本书以成功建立蔬菜园，实现创业致富之路为基点，主要面对广大蔬菜种植初学者和基层农技人员。本书前三章分别从办园前的市场调查和投资预算、蔬菜地的选择规划、栽培品种选择、育苗技术和栽培管理技术等方面进行了综合介绍，第四至第八章重点讲述了北方地区普遍栽培的黄瓜、丝瓜、苦瓜等28种蔬菜的形态特征、生育特性、优良品种和栽培技术，第九到第十二章就蔬菜的无公害栽培、主要病虫害的防治（包括常见的病害、虫害及生理病害的症状、发生规律及防治措施）、采收后的处理与保鲜以及提高蔬菜经济效益的途径进行了介绍。本书力求从实际出发，理论基础知识浅显易懂，贴近农业生产，能够为广大农民朋友和技术推广人员提供参考和帮助。

本书主要介绍了羽衣甘蓝、球茎茴香、黄秋葵、红梗叶忝菜、菊芋、荠菜、空心菜、冬寒菜、紫背天葵、香椿、香芹菜、罗勒、荆芥、薄荷、紫苏、韭葱、芦笋、香芋、山药、婆罗门参、樱桃萝卜、根芹菜、牛蒡、水芹、荸荠、慈姑、水蕹菜、茭白、芡实、莲藕、菱角等31特种蔬菜的形态识别、优良品种、特种栽培技术、主要病虫害的防治技术、贮藏加工技术等，全面地总结了当前特种蔬菜的栽培新技术和病虫害防治实用技术。本书通俗易懂，内容丰富，技术先进，可操作性强，是特菜生产的实用性和创业手册，适合广大菜农、基层农业技术人员和农业院校蔬菜种植、植保等相关专业师生参考。

《给你个领导，你能当吗？领导者的艺术（超值白金典藏版）》从如何当好一个领导为出发点，分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应交艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，就如何成为卓越领导者提供了一套符合现状、切实有效的方案。一步步揭开当领导的秘诀，引领读者找到领导之门的钥匙，感悟当一个好领导的奥妙所在。

总经理是公司的带头人，也往往是从公司开创之初便一步步伴随着公司走过来的人。因此，总经理的能力、水平和素质是企业成功的关键所在。也可以说，当好总经理是一门学问，更是一门艺术。一个优秀的总经理能够救活一个濒临倒闭的企业，并将其做稳做久，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个企业！本书编者特别策划了这本《总经理带领企业做稳做久的188条妙计》，本书通过对大量丰富多彩的商战策略及实例为素材，融合了深刻的分析和切实可行的操作方法，简洁而明确地阐释了企业做稳做久常见的188个计策，以帮助总经理们研究对策，趋利避害。最终目的是希望越来越多的民营企业不仅能够生存下来，而且要活得更稳定，更持久。

工业时代，信息自上而下，依靠信息垄断形成了等级分明的科层组织结构和管理方式，一切都井然有序，一切都可以预期。然而，移动互联网时代，信息垄断被完全打破，“失控”将成为常态，一切都变得不确定，迫切地需要一种适应当前时代的组织结构和管理方式。《同级管理》创造性地解决了这个问题，给出了适合移动互联网时代的组织结构和管理方式：移动互联网时代，组织结构应该是同级网络社群，其中每个节点和个体都是等能量的，都在不断地接受和发送信息，信息的实时分享和节点的即时反馈协调着整个组织的运行。这样的组织内部，领导者和追随者动态转换，网络本身就是领导者。《同级管理》适合对移动互联网时代如何管理感兴趣的管理者、研究者阅读和使用。

史上第一本全景展示阿里巴巴15年创业发展史的著作！在中国乃至全球互联网发展史上，马云和阿里巴巴集团都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章。如今的阿里巴巴，成功运用互联网思维，规模和业态已远非当年创立时的情形，美国的成功上市更是将其送上另一个新的巅峰，使其跻身于世界级互联网巨头的行列。阿里巴巴虽然成立只有15年，但其所经历的挑战远非困难和挫折可形容，它所代表的是马云这一代人的创业史、奋斗史和梦想史。在任何时候，你都不要说读懂了马云和阿里巴巴，他们的脚步实在太快……本书将真实还原阿里巴巴决定生死存亡、跻身“世界第一”的五大战役，揭秘阿里帝国的成长基因，并探索马云和阿里帝国如何运用互联网方法决定世界电商未来格局，如何征服世界。

随着互联网金融的浪潮一浪高过一浪，新兴的互联网金融机构势如破竹，不断呈现出蓬蓬发展之势，但该领域也正呈现“一半是海水，一半是火焰”的局势，如何搭建平台，如何盈利，如何实现风控等成为互联网金融企业亟待解决的问题。也正因为如此，国培机构和中关村互联网金融研究院联合打造的《平台制胜：对话互联网金融领军人物》一书应运而生。本书通过采访互联网金融龙头企业高管，全方位解读这些企业从设想落地到快速成长的过程，既“抬头看天”，解读宏观经济政策，研讨行业发展趋势，又“深接地气”，分享在企业经营中的心得体会，相信无论是投资者还是互联网金融领域的各级从业、创业者，都将大有裨益！

《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。

《松下幸之助在哭泣：日本家电业衰落给我们的启示》为原美国松下电器董事长兼总裁岩谷英昭的力作，他在书中探讨了曾经称雄世界的日本家电产业风光不再、全线衰退的原因，对日本泡沫经济崩溃后，公司不断裁员造成大量人才流向亚洲企业的现状进行分析，重温“经营之神”松下幸之助“造物先造人”的至理名言，以如何确保实施人才战略为着眼点，为复兴日本家电产业支招。

本书共分八章，详细讲述了建园前的准备、苹果园的建立、苹果器官的生长发育规律、主要优良品种与选择、幼树早结果早丰产配套栽培技术、成龄园优质高效配套栽培技术、果实采收和商品化处理、苹果的市场营销等内容。本书以苹果栽培生产和果品经营为主线，内容丰富，文字简练，重点突出，技术先进，科学实用，通俗易懂，适于农村知识青年、打工返乡创业人员、高校相关专业毕业生、果树科技人员、果品营销人员和果农果企阅读参考。