文彦编著的《巴菲特全书（精）》系统、全面总结了巴菲特的投资思想和方法，并具体实录了巴菲特主要的投资案例。《巴菲特全书（精）》分为三篇。 第一篇主要介绍巴菲特的投资理念。在这部分中，读者将会看到巴菲特价值投资理论的全貌，包括他的集中投资策略、如何挑选企业股票、如何管理公司、如何做交易、如何读财报以及如何规避股市中的风险。巴菲特每年写给股东的信向来为人激赏，这也正是本书第二篇的主要内容。他在信中像长者一样娓娓道来，把他的投资理念浸透在字里行间，启人心智；对过往一年投资得失的评价，轻松自然，没有丝毫的做作和夸张的表情；就像拉家常一样，谈他是如何挑选经理、评估投资目标、设立止损点的……这些信就像一面面镜子，折射出许多耐人寻味的东西。细读他的信，读者会被他推心置腹的交流深深打动。经常读他的信，不仅能收获投资的智慧，还会被他的人格魅力所感染，从而使自身的格局得到提升。第三篇讲述了投资大师巴菲特个人和他庞大的投资公司——伯克希尔公司具有传奇色彩的投资经历，旨在披露巴菲特卓越的事业生涯，以及特有的机智与才能。他从一个小小的报童起步，没有任何家族遗产，建立企业之初只是把自己家中小小的阳台当做办公之地，从一穷二白的起点上开始了他的投资生涯。在创业之初，他只能去游说亲友进入他的合伙公司。

日本航空公司JAL是日本乃至整个亚洲规模最大的航空公司，为世界第三大航空公司，曾一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。 然而在2010年，日航宣布破产，从而进入由日本政府主导的破产重组程序。当时，日航的负债总额高达2兆3221亿日元，这是日本历史上金融业外最大的破产案。 当时80岁高龄的稻盛和夫临危受命，执掌濒临破产的日航。在短短的1155天之内，让日航扭亏为赢，而且重新上市，创造了管理界的奇迹。 日本著名产经记者大西康之对稻盛拯救日航的历程进行了深度调查，在本书详细披露了日航复兴背后大量鲜为人知的细节。借助这则轰动全球的经典案例，全面总结这位管理大师独特的经营哲学和管理法则。 稻盛和夫拯救日航的最后一战，不但轰动了日本，更是全球企业家极其推崇的活教材。

马化腾比技术人员更懂市场，比市场人员更懂技术。表面看，腾讯是一家技术型互联网公司，实际上是一家娱乐公司。马化腾吃透了年轻人的特点，极富创意地把增值的娱乐无缝地融合在免费的聊天上，互联网是娱乐的传播载体，娱乐是互联网的增值服务，QQ成功地从单纯的聊天软件转型为娱乐平台，沉淀了数亿的忠诚用户，成了世界最大的聊天软件，成了中国第一大众娱乐品牌。这就是智慧。马化腾是中国重商时代的代表人物，是成功创业的典范。对于有志创业的人来说，马化腾品尝过的酸甜苦辣无疑是宝贵的精神财富，值得大家学习借鉴。

本教材是中等职业学校职业素养培养系列教材之一。本教材针对职业岗位发展的需求和中职生的实际与特点编写，突出了以活动为中心，以学生为主体的体验式教学理念。在每个教学模块中，我们根据价值观教育的规律，以及中职生成长的特点，按照课堂教学的需要，设计了四个基本教学环节，即活动体验、探究明理、归纳评价和践行落实。试图通过活动体验加深学生对知识的理解，同时提高学生的践行能力，促进学生在生活中养成良好的行为习惯，从而提高自身的认识，形成正确的职业态度。本教材共分三个单元。第一单元为体验篇，分为四课内容展开。本单元学习内容的主线是发现合作与创新在自己职业生活中的重要位置，掌握基本的工作价值观，即对工作与劳动的尊重，对自然的尊重，对其他人的尊重，从而明确自己在职业工作中所承担的责任。第二单元为践行篇，分为五课内容展开。本单元学习内容的主线是在职业工作中应具备的基本职业情感与态度，也是作为职业人在合作中应具备的基本价值观。主要包括尊重、正直、宽容、自信和服务。第三单元为活力篇，分为四课展开。本单元的学习主线是学会在合作中创新及创新中应具备的基本价值观。最后一课创新与文化则主要是通过对企业文化建设案例的介绍，帮助学生进一步提高工业文化素养，以更好地适应将来的职业工作。本教材内容丰富，形式活泼，适宜于中职学生和企业在职人员阅读。

柳井正如何颠覆日本服装业，优衣库如何风靡全球？在经济萎靡不振的日本，唯一扬眉吐气的企业就是优衣库。然而，至今为止却没有媒体通过独自调查来详查柳井正的企业经营之道。为什么执行董事接二连三地离开公司呢？为什么优衣库对中国的合作工厂缄口不言呢？柳井正的父亲对其的束缚又是什么？这次横田增生不仅访问了优衣库被视为商业机密的中国合作公司，并且追踪记述了从制造现场到日本国内店铺经营的实际情况，之后亲自去西班牙采访了被柳井正称之为商业竞争对手的INDITEX集团——ZARA的总公司。通过全球范围内的采访调查，呈献给读者真实的柳井正和优衣库。

本书深刻剖析了深圳改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色，他如何一波三折创业，败而不馁，二次复活企业，如何以一人之营销天才，以最具推广式、体验式的管理方法，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。史玉柱是天生的营销天才，一部部简单实用、人人皆可推而广之的管理手册，一句句最基层员工都能理解的话语，史玉柱东山再起，百折不挠，窘到破产，富到亿万，终悟道“人生只有低谷才能学到东西”……史玉柱的创业经历告诉我们，没有一蹶不振的创业，成功和规模，不能避开风险，创出一番伟大的事业，唯失败才让“二次创业”走得更好更稳。创业不时刻需要一颗理性头脑来规划蓝图，更需要秉持一颗百折不挠的心将梦想落实于行动。在创业过程中难免会在成功面前忘记风险，如规模过大，战线太长，忽略现金流等等，纵观商海风云，每个失败的创业明星企业都有某些致命的关键风险问题。只有具备风险管理精神的企业才会在市场激烈的竞争中愈挫愈勇，只有秉承“东山再起”胸怀的企业才能走得更高更远。韧性创业“英雄”史玉柱，是如何指引巨人王国，使其成为死而复生，缔造企业神话的呢？相信你从这本书可以找到答案。

本书深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点，以及其创业领袖马化腾所扮演的角色，他如何创业，推进企业的成长，如何以后发优势引领创业团队，以真正的竞争力、规模开拓蓝海，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。马化腾是天生的演说家和智慧领袖，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次感染员工团队的演讲，再低调也无法掩饰平台帝国范创业者的锋芒和力量，马化腾相信“只要去做，没有什么事情是不可能的”，……在创业过程中难免会遇到种种困难，如资金不足，人才亟缺，没有市场，等等，纵观商海风云，每个成功的企业都有自己行之有效价值理念。和谐之道同样可能让企业在市场激烈的竞争中愈挫愈勇，即便放到X光下质疑，也只有秉承“上善若水”胸怀的企业才能走得更高更远。创业“英雄”马化腾，是如何指引腾讯帝国，使其成为中国最成功的网络企业的呢？相信你从这本书可以找到答案。

《第一本》是施建祥先生亲笔作品，讲述人生五十年商海沉浮的人生感言。迄今为止，唯一人生回顾，荣辱浮沉，冷暖自知，自浊自清自安然。书中的文字记录了施建祥先生这些年的心路历程以及对人生、商业、生活的感悟和思考，希望给后来的年轻朋友以启迪。《第一本》本书有着极其鲜明的风格，嬉笑怒骂皆成文章，妙语连珠，文字独特，为我们营造了一份无与伦比的阅读快感，这份快感和他的人生一样过瘾。即使面对着商海的无情又体会着社会的温暖。我争者人必争，极力争未必得。我让者人必让，极力让未必失。真放肆不在饮酒放荡，假矜持偏要慷慨激昂。万事留一线，商场好相见。这是施建祥对过往五十年岁月的动情回顾、从容讲述。

如果你是服装公司的老板，想带领你的管理团队、营销团队找到适合自己公司发展的经营模式；如果你正在为如何开一家品牌服装连锁店而发愁，想培养出独当一面的店长和优秀的店员，却遇到了种种困难；如果你希望自己的品牌服装连锁店在同行业中独占鳌头，使连锁店财源滚滚，请一定要翻阅《这样开店绝对赚：品牌服装连锁店的旺财门道》。《这样开店绝对赚：品牌服装连锁店的旺财门道》介绍的相关内容能指导服装公司的老板用最实用的方法解决最棘手的问题。《这样开店绝对赚：品牌服装连锁店的旺财门道》从实际出发，教授服装企业老板如何成功开办品牌服装连锁店，最终实现企业利润的增长和服装品牌的升级。书中的内容包括店铺战略、店铺标准、开店工作准备、店铺开业即旺的营销秘诀、店铺运营管理、如何做合格店长、店铺商品管理、店铺绩效评估，大到店铺战略，小到店铺经营的细节，你和你的团队都能从书中学到实用的管理精髓，这些方法将助力你旺店，旺财，成为行业佼佼者。

中国人喜欢说危机就是转机，却又提醒我们一旦转不过来，仍然是危机。胡雪岩一转就转过来，不是功夫是什么？作为一位现代企业管理者经营者如何在夹缝中求生存发展，应该是研究胡雪岩的另一种重大意义。经营管理实际上不是技术问题，而是人的问题，胡雪岩的成功，固然是对人性的掌握，拿捏得极有分寸。而他的失败，何尝不是人与人之间猜忌导致的恶果？我们从胡雪岩的进退应对当中，研究出他的为人处世之道，对于经营管理，应有莫大的帮助。