顺境只能成就优秀领导者前景再光明的公司，也会遇到逆境化逆境为顺境，才能造就卓越领导者◆ 被一手创立的公司驱逐出门，乔布斯经受了怎样的煎熬，才东山再起将苹果打造成市值最高的公司？◆ 施乐破产在即，毫无准备的马尔卡希临危受命，压力重重。她如何走出“自我认同感几近丧失”的泥潭，带领公司占领彩印大半壁江山？斯奈德通过近百次实地深入访谈，提炼出151 位全球顶尖领袖从未公开过的逆境成长案例，以探讨领导者如何通过逆境的严酷考验而形成“真北”（原则和价值观），如何利用激烈的挑战来获得个人成长和组织成功。《真北（2）：151位全球顶尖领袖直面挑战与逆境的内心独白》一扫领导者完美无缺、无坚不摧的 “硬汉”形象，揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验，从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此，作者提出“磨练领导力”模型，并设计了一系列独特的工具和可实践的练习，帮助领导者重燃权威感。

也许你已经是一位经验丰富的经理人，也许你已经是一位资历深厚的教练，可是，无论你现在做得多出色，你都想成为更优秀的人。《卓越教练：卓越领导者如何帮助他人成长》将为你呈现这样一种方法，让你成为卓越的经理人或者职场教练。这种方法是一个框架或清单，它能指导你用最佳的技巧和原则与下属或者员工进行深入且富有成效的沟通。通过这种框架或清单的指引，你会发现原来教练他人或者被教练是一件很轻松，很愉快的事情。

本书是企业评价协会和国研?斯坦福项目办公室联合出版的中国企业新领袖成长报告。书中选取了首农集团、杭州锦江等企业和张福平、钭正刚等企业家的案例，分析他们的成长经历，会对读者带来一些借鉴和启迪。本书是为纪念国研·斯坦福“中国企业新领袖培养计划”项目十周年编撰出版的研究性报告。书中记录了国研·斯坦福项目十年的发展轨迹，展示了一批优秀学员企业家和他们的企业成长壮大的历程，折射出新世纪以来中国前进的脚步和时代精神。书中选取了首农集团、杭州锦江等企业和张福平、钭正刚等企业家的案例进行分析和研究，相信他们的做法、经验和体会将会为读者带来一些借鉴和启迪。

世界正在发生难以置信的变革，危险中蕴涵机遇。领导者如何在危机中引领方向，抓住机遇，走向成功？《美国管理协会领导力提升手册（白金版）》展现了这些世界级优秀思想家和成功CEO对领导力的独到见解和认识，涉及的内容涵盖领导力的方方面面，如人才的发展、领导的艺术、不同文化背景下的领导力、领导力的可持续性，以及领导力在当下社会及未来所面临的问题等。为读者提供了领导力前沿知识及实用工具。

《领导如此简单》的作者史蒂夫·拉德克利夫是欧洲最成功的领导力教练，他在领导力教练的实践中不断完善，形成了最简单、最快速的FED 领导方法。这一方法简单而切实可行，适合任何情况下的自我提升，《领导如此简单》就是对这一方法的最好阐释。
　　《领导如此简单》分九章，每一章的结构按章节提纲、内容阐述、总结和案例安排。第一部分概括讲FED 践行方法；第二部分解释FED 的具体内容；第三部分讲FED 与组织、团队的关系；全书层次分明，简单易懂，可读性极强。

《让青春在店铺中闪光》作者拥有丰富的零售终端经验和真诚的人文关怀，以谈心的方式，向零售终端店员进行了美好人生的规划。《让青春在店铺中闪光》从四个方面——事业篇、交友篇、学习篇、感情篇，告诫店铺小姐妹如何把握住青春的节奏和律动，如何在今后的人生中赢得主动。既包含了管理知识，也包含了专业技巧，更倾注了作者的殷切希望与祝福，能引起门店工作者的共鸣。全书体例清晰、丰富，由案例、分析、慧点迷津组成，所选案例都是作者所见所闻的真实故事，有说服力；分析点评到位；慧点迷津又指引读者如何打破心中谜团，各部分很好地融合在一起，既引人深思，又给人启迪。

气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者，气场的大小，决定了领导效力的高低，更决定了对组织和他人影响力及号召力的强弱。
　　《领导的气场》整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事，以独特的视角和小说家的笔法，妙语解读历史背后的领导智慧，在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引，却不觉晦涩难懂；诙谐幽默，却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛，处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。

在带人的过程中，领导往往会有各种抱怨，比如：“为什么他就是不明白我的想法？”“论怎么说，都没用，不是一副要死不活的样子，就是完全不按你说的做。”“下属很少说出自己的真实意见”“缺少创意！太缺新意了！”“一遇到问题就找领导，领导都快成专业收拾烂摊子的了！”……这些事几乎困扰着每位领导，让人头疼的是，即使指着下属的鼻子直接说出这些不满，也法解决任何事情。在带人的过程中，领导往往会有各种抱怨，比如：“为什么他就是不明白我的想法？”“论怎么说，都没用，不是一副要死不活的样子，就是完全不按你说的做。”“下属很少说出自己的真实意见”“缺少创意！太缺新意了！”“一遇到问题就找领导，领导都快成专业收拾烂摊子的了！”……这些事几乎困扰着每位领导，让人头疼的是，即使指着下属的鼻子直接说出这些不满，也法解决任何事情。

史玉柱的商业人生，完全可以用“不可思议”四个字来概括。商业界成功人士颇多，失败者也大有人在，但像史玉柱这样——大起大落，大落又大起的却绝无仅有。《史玉柱营销之道》结合史玉柱的营销案例，从营销定位、策划方案、营销模式等多方面对创业者、管理者进行提醒、忠告、指导、启发。《史玉柱营销之道》中清晰展现了营销管理大师史玉柱的营销管理哲学，让各位营销管理者能够掀开营销管理神秘的面纱，在史玉柱的指导下汲取营销管理的精华。每一位面对营销有所疑惑的营销管理者，请邀一杯清茶，静下心来细细品读，必将受益匪浅。

在《人文社会科学通识文丛：读故事，学领导》中看到吕先生以一个个经典的故事及分析，讨论领导者如何通过实际行动，把理想化为行动，把愿景化为现实，把分裂化为团结，进而创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。不管你是在民间企业还是在政府部门，不管你是一个职员还是一个志愿者，《人文社会科学通识文丛：读故事，学领导》将会帮助你开发出自身的领导力。
　　《人文社会科学通识文丛：读故事，学领导》最大的特点就是避开了空洞的说教，只要一翻开书就会给你一个惊喜。一则又一则关于领导者和领导力的故事，让你耳目一新，妙趣横生，流连忘返，并在阅读中逐渐感悟到领导的魅力，向吕先生学习提高自己领导力的千方妙计。所以，摆在你面前的这本领导学锦囊，正在考验与提升着你的领导力！