作为商业地产的领军企业，万达商业地产品牌及其“订单”开发模式在业界具有举足轻重的作用，成为后续跟进的商业地产开发企业研究、学习和模仿的典范。它到底是一家怎样的企业，能够在18个月的时间里建造一座当地开发商8年都无法建成的大型购物中心，且保证从拿地到建成开业18个月完成，实现物业的可持续运营并走向成功。2001年，万达专门成立商业地产开发管理有限公司，首次提出“订单商业地产”的运营模式。历经12年，凭借完整的产业链和突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及执行能力、卓越的品牌影响力，万达赢得市场，最终坐上国内商业地产的头把交椅。

东京吉祥寺商店街上的一家小店——小笹。它的店铺面积只有3.3平米，出售的商品不过“羊羹”和“最中饼”两种，奇迹般地创造了突破了三亿日元的年营业额。小笹的店前一大清早就会排起长队，这种状况竟能持续四十多年。其中的秘密是什么？本书作者78岁的店主亲自告诉你小笹的历史、成长经历及经营得经验。作者在书中不仅总结了自己对于小生意成功经营的观点和经验，还通过叙事、图片展示等形式再现了其多年的经营成长过程。

《中青年经济学家文库：基于不同上市方式的民营企业多元化战略价值取向研究》使用核心财务指标和市场价值指标为公司价值的代理变量，并分组进行了民营上市公司股权结构、债务比率、多元化经营与公司价值的实证研究，结果具有较强的一致性。《中青年经济学家文库：基于不同上市方式的民营企业多元化战略价值取向研究》按照“终极控制人受到融资约束——构建金字塔持股结构——多元化经营——企业价值”的逻辑思路，分析民营终极控股股东受到的融资约束如何影响其构建两权分离的金字塔控制结构，以及这种控制结构如何通过多元化侵占方式增加大小股东之间的代理成本，实现其控制权私人利益最大化，损害中小投资者以及债权人利益。

《纽约的中国老板们》主要人物包括：安康宁药房老板、纽约市议员顾雅明；房地产发展商华裔林建中；美国温州总商会会长、酒庄老板林家骥；留学生成功的纽约名律师戴上；曾获建筑设计大奖的建筑师陈昌岑；珠宝大王吕明鉴、服装大鳄和艺术基金会主席朱瑞凯、亚美商业发展中心总裁王章华、全美“最具执行力国际事业奖”得主朱林骥；旅行老板李立、餐饮业和地产老板陈正曦等。《纽约的中国老板们》总计215页，图文并茂讲述了华裔企业家来美以后白手起家，最终在美国取得成功的精彩人生故事和商场实战经验。

现在，企业竞争的焦点已经不再是谁的技术更新、谁的产品功能更多，而是谁最了解客户。如何才能了解客户，让创新真正迎合市场需求？如何才能巧妙化解创新过程中的阻力？答案就在于“打通脉络”。打通脉络就是一探事出之因。由过去发生之事解释现在的问题，再向前推测未来的发展轨迹。创新来自创“旧”，这就是本书的核心观念。创新不只是讲高效率、多功能的工程问题，更是一个需要注入人文精神的社会问题：你是否能感受到使用者的痛点，由此发现市场的需求所在？你是否了解创新背后的组织作为，并发现机构的隐形制约？为理清创新的脉络，作者以“企业中的人类学家”自诩，带领团队进行田野观察，深入探访各类组织在进行或导入创新时，为何会成功或失败的故事。他将读者带到创新事件发生的现场，抽丝剥茧，让读者学会脉络思考，寻找到不让创新成为遗憾的解答。请跟随这位充满好奇心的研究者进行一趟创新历险，挖问题，解问题，思考自己碰到的创新问题。你将讶异地发现，原来创新是这么有趣的一件事！

名噪一时的世界五百强企业如安然、世界通讯、通用汽车、克莱斯勒、环球电信、联合航空、凯马特、宝丽来、安达信、施乐、雷曼兄弟、大宇、柯达…一以及国内的许多民企，它们在本世纪一个个相继倒下。企业管理者面对成功会产生各种心理变化，而一些心理变化会使相应的危机悄然出现，使企业跌入一个又一个陷阱：盲目扩张陷阱、多元化陷阱、品牌延伸陷阱、全球化陷阱、目标陷阱、引资陷阱、对手陷阱、法律陷阱、惰性陷阱。《你的企业为什么不长久》通过数十家败绩的世界五百强企业和我国失败的民营企业的案例，从心理学角度分析了这些企业成功后，企业掌门人的种种心理变化，以及这些心理变化造成的种种具体危机，并分析了以上九大陷阱的各自特点。《你的企业为什么不长久》给企业管理者以警示并促动中国企业的持续性成功。

波音公司如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球最大的军机和民机制造商，其基业长青的秘诀何在？它怎样平衡其内部各利益体所乘坐的“跷跷板”？波音公司各届领导人如何乘风破浪，掌舵波音？“波音之翼”有哪些？波音公司的核心竞争力何在？它是如何与世界互动生产波音787“梦想飞机”的？波音又是如何与空客展开对决的？是什么样的人力资源管理模式和企业文化帮助波音公司留住了人才？波音公司是如何进行财务和资本运作的？作为一个全球企业公民，在创造企业价值的同时，它是如何履行社会责任的？ 《波音：全球整合，集成飞翔》通过重现波音公司百年发展历程与管理特点，揭晓一系列问题的答案。

就全球化的世界里，与我们每一个人密切相关却又苦思难解的问题——金钱与良心，古伦神父和约亨·蔡茨进行了一次充满智慧与创意的对话。他们认为企业应该处理好社会责任与经济效益的关系，要对员工充满人性化的关怀，要保护好我们赖以生存的自然环境。换言之，要注意到企业的永续发展。企业若以利润最大化为终极目标，而不考虑人与环境的公平、正义，就会在全球市场中逐渐丧失竞争力与影响力。“永续性价值管理”是企业最好的也是唯一的选择，金钱与良心并不矛盾。他们深信，如果个人也能以这样的终极价值作为自己事业和生涯规划的基础，那么个人取得成就的同时也为人类的幸福奠定了坚实的基础。

本书的主要结论，与以往的相关研究相比，主要创新点在于：从企业家社会资本的角度构建了“企业家社会资本——企业创业导向——组织绩效”的研究框架，丰富并深化了现有家族企业与公司创业的相关理论；检验了家族企业创业导向在转型经济背景下的量表开发与没量，对其进行了信度和效度检验，推动了创业导向应用的情景性，进一步补充和完善了公司创业理论；强调了企业家社会资本对家族企业创业导向的作用，且这种作用体现在企业家社会资本的不同维度对家族企业创业导向不同维度的影响上，它有助于深入解析企业家社会资本的作用和职能，弥补了目前的研究大多关注企业家人力资本或企业家个性特征在创业过程中所发挥的作用，而对企业家社会资本如何影响家族企业在创业研究中的缺乏，引入新的调节变量涉入辈次，并结合环境动态性探索了家族企业创业导向对组织绩效的作用机制，尝试为家族企业创业导向的绩效意义做出更清晰地解释，进而推进家族企业创业实践活动的顺利开展，以促进家族企业家业长表。

百度CEO李彦宏发给员工的一封内部邮件，引出“轩然大波”——这封信名为“改变，从自己开始”，信中要求“鼓励狼性，淘汰小资”。犀利的观念引发了业内的广泛讨论。　正方认为，此文振聋发聩，已然成了可与任正非的《华为的冬天》相媲美的“警世恒言”，反方则对此嗤之以鼻，认为努力工作和享受生活并不矛盾……如果单单从字面上看，“鼓励狼性，淘汰小资”确实有多种不同的解读角度。但倘若跟随本书，将之还原到李彦宏说出此语的大背景之中，细究前因后果阅读分析，或许我们除了立场鲜明地赞同与反对外，还能多读出一些感悟、多给出一些理解。