本书是一本经管励志类图书。全书围绕李彦宏的人生历程和百度公司的成长经历，分别从信仰技术、满足需求、人才之争、百度文化、竞争艺术、专注精神、资本运作、中国大脑等8个方面，综合解读了李彦宏的新战略——中国大脑智能战，向读者展现了一位成功企业家的发展历程和精神世界。书中既有丰富而翔实的文献资料，还有精准到位的案例分析，生动地诠释了李彦宏的创业智慧、成功哲学和人生理念。不管是对于企业经营者，还是对于有创业志向和处在创业初期的年轻人，本书都具有非常重要的启发和指导意义。

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创业成败的关键，在于创业的一年，创业一年的开局如何，将决定你在创业路上能走多远，决定创业的结局，决定创业的生死成败。创业一年，要做哪些事情？如何筹集创业的首笔资金？如何应对创业初期的“寒冬”？如何抓住市场的机遇风口？如何应对逆境生存下去？如何引领公司从小到大、从弱到强？……本书《创业一年要考虑的16件事》以崭新的视角、前沿的理念，紧跟时代的步伐，结合当前中国创业者的现状，从自我审视、项目、模式、规划、融资、人脉、法律、财务、人才、团队、市场、质量、营销、成本、文化、创新等16个角度，逐层解析了创业一年要考虑和解决的16件事，同时提供了相应的问题解决之道、创业策略和创业技巧，为广大创业者描绘了一份详尽清晰的创业蓝图，引导创业者们在创业之初少走弯路，在创业路上走得更稳、更快，直达创业的成功彼岸，实现自己的创业梦想。

《星巴克体验》的作者全新力作医疗机构、服务行业以及管理界人士必读世界**医疗机构追求零缺陷的领导力和管理智慧破解医疗企业管理困局，引领医疗管理深度变革开启以患者为本的医患关系新时代UCLA作为一个成立仅仅六十多年的医疗机构，因其先进的医疗技术和高达百分之九十九的患者满意度闻名全球，享誉无数。无疑为所有的医疗机构甚至是所有的服务行业和对安全要求较高的领域树立了一个高水准的标杆。《管理的完美处方》一书通过各种真实案例和UCLA一线人员的描述，揭示了其所以获得成功的领导力和管理智慧。UCLA从上到下都秉持着不断创新的精神，他们对生命的守护、对团队协作的坚持、对细致入微的服务理念的践行，全都成为融入骨髓与血液的文化基因。除了先进的医疗技术，这些也许就是推动UCLA不断前行的最大动力。UCLA的存在告诉我们，一家医疗机构只有其人文关怀堪比甚至**其医疗技术水平才是真正成功的。本书的作者是畅销书《星巴克体验》的作者，他成功深入挖掘了UCLA的成功精髓，为我们上了一堂生动的领导力和管理智慧的课程。从本书中，企业管理者可以学习如何制定一条以客户为中心的高级管理策略，有了这样的策略，即使是在经济低迷期，也能创造稳定的利润并取得持续的发展。

本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人＋两家创业公司”的形式，专聊“创业那些事”，由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析，并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题，涵盖创业的方方方面，有理论，有案例，有反思，接地气，实用性非常强。

资金怎么筹集？公司怎么注册？项目怎么寻找？业务怎么开展？人员怎么招聘？制度怎么制定？培训怎么进行？财务怎么掌控？创业15年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！本书共10章，分别为：用心准备，创业起航；筹集资金，两手准备；公司注册，实战办理；管理制度，面面俱到；设立部门，经验方法；宣传手段，全面发力；业务开展，销售有方；人员招聘，培训上岗；必知必会，财务常识；法律陷阱，理性规避。本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者，而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。【作者简介】作者团队人员有着多年的创业经验，经历过创业的每一个流程、细节、难题，能够手把手将自己十多年的创业经验与大家分享，为创业者创业成功，少走弯路、错路提供指导。【媒体评论】评论【目录】目录第1章用心准备，创业起航 11.1市场调研之重要性21.2掌握市场调研的内容 61.3实行市场调研的步骤 141.4进行市场调研的方法 221.5了解公司及管理层分工25第2章筹集资金，两手准备 332.1外部融资342.2内部融资50第3章公司注册，实战办理 613.1选择公司注册的方法 623.2开公司需要确定的要素643.3公司注册流程75第4章管理制度，面面俱到 874.1制度的重要性884.2制度的建立 914.3制度的执行 107第5章设立部门，经验方法 1195.1部门划分的原则 1205.2部门的划分 1215.3重要部门的建立 124第6章宣传手段，全面发力 1376.1传统宣传手段1386.2网络宣传手段1496.3移动宣传手段161第7章业务开展，销售有方 1677.1销售的意义 1687.2业务者的心理素质1727.3促进成交的销售技巧 179第8章人员招聘，培训上岗 1878.1绩效考核1888.2薪酬福利1938.3员工招聘1998.4培训管理2048.5劳动关系管理213第9章必知必会，财务常识 2219.1会计相关的知识 2229.2建账的方法及流程2339.3认识财务报表2359.4看懂财务报表240第10章法律陷阱，理性规避 25110.1 开公司必须知道的法律25210.2 常常遇到的陷阱 256

“宁波帮”不是纯粹的一个经济商帮，而是一个综合性的人文名词，包括商界、学界、政界。他们共同缔造了一部可歌可泣，走向上海、继而跻身世界的传奇史诗。《走近王升大：一个“老字号”的百年历练）》用文字辅以图片，写意写实并举地演绎一幕始于清末民初的百年嬗变的创业创新之路。从1889年王兴儒仁在“长于斯、长于斯”的凤岙，创建“王升大号”米店；到1989年王升大第四传人王六宝重拾祖业并创办“王升大博物馆”的百年史事，写就了一段活色生香的人文物语。

在商业职场和日常生活中，你必须睿智前行。世间万物瞬息万变，你必须脑洞大开——学会聪明思考——以确保获得更多机遇。在《思维力量》一书中，国际知名的商业领袖、演讲家和生产力研究专家博恩·崔西为你奠定基础，教你如何重新配置认知思维模式和习惯，并重组你的大脑来实现其深层潜力。本书的无价之处在于其将带你了解：如何思考以获取成果的全新大脑研究；实用、浅显的建议和可操作性的步骤和练习；如何训练大脑正确思考并帮助打造一个灿烂的未来；积极思维的力量；如何利用人类思维的真实潜力…… 无论你的目标是提升销售额，提出优质商业企划，抑或是简单地找出赚钱路子，或提高剩余收入，本书将帮你乘坐私人直达电梯一跃至顶。

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《领导力的5个层次》讲述了：真正的领导力不在于拥有一份工作或一个头衔。事实上。被赋予某个领导职位只是领导力五个层次中的第一步，也是每个高效领导者都会得到的。要想成为“老板”层面的领导者，要想使得员工追随自己不仅仅是因为他们不得不听，你必须精通投资他人并鼓舞他人的能力。为了实现个人角色的进一步成长，你必须取得成果并建立一个富有生产力的团队；你必须帮助他人提升自我技能，进而成长为新一代领导者。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外，很好地为他人造福。通过幽默诙谐的语言，鞭辟入里的视角与生动形象的实例，享誉全球的领导力大师约翰。麦克斯韦尔为我们描述了领导力的上述不同阶段。他将展示给你如何征服每一层次，如何迈向高的领导力层次，最终成为富有影响力、受人尊敬与成功的领导者。