21世纪以来，世界格局发生了翻天覆地的变化，中国快速融入全球经济一体化进程，并成为其中的杰出贡献者。浙江是民营经济大省、市场经济大省，民营块状经济和专业市场紧密相联，相互依存。在这一背景下，民营企业既面临优佳的机遇，亦面临各种不确定性的挑战。孙祥和著的《民营企业可持续发展研究：以义乌为例》以义乌为样本，以中国三鼎集团为主要的观察点，针对目前民营企业在新常态下发展所遭遇的挫折和面临的风险、挑战、机遇等，指出民营企业自身发展存在的矛盾与问题，通过阐述和梳理可持续发展理论，提出民营企业可持续发展的一系列方法和举措，让尽可能多的民营企业保持和增强可持续竞争力，走上可持续发展之路。《民营企业可持续发展研究：以义乌为例》理论联系实际，提供了多个义乌本土案例，在一定程度上丰富和发展了可持续发展理论，可供政府有关部门管理人员、民营企业经营管理者、高校相关专业师生和相关科研机构研究和参考。

《上海上市公司社会责任研究报告（2015）》对上海地区206家上市公司的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平进行了系统研究，并呈现出每一家企业的社会责任发展水平，其研究的针对性和深度都优于现有成果。《上海上市公司社会责任研究报告（2015）》能够为监管机构制定相关政策提供有价值的参考，为投资者及其利益相关方评判公司投资价值和社会价值提供建议，同时也能够为企业社会责任研究者提供有益借鉴。

谷歌、特斯拉、苹果甚至中国的百度纷纷投入自动驾驶技术的研发中。谷歌自动驾驶汽车于2012年5月获得了美国自动驾驶车辆许可证，特斯拉一直在美国旧金山和西雅图之间的道路上测试自动驾驶仪技术，苹果公司大肆招兵买马……那么，制造自动驾驶汽车是这些企业的目标吗？从谷歌正在构想的计划来看，自动驾驶技术不过是一个开端而已。自动驾驶将改变的是金融、保险、交通、能源甚至整个城市基础设施设计。这才是它们的目标。以自动驾驶汽车为“引爆器”，未来不仅是传统汽车制造商和新兴汽车制造商的竞争，也将是IT、通信、电力企业乱入的“异种格斗技战”。自动驾驶技术颠覆的不仅是传统汽车产业，也是所有人的生活方式。

《这样培养新时代下属：引导下属行为、提高领导能力的行为科学管理法》根据行为科学管理法和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何帮助不同的团队取得工作成果、如何表扬和批评下属、如何让自己成为一名成功的主管等，列出了多种可以活用的引导下属行为和提高上司领导能力的行为科学管理方法，内容易懂而又字字珠玑。行为科学管理法不重视人的态度，而是聚焦于人的“行动”。这就真正能够帮助管理者做到经常提及的“对事不对人”的工作方法。想在短时间内做一个好的领导，将身边的庸才、懒才、废才培养为自己的得力助手，提高团队的工作成果，读这本书将大有裨益。

企业经营绩效的好坏，主要关键在领导。凡是企业有优秀的领导群或很高领导人，这个企业或集团的经营绩效就会表现卓越亮丽；反之，亦然。本书内容完整，涵盖领导力的全部，领导力不是一句口号或简单内容，它具有一套周全完整的内涵支撑。本书是台湾地区一本“领导学”的图解专业书籍，以一单元一概念的表达方式，通过图表对照精简彰显出领导学全面知识，有助阅读者一目了然并达成快速简易学习的效果。本书适合服务业、制造业、科技业等公司各级经理人与领导干部自我学习与充实之用，也可作为大学选修课的参考用书。

《我这就跟你走：如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心，从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通过激励你的下属，让他们投身于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领导能力，成为受员工追捧的头儿。此外，本书是以实用工作手册模式编写，附带两大工具：世界知名的培训评估和效率领域作家密歇根大学荣誉退休教授罗伯特·布林克霍夫博士创造的影响力地图流程和每章最后的“总结和练习”部分。

每天，成千上万的领导者都希望通过参加培训、接受绩效评估、制订个人发展规划等方式，来提升领导力。他们下定决心，要把获得的新知识和新技能付诸实践，提高领导效率，成为更卓越的领导者。遗憾的是，并不是每个人都能坚持到底，很多人甚至还退步了。同环境的可持续发展一样，领导者也要保证领导力的可持续性，形成可持续领导力。运用以下七个法则，可以让你的行动井然有序，并使你拥有可持续领导力。简单为上善用时间承担责任利用资源持续跟踪不断完善倾注感情领导者很重要，更重要的是领导力，而可持续领导力则是最重要的。因此，当你通过培训、绩效评估、个人发展规划等方式获得新知，并想提升领导力时，不要忘记这七个法则。运用这些法则，可以让你的理念转化为行动，并坚持到底，从而让你成为更卓越的领导者。

全球管理思想的奥斯卡《哈佛商业评论》经典文章的盛大阵容精选创刊近百年来重印次数最多的文章创业者与商界人士解决管理难题的必读之作《哈佛商业评论管理必读：什么造就了领导者》由全球知名管理大师为你解答如何掌握与提升领导力、如何成为高效领导者。彼得·德鲁克、吉姆·柯林斯、约翰·科特等管理巨匠指出，创业者要成为非全能型领导者，仔细打磨自己的优势，同时寻找合伙人来弥补自身的局限性。《哈佛商业评论管理必读：什么造就了领导者》帮助你在这个瞬息万变的时代，始终掌握主动权，打造目标一致、高效率的团队。

华尔街早已不再是那种陈旧的商业模式了。近年来，投资银行和对冲基金已经逐渐转向通过量化交易策略和衍生金融产品来获得利润了，它们招募了大量拥有博士学位的学术精英，这些精英对这些易波动的金融产品进行建模并管理相应风险。时至今日，公司的财富和金融市场的稳定通常依赖于数学模型。“宽客”——受过系统科学训练的、构建这些模型的量化金融从业人员，逐渐成为华尔街上的重要玩家。在华尔街的宽客中，没有谁比伊曼纽尔·德曼更知名的了。德曼是很早一批转投华尔街的高能粒子物理学家，他在华尔街从业17年，最后成为高盛的常务董事，并且是著名的高盛量化策略小组的领导人。他是当今应用广泛的、具有影响力的金融模型的合作开发者。物理学和数量金融看上去并不是那么相似。但正如德曼所说的那样，“当你研究物理学的时候，你的对手是上帝，而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类”。怎样才能正确地将物理学中的精确方法应用到狂热的金融市场中去？将经济和市场视为一台复杂的机器是否合理？抑或者，量化金融不过是有瑕疵思考，还不足以成为科学，只是“黑暗中用来壮胆的口哨声”？《宽客人生：从物理学家到数量金融大师的传奇》记述了德曼从胸怀大志的年轻科学家蜕变成为投资银行常务董事，在不断探索答案过程中所收获的人生体验。这本书内容涵盖广泛，作者又是亲历者。他讲述了如何在两个领域内实现跨越的故事，也记述了一路走来所经历的物理学家与华尔街上的宽客、期权交易者；他分析了为什么交易员和宽客角色定位不同，也详细阐述了物理学知识和金融学知识的不同属性。通过自己的故事，他反思了如何将物理学方法应用到喧嚣的金融市场上的正确方法。《宽客人生：从物理学家到数量金融大师的传奇》是一个独特的故事，作者通过亲身经历揭示了华尔街的另一面——量化金融。

关于企业可持续发展的因素，国内外学者从不同的角度做出了解释，但越来越多的学者倾向于把研究的焦点集中于企业家，认为企业的可持续发展往往依赖于企业家素质和能力。本书从战略法规、政策法规、人力资源开发、资本运作、市场营销、品牌创造、法人治理、文化伦理等方面对如何提高企业家素质和能力进行研究，为企业家在经济新常态下建设可持续发展的企业提供有益的建议。