一平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工，卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。 伟大的爱因斯坦举世皆知，却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家，没有过人的才智，却是天才的管理者，旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS（普林斯顿大学高等研究院）创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释，告诉你如何在高新技术产业竞争*尖人才并进行尖端创新。 本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作，化繁为简，提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用，具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事，但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说，回报是无穷的。

被咨询界广泛美誉为汇集并培养人才的“黄埔军校”的埃森哲到底是一家怎样的公司？咨询大师们到底是怎样炼成的？这是一本有关“哲人”的书：136位“哲人”自述的感受和故事，从每个合伙人个人的角度来讲述埃森哲品牌20年的历史和文化。用真人真事展现了埃森哲的方法论与最佳实践，以及咨询大师们的职业淬炼与心路历程。书中出现的很多高频关键词，共同组成了埃森哲大中华区共同的“史记”。 本书是埃森哲之道系列丛书之一，可供咨询界、企业管理人员参考、阅读。

越来越多的人选择通过创业来追逐梦想和财富。他们当中有很多人把创业当作一种尝试，在长期焦虑中迷茫摸索，最后只能把创业成功寄托在“运气”这一因素上。实际上，创业更加需要科学的方法、全程的指南和基本的常识。拉斯·特维德在通信和互联网行业创办了30多家高科技公司，赢得了众多国际创业和技术奖项，包括《华尔街日报》的欧洲创新奖、《红鲱鱼》全球100强、布利奖和洛桑国际管理学院瑞士创业奖。马斯·福尔霍尔特在技术、金融服务等领域创办了20多家公司。《创业：从初创到成功》是两位作者根据他们创业的一手经验和教训总结的方法和指南《创业：从初创到成功》提供了实用的决策工具和理念，全面解答了在创业过程中可能遇到的各类问题，例如创始人在创业公司应该扮演什么角色，如何发挥个人效能，如何实现公众影响力等。《创业：从初创到成功》还阐释了创造网络效应的策略，创业公司可能的资金来源、筹资过程等。同时，作者还就如何组建核心团队、如何退出等问题提供了相应的策略，分析了公司成长阶段可能面临的威胁和挑战，以及如何发挥营销组合策略的效用。全书还提供了创业者可以使用的116种商业策略、创业公司可能获得成功的46项标准以及对创业者有用的网站、应用程序。创业者对这个世界至关重要，因为他们会为关键问题提供新的解决方案。

作者在13年的创业经历中，听取了各式各样的商业建议，并且将其中的大多数付诸实践。几年前，在无数次失败后，他开始认识到，大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题：很多时候给出建议的人能力并不合格，很多时候别人给出建议只是为了从中盈利，于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发，摒弃了大多数老生常谈的商业建议，教你摒除外界干扰，帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。

本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在“领新中层入门，为老中层补课”，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。

自乡村振兴战略实施以来，乡村创业风生水起，新农民新技术活力迸发，新产业新业态迭代升级，为农业高质量发展注入新动能，为乡村建设引入新要素，为农民就业增收开辟新渠道，为“三农”发展增添新活力。在乡村振兴战略持续推进的背景下，越来越多的农民转型“农民企业家”。为帮助更多朋友早日实现乡村创业的梦想，特编写《创新创业指导实务》一书。本书首先对乡村创业进行了概述，接着从国家相关支持政策、创业者基本素养、创业团队的组建和管理、创业模式和项目的选择、创业机会、创业资金、实施创业计划等多个方面介绍了如何进行创新创业，最后精选了十个典型的创新创业案例。本书语言通俗，结构清晰，内容实用，具有较强的可读性和指导性。

知识经济时代也是创业的时代。当前的全球调查表明，作为经济最活跃的中国，创业活动比世界其大部分国家和地区都活跃。作为具备专业技能知识的大学生，应该是创业活动的积极参与者和主力军。近年来，我国高校积极进行创业教育方面的理论和实践探索，政府也采取了多种措施扶持大学生创业，但大学生自身缺乏有效的创业知识学习、高校创业教育体系也不完善。因此，学术界和高校的创业教育实践都在积极思考如何破解大学生创业学习实效性不佳的难题。本专著首先介绍了创业的概念及大学生创业理论，并分析了大学生的创业问题；随后本专著介绍了基于知识获取的高校在校生创业学习相关理论；然后对创业学习过程及创业网络对创业学习过程的影响做了阐释；最后分析了高校在校生的创业学习机理，讨论了基于知识获取的高校在校生创业学习的影响因素。本专著可作为创业在校生的参考资料，也可供高校创业教育人士参考。

本书收录了7位企业家的访谈实录，包括董明珠、李东生、张朝阳、刘永行、沈南鹏、刘强东、宋志平。这些中国企业家中的佼佼者，以其独特的经营理念和卓越的领导能力，率领企业顺应时代潮流，劈波斩浪，冲过一个又一个激流险滩；砥砺前行，越过一个又一个艰难险阻。他们的卓越贡献，不仅使企业实力超群、闻名世界，而且为国家、为社会做出了巨大贡献，并为世界管理学界贡献了宝贵的思想财富。

《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。

一个团队持续成功的秘密是什么呢？ 《华尔街日报》体育版创始编辑萨姆·沃克见证过无数职业运动队伍的成败时刻，他由此设计了一个公式，从NBA、欧冠、英超、意甲乃至足球世界杯等来自全世界的数千支顶级球队中，挑选了16支有史以来*具统治力表现的球队，挖掘他们共有的特质。 答案是格拉德威尔一般的“反直觉”惊人发现：深入团队运作科学，分享能运用在各种领域的领导特质和心理学。 这些球队的成功靠的不是挥金如土的资本力量加持，不是如文斯·隆巴迪一般的传奇教练，不是与篮球之神迈克尔·乔丹比肩的超级明星（GOAT），也不是球队战略，而是他们的队 长！这些球队的队长都有共同的特质，他们为人低调、坚忍不拔、沉稳冷静，常常以非常规的方式激发团队的化学反应。球队的队长没有说一不二的绝对权威，有的是在球场上以身作则感召队友。 本书以大量的数据和模型分析，雄辩地说明：高效的领导力并非来自管理层，而是来自执行层！书中提供了提升团队执行层领导力的7种方法，帮助你的团队获取持续成功的力量。