该书配以丰富的数据和案例研究，附以大量的互联网资源，对理解组织创造力的内涵和提升有积极的作用，是一本不可或缺的创新创业者的手册，也是教育工作者必读之书。

硅谷，不仅仅是一个地名，而且是一种理念和方法的集合； 创业，也不仅仅是建立一家公司，更是一种解决问题的方式。 自《精益创业》出版以来，建造最小化可行产品、验证性学习，以持续创新为基础，开展以客户为中心的科学试验就从一种理念发展成一项全球运动，创业者们在全球100多个城市建立了成员小组，探讨和运用精益创业的思维。 在这个过程中，作者埃里克·莱斯也开始将研究视角从初创公司转向更多的大公司、大企业、非营利组织和独角兽科技新贵，并总结创建了一种新的企业创业管理体系，帮助传统企业实现从职能架构到财务、法务、薪资制度的升级。在《精益创业2.0》中，莱斯不仅为我们分享了通用电器、亚马逊、丰田、爱彼迎等企业的创业式管理转型路径，更让每一位读者领会到精益创业的思维不仅适用于企业和机构，对个人也同样适用，每一位员工都有机会成为企业家，告别“昂贵的失败成本”，收获创业红利。

世界工匠精神书系。一个德国家族企业光鲜亮丽和阴暗羞辱的历史。约塞夫·卡尔·耐克曼曾被称为德国乌尔兹堡市的洛克菲勒。他儿子约塞夫是德国邮购大王。这个家族之所以能够取得这样大的成就，是因为历史上的一段让人难以启齿的丑闻。1976年耐克曼家族企业吞并了德国卡尔市——集团公司。伴随着家族的悲剧耐克曼家族举步艰难地寻找着一个个新的商业契机。

被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画，漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处，那么何不马上打开图书，学习书中管理的技术与艺术呢？读完本书，反复实践，您将获得五种核心能力：周围的人自然而然追随你、善于勾画未来蓝图、面对危机保持平常心、拎得清事情的轻重缓急、热情上进有魅力。

超级领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的，而是在做人方面长期修炼的结果。管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理上的问题也就迎刀而解。而对于下属来讲，领导者的做人之道、管人之法，也是他们瞩目的两大焦点。

中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新，成就大业”为主题的全国性创业比赛。大赛已成功举办八届，是由科技部、财政部、教育部和全国工商联共同指导举办的国内规格高的创新创业赛事。大赛秉承“政府主导、公益支持、市场机制”的模式，既有效发挥了政府的统筹引导能力，又聚合激发了市场活力。《创业英雄：2019年第八届中国创新创业大赛纪实》记录了2019年中国创新创业大赛的精彩赛况以及主题论坛等。

伴随中国改革开放40年伟大进程，国有企业发展的基本脉络是以改革促开放，以开放促改革、促创新，进入创新驱动改革开放的新时代。作为地方国资板块的上海深入思考如何创新推动国有企业发展，加快国资国企改革综合实验区建设，具有理论意义，更具有实践导向价值。本书以上海国有企业的国际化开放发展和科技进步的创新发展为主线，内容涉及企业家精神创新、战略转型创新、国际化发展创新、技术进步创新、核心业务创新、商业模式创新和城市保障创新等。

本书记录了熊焰先生成长、奋斗的故事。故事从上世纪三十年代开始，从主人公的祖辈、父辈跌宕起伏的命运讲起，谈到了熊焰的家族传承、青少年时期的成长、参加高考、大学生活、与妻子相知相识并组成家庭，讲述了人生各个事业阶段的奋斗历程。全书分为两个部分，前半部分是从主人公出生到大学毕业留校工作十年左右的生活经历；后半部分是主人公离开哈工大到团中央、中关村、北京产权交易所、北京金融产权交易所的职业经历，并讲述了他辞职创立国富资本期间的经历与心路。

这是一本讲商业人物、商业掌故、商业中的人生体会的书，为什么会起名为《吃醋的人生》呢？　当我们吃惯了主菜、大菜的时候，会稍微来一点醋，调调味。商业也是一样，它有值得我们咀嚼和回味的另一面。用吃醋的心情来看那些端正的、高大上的商业故事，来对照过去我们不注意的一些商业定律、法则和规范，是一个很有意思、相映成趣的事情。

作为全球娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官，艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，总结了10条不可或缺的领导力原则，揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项，分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果，记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事，艾格将管理者必备的领导特质娓娓道来，仿佛他就坐在你面前，真诚有趣地讲述自己的一生，手把手教你如何培养优势和管理劣势，指引你不断前进。这些经验和教训塑造了艾格的职业生涯，也适用于普通人，为你的未来发展带来启发。