企业与企业家
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赢在领导力武庆新 著本书语言通俗易懂,用众多成功案例,引导大家怎样成为一名卓越的领导者?如何科学地管理下属?如何打造一个强大的团队?我们可以通过发展个人优势成为卓越的领导者,在品格、形象、眼界、沟通、激励、细节、创新等方面加以修炼以提升个人的领导力,从而增强影响力。一个好的领导者,能够通过自身的影响力让下属心悦诚服地跟随自己去创业发展。 -
领导学安弗莎妮·纳哈雯蒂 著本书是一本英文影印版教材,原著是国外非常经典的一本领导学教材。全书共分三部分十章。第一部分对领导的定义、文化在领导中的作用、领导的发展历史等作了全面阐述,为理解领导过程建立了基础。第二部分详细介绍了当代领导的理论和观点以及领导的其他视角。第三部分围绕如何领导,详细探讨了领导团队、领导变革、领导力开发等内容。书中各章均设有各种实例、案例、专栏、练习和自我评估,有助于读者更好地理解书中的内容,并在各自组织的开发和改进中加以运用。本书配有丰富的教辅资源,包括PPT、教师手册、试题等,非常适合用作国内双语教学或全英语教学课程教材。本书中文翻译版已出版,读者可参照阅读。 -
卓越领导之旅[美] David,L.,Dotlich(戴维·多特利奇),James,L. ... 著;李倩茹 译当我们面临错过晋升、老板差劲或工作搞砸的时候,我们的职业发展之路就停滞了吗?本书并不这么认为。本书介绍了领导生涯中所要面对的*为常见的13个阶段,每个阶段均用一章来详述。在每章中,你都能看到一些发生在真实领导者身上的案例,以及可以让你*大限度地从中学习的窍门和技巧。这些案例来自一些跨国公司,如诺华制药、默克制药、戴尔、强生等公司。这些阶段会让人情绪低落、紧张,同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利地渡过这些高峰和低谷,并帮助你取得更强大的自我意识和领导技能。 -
领导学陈树文 著本书建立了完备的理论体系,内容涵盖知识经济与现代领导、领导理论、领导模式与领导体制、领导环境、领导者的思维、领导方法与领导艺术通论、团队领导的方法与艺术、领导沟通的方法与艺术、领导决策的方法与艺术、领导激励的方法与艺术、危机领导的方法与艺术、领导者的语言方法与艺术等,系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法,有助于读者建立起领导学的整体意识,全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。书中案例丰富,主要选择了中国文化和市场经济背景下的案例,绝大部分是作者采集于中国领导界的实际案例,实用性强。可供高等院校的工商管理、公共管理等专业本科生、研究生使用,也可用作各类工商管理培训教材,适合追求卓越的中高层管理者和想要实现基业常青的企业决策者们阅读。 -
雇主品牌管理(英)理查德-莫斯利(Richard Mosley)著,苗月新译作为伟大雇主而被世界所公认的企业很少是由于偶然机遇而获得这种状态。它们运用与致力于发展其客户和消费者品牌相同的严谨和纪律来管理其雇主品牌声誉和体验。 你可以通过一个公司所雇用的员工来判断这家公司。伟大的公司吸引并保留优秀的人才。有才能的人选择前来并留下,因为他们觉得薪水和机会比任何其他公司更好。但对于*好的公司而言,还有一个未知因素。领先的公司在以同样的方式努力提供独特的、有价值的产品和服务的时候,它们还试图形成一个独特的组织文化和品牌识别。 -
易行领导力高奇琦;李欢本书所谓“易行领导力”,一则取“易”的简易之义,即大道至简,容易实践,二则取“易”的“变易”和“不易”之义,即情境(变化)和结构(不变)中的领导力。全书分为七个部分,分别从领导组成、领导过程、领导力构成、领导者素质、领导技巧、顺势领导策略、逆势领导策略等方面,多方面分析“易行领导力”的核心要义。每节以通俗歌曲引入,并配漫画,然后对卦辞进入深入阐释,*后再结合西方领导学的理论与概念,分析古今相关案例,使读者可以更为容易地接近“易行领导力”。 -
中央企业深化改革研究潘石 王子林等暂缺简介... -
马云-未来已来阿里巴巴集团 著本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想,详细解读了阿里巴巴未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了阿里巴巴的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余,马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。 -
获得感海华 著获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程,10个提升下属获得感的权*指标和实践路径:目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收入。充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业“扎根”。情感连接:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。持续成长:学习!学习!让下属在不断学习中突破自我。本书重实践、轻理论,提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招,教会你带团队的真谛,提升你管理的含金量。 -
商业模式荆涛以前在超市门口大舞台上跳街舞、喊口号做促销,现在不那么有效了;地摊没了,淘宝崛起:诺基亚轰然倒塌,苹果帝国如今也岌岌可危;移动通信失去其主流地位,微信崛起成为人人必备的社交工具……曾经有效的方法和策略,在今天似乎不那么好用,曾经赚钱的企业,也偶有掉入泥潭,什么原因影响了企业?企业家苦苦思考,路在何方?传统模式已经不能够满足当今消费者的需求,很多行业也面临着商业模式的重新洗牌。我们活在这个时代,一定要有这个时代的时代感。方便快捷、安全、高品质、个性化的消费模式开始在大众中悄然流行开来,危机下的新商机不断涌现。平台模式、商业生态圈、网红经济、粉丝经济、私人定制、社交模式……各种商业模式层出不穷,却都有一定之规。《商业模式:商业的实质与未来》的财富罗盘帮你找到一个合适的商道方向,财富倍增模式让赚钱加速。防火墙、护城河、烟幕弹让财富传承高枕无忧。确定方向、做大规模、做强系统,让梦想照进现实!
