如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。阅读本书，你将看到：1.企业500强企业都在践行的留住能人必备技能。·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。3.发散思维、拓展运用的讨论题，帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议，与员工、家人或朋友开展对话，你将会：？ 提升自我，自身潜能得到释放与发展。？ 释放他人天赋，带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。？ 员工的潜能最终作用于组织，促使组织效能大幅度提升。？ 收获彼此信任的朋友，与家人关系和睦亲密。

数据无孔不入，大数据时代，谁掌握了数据，谁就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化，如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等，在《数据化决策》中都可以找到量化的办法。本书专注于量化不确定性、风险和数据价值；提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法，让你仅仅基于已知数据就能准确决策；展示了丰富而精彩的量化案例，让身边的数据唾手可得。 《数据化决策》兼具实用性、可读性与趣味性，甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。

未来30年，人类将迎来创新黄金时代，创新秩序将成为世界秩序新主线。中国必将实现创新崛起，阔步迈向世界创新舞台中央，与各国共享全球创新红利。 本书以创新视角解读世界秩序，探寻秩序重构的三股力量，洞察创新宏、微观秩序的演化趋势，提出创新秩序2.0的变革方向，倡导创新共同体理念，前瞻创新型世界的宏伟愿景，指出新大航海时代政府、企业、个人的创新发展之道。

董明珠，“营销女皇”、“商界铁娘子”，媒体好像更关注她的各种话题，却忽略了她的企业管理思想。 相比于董明珠个人的故事，本书将更多的笔墨放在她经营理念中。格力电器自1995年以来，空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位，得益于董明珠独特的经营管理思想，本书从战略观、技术观、制造观、质量观、责任观、竞合观、人才观以及国际观等八个方面系统地总结了董明珠的经营管理思想，希望达到“他山之石，可以攻玉”之效果。 她用刚的手腕治理企业、对抗市场竞争；用柔的情怀承担起对消费者、员工、股东和社会的责任；她有强烈的使命感，她与小米的雷军设下10亿元世纪赌局，目的就是为了在互联网时代证明制造业的价值，她还用自己每天的行动为中国制造代言，让世界爱上中国造。

互联网时代，雇佣制无法建立高度的信任与合作关系，合伙人创业成为创业主流模式。然而，许多创业者并没有弄清楚合伙人创业的本质，本书从合伙人创业的基础知识与潜藏的风险入手，揭示了合伙人创业机制的管理生态，结合实践阐述了怎样寻找合伙人、合伙人团队建设、合伙人股权分配、融资与风险规避、合伙人进退出机制等实用技巧，旨在帮助想要或正在创业的朋友找到合适的合伙人，获取创业的成功。

本书内容包括上、中、下篇、综述四部分。上篇为怎样提高领导效能，分别从工作、管理、沟通、统筹、决策、执行、处危、用人、创新、安全等主要方面进行系统阐述。中篇为怎样适应领导角色，在对领导角色共性要求分析的基础上，分别就信任领导、基层主官、机关处长、党委书记、军政“一把手”、多样化军事行动中的领导，等不同的领导角色进行分析研究和具体阐述。下篇为怎样破解领导难题，分别从推进创新发展、形成工作思路、把握阶段性特征、把握重要关口、影响领导效能因素分析、加强风气建设、加强党性修养等主要方面提出对策措施。综述部分对国内外、军内外关于领导效能的研究情况进行简要介绍。

本书围绕职业责任与领导力这两个核心概念展开。首先阐述了责任、职业责任、领导力的相关概念与理论，分析了领导力与职业责任之间的关系。在分别论述了职业责任与领导力的相关内容后，本书将着重讨论两者的融合与共生。职业责任和领导力二者具有如下关系：职业责任是领导力的基础，领导力是职业责任的升华。本教材在编写过程中介绍国内外前沿的职业责任与领导的研究成果，侧重于知识理论的传授。 本书适用于研究生及以上的管理学研究者。

在现代企业管理过程中，领导力和执行力起着关键性的作用。好的执行力必须有好的团队，强大的组织必须有优秀的领导者，领导以身作则，人力资源才可以发挥大的执行力。本书围绕管理中的领导力和执行力这个主题展开内容，对实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题进行了探讨。

打破思维的壁垒，让你的每一次决策更加准确、有效。对大脑进行科学训练，让你成为高智商人士。 在生活中，你常常会因思维的局限而陷入困境，最终导致失败。优秀的励志、创意演讲家保罗·斯隆在《高效思考》一书中向你展示了如何打破传统思维的束缚，借助分析性思考、提问式思考、综合思考、平行思考、创造性思考、水平思考等模式，使你的思维变得更具创造性，让你学会用强大的新方式思考和解决问题，同时带给你无限的创新机会。 本书介绍了很多可以立即付诸实践的实用方法，通过练习和游戏，你可以：●挑战固有观念；●善用数学思维和逻辑思考；●掌握概率，理性评估风险；●使用视觉思维，让形象表达更准确；●赢得辩论，表达出色的想法；●最大程度地提高你的记忆力；…………

创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。 许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。 而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们， 怎样避免从1到0的惨败。 如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟， 怎样应对接踵而来的困难， 如何拒绝赚钱和成长的诱惑， 怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行， ……