本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。在这本团队篇中，作者还连线了上一本《带人的技术》，在相应的章节提示了可以参照的带人技术，让领导团队和领导下属相互呼应，让管理者能够更加得心应手，高效地处理与下属和团队成员的关系。

30年前，一个小木匠借款开了一家小小的家具厂；30年后，他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历犹如一个现代商业童话。在这本书中，车建新不断追寻自我认识倾听思维的声响，畅谈企业与人生的成长秘密，告诉我们如何体悟真正的智慧。

创新创业实战指导和服务探寻无穷尽的创新创业潜能道尽英雄豪杰企业经营的酸甜苦辣真实案例总结与现身实践教育中国社会科学院、中国中小商业企业协会的著名专家和教授联合策划指导

本书不是一本你通读一遍之后便束之高阁的书，而是一本在你领导他人的旅途中不断参考的说明书。书中涵盖了个人修养、人际关系、团队管理、文化和系统搭建等方面的一些实用技能，并引入一种逐步、创新与发展的方法，不仅为你理解怎样去领导他人提供了深入细致的洞见，而且提供了一系列引人入胜的练习，目的是使你运用书中介绍的每一条全新的理念，轻松地找到你想要的技能组合及你想一再温故的练习。你将从中理解作为领导者的优势和机会，更为重要的是，你能清晰地了解采取什么样的途径来提高你的领导力。 这本书体现了终生学习的重要性，对那些遵循书中忠告和技能的人来说，具有革命性的作用。

纪实作品集。从《组织人事报》二十多年新闻报道的视角，审视回顾了在市场经济的环境下职业经理人队伍、企业、高级人才中介和相应社会管理成长过程，描述职业经理人发展面临新目标，新问题，也为我们解决这一问题提供了一些新探索、新经验。

由于中国图书市场缺乏由创造力研究专家撰写的领导学，该书中译本的问世可望受到各类领导型人才或处于各类领导岗位或团队负责人位置上的广大人士的青睐。且本书分析创造性领导如何引领组织变迁，描述创造性领导的行为模式，分析创造性领导的人格特质，提炼创造性领导使用的创造性思维的模式和流程，以及，通过深度的案例分析，探讨如何把人塑造成为创造性的领袖，如何建立创造性的组织文化，等等。

《闽商发展史 香港卷》系统整理了自宋代以来香港闽商的最初开拓、香港开埠与闽商、开埠以后香港闽商的成长、民国时期香港闽商的发展、新中国成立后香港闽商的壮大以及新时期香港闽商的拓展及香港闽商对内地社会经济发展的贡献等历史进程，揭示了闽商在香港经济繁荣史上的贡献。

《团队领导与团队创造力》借鉴国内外现有的文化情境理论、领导风格理论、社会资本理论、创造力理论，深入分析家长式领导对团队创造力的影响及作用机理。采用问卷调查法取得经验分析所需的数据，通过走访调查、邮寄问卷调查和电子邮件问卷调查三种方法，对237个科研团队进行了调查。在经过问卷有效性检验和团队数据加总验证后，最终确定本研究的有效样本团队为203个。运用SPSS18.0和AMOS7.0软件对调查数据进行统计分析，探索影响中国组织中团队创造力背后的文化因素、作用关系和影响机理。揭示团队领导社会资本、团队领导专业技能水平在以上作用机理中的作用。结合研究结论，提出对于团队管理实践的建议，以期促进团队领导有效性和团队创造力的提升，促进组织创新绩效。

管理需要过硬的业务能力、专业水准，更需要以自身的影响力和领导力建立起高效和谐的内部关系。新时代管理者，讲究卓越高效的管理，便捷长效的关键在于提升自身的影响力和领导力。

影响力无处不在，如何在职场、家庭、社交活动中通过影响力来实现自己的目标，是每个人都需要学习的。本书分三个部分详述了影响力与权力的区别、影响力的重要意义及其培养、影响策略的计划及完善，以及影响过程中应避开的误区。通过本书，领导者可以提高管理能力，家长可以更好地处理家庭、邻里关系，对于解决问题冲突、提升工作效率、改善人际关系、拓展职业道路有着非常实用且立竿见影的作用。本书不仅可以使职场人士变得更加精力充沛，也可以使人们在日常生活中更加积极向上，更好地传递正能量。总之，本书将会成为你提高在生活中每个部分的影响力的可靠源泉。