提，即生态底线。在经典的经济学框架内，生态底线的约束作用并不明显，甚至被抽象掉了。当企业都以经济价值最大化作为发展目标的时候，生态底线将很快被突破，一旦生态底线被突破，支撑产业发展的基础性资源将不可持续，企业声誉会受到根本性影响。

在这本书当中，我们立足于李彦宏的思想境地和他的发展历程，为读者展了一位成功企业家的精神世界。仔细阅读本书，李彦宏所有的创业智慧、守业哲学立现眼前，不管是对于创业者还是企业经营者而言，都将在本书当中发现珍贵的瑰宝。

对于史玉柱这个人的看法，大家都是褒贬不一的，有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验，让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习，从而找到对我们有帮助的经验。

《股道儒行：徽商银行H股上市纪实》详尽记录了徽商银行创新重组、艰难上市的历程，还原了一个城市商业银行如何依托地方经济、借助资本力量谋求发展的故事。在中国的金融体系中，城市商业银行一直是个非常特殊的群体。诞生时的孱弱之躯，注定他们要在面对国有商业银行、股份制银行、外资银行等众多强大的竞争对手时，必须不断强健筋骨，才能生存壮大。而资本是银行的“血液”，没有充沛的“血液”，银行的发展只能是苍白的，为地方经济“输血”的功能更是无法实现。跨入资本市场，建立“补血”机制，是每个城商行的梦想，徽商银行也不例外。而梦想照进现实，需要努力，更需要智慧和魄力。