企业与企业家
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深商简史老亨 著1978年是中国改革开放元年。《深商简史(1979-2018)》为庆祝改革开放四十周年献礼作品,也是深圳成立四十周年的献礼之作(1979-2018)。深商是深圳在全国、全世界的闪亮名片。深商,是一个商业群落,活跃在靠前外的商界中,在浙、京、沪、粤、苏之后,已成为第六大现代商帮。它们是来自全国和世界各地,具有靠前视野、开放视野及创新精神,在深圳创业的商人及深圳籍商人和深圳企业。深圳经济特区成立近40年来,活跃在这个舞台上的深商,以拼搏进取、务实奋进的精神,创造了一个又一个经济奇迹,不仅为深圳经济社会发展做出了突出贡献,而且以其独特的创新 -
神经元领导力W.克雷格·里德(W.Craig Reed) 著,王芳芳,巫琼 译本书为我们提供了机会与数十名军事和商业人士“相邻而坐”。他们讲述自己的秘密,并告诉我们现实世界中什么是不可行的。本书还探讨了如何使用古代智慧建立团队,包括希腊人发现的七种爱情和九种人格类型,以及三重脑和个性神经递质相关的现代神经科学发现。作者有这些令人着迷的关于团队的智慧,帮助每个领导者更好地沟通、教育和激励。 -
我是创业家,我是大BOSS傅强本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容,包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书,读者可以实现未踏入双创却身临其境,既仰望星空又脚踏实地,在系统框架中构建双创规则,在过来人的案例中学习双创经验。 本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用,也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用,同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。 -
现代领导方法与领导艺术概论谭劲松 著《现代领导方法与领导艺术概论》是作者在高校长期开设“现代领导方法与艺术”课程基础上,经过多年积累、创作和研究而撰写的。《现代领导方法与领导艺术概论》既包含了作者长期从事领导科学教学与研究积累的理论成就和科研成果,也参考和吸收了众多中外学者的研究成果。 -
领导力的管理准则赵春林 著具备了领导力,才能四两拔千斤,带好队伍,撬动集体和团队的无尽能量。《领导力的管理准则》从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。《领导力的管理准则》让你爱不释手、细细品读的同时,不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。领导者很重要,更重要的是领导力,而可持续领导力则是重要的。因此,当你通过培训、绩效评估、个人发展规划等方式获得新矢¨,并想提升领导力时,不要忘记这些法则。运用这些法则,可以让你的理念转化为行动,并坚持到底,从而让你成为好的领导者。 -
儒商同仁堂连丽如,贾建国 著本书生动地记叙了同仁堂280年(1669年-1949年)的发展史,从创立之初的千古承诺,到“供奉御药”的吉凶莫测,从再造中兴的艰难曲折,到强虏入侵的国恨家仇,揭示了一个饱经沧桑的民族品牌为何会历久弥坚,成为质量与信誉的象征;一个百年老店如何发展成了闻名遐迩的现代化股份制企业。在同仁堂集团的大力支持下,作者以丰富的史料、深层的思考、生动的事例、鲜活的人物展现了同仁堂的历史面貌和当代风采。 由北京评书的传承人连丽如演播,情节描摹生动传神,人物刻画丰满形象,其中尤以评讲见长,有理有据的评点解说穿插其中,尽显“连派评书”的风范,必定会对评书艺术未来发展方向产生良好的推动作用。本评书也是连丽如的收山之作,且有阎崇年作为历史顾问,在进行过程中对此进行指导。 -
创投42章经曲凯 著《创投42章经》是拥有百万粉丝的微信公众号“42章经”的精选文章合集,全书共分为心法、内功、招式和江湖传奇四部分。在心法部分,读者可以学到一些创业与投资的底层思维方式;在内功部分,读者可以了解到,投资人看待一家公司经营状况的标准;在招式部分,读者可以看到作者作为一名资深投资人和睿智的观察者,对过去几年主要的公司、模式以及风口的判断;最后的江湖传奇部分,作者通过一些故事,帮助读者更好地理解当下的创投时代。 -
党政机关公文写作能力指导与训练姬瑞环 著以《党政机关公文写作能力指导与训练(第二版)》为基础,围绕《党政机关公文处理工作条例》基本规定,体现习近平新时代中国特色社会主义思想,修订公文基本概念、特点和写作要求,调整不适应公文写作*新要求的公文格式、行文流程等,重点替换陈旧公文范例,确保图书内容符合干部队伍建设和公文实践发展*新要求。 -
朱兰的卓越领导者质量管理精要Joseph Defeo 著,赵晓雯 译:约瑟夫M.朱兰,被誉为“现代质量管理之父”,他提出了今天人们熟知的二八法则,以及的质量管理三部曲——“质量策划、质量控制、质量改进”。另一作者,约瑟夫A.笛福,是朱兰的继任者,朱兰研究院的CEO。本书通过客观和详细的分析,帮助读者确立质量至上的观念;传授三种通用的质量管理方法;告诉读者如何营造可持续质量文化中的领导者角色;引导领导者结合战略规划,定位自己的角色和调整质量目标。通过应用本书中朱兰质量设计模型的六个步骤,读者可以实现产品创新。在绩效表现、确保过程的可重复和符合性、业务流程管理、标杆管理方面,本书也提供了大量可借鉴的管理思想,以及可实践的管理方法,确保读者能够全方位提升自己的领导能力。 -
赢在守纪律胜在执行力郑和生 著中华民族历来是一个重制度、守规矩的民族。自古以来,就流传有周亚夫执纪如山、曹操割发代首、柳传志迟到罚站等等这样的故事。在如今这个经济高速发展,竞争日益激烈的现代社会,遵守纪律且务实高效,才能使我们的事业更加发达,我们的国家更加和谐、进步。本书从纪律和使命感、责任感和执行力等方面入手,全面论述了纪律在人们生活工作中的重要性,告诉大家赢在守纪律,胜在执行力,只有严格遵守纪律,进而缔造出完美执行力,才能在自由的节拍下创造出奇迹,才能成全我们的美好人生。
