《矛盾中繁荣》通过真实成功的案例，指出悖论之下企业繁荣发展的关键。这里将阐述如何实现家族利益的最大化，以及企业成长的最佳途径，提出着眼于长期成效的明智之举是接受和管理悖论，而非一劳永逸地摒弃一方，斩断问题。家族和企业的结合本身就是一个悖论。本书从家族企业面临的流动性与增长、个人自由与企业忠实度、传统与变革等经典悖论情境入手，佐以大量实例，揭示家族企业所面临的诸多难题，阐释识别悖论的方法，通过展示如何使用具体框架和工具，最终帮助家族企业培养管理悖论的能力。

本书是按照教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》的要求，结合贝腾科技公司开发金蝶教育提供的“创业之星”模拟企业经营平台， 以创业和经营决策的过程为主线，围绕创业过程中所涉及的商业机会分析、组建创业团队、筹措资金、撰写商业计划书等经营管理的各环节进行编写。本书共分为三个篇章：创业筹划、创业管理与决策、创业模拟训练。第一。创业筹划模块。此模块拟解决创业项目的商业机会分析，如何组建创业管理团队，如何筹集创业需要的资金， 以及公司章程制定等问题，还有解决企业的成立期初需要完成的工商注册、银行注资、验资、税务登记等流程中需要注意的一些问题。第二，创业管理与决策模块。此模块拟解决在企业的经营管理过程中面临的从产品的设计研发、原材料采购、生产安排，到市场的开拓竞争策略和产品的销售报价等环节中的各种决策问题。这部分内容将介绍在进行这些环节的决策之前，应该具备的一些管理学．的基本知识，决策应该是建立在充分调查、分析和论证的基础上进行的。第三。创业模拟训练模块。这部分将结合“创业之星”大学生创业模拟实训软件平台，指导学生经营管理一家企业，完成模拟经营的小组对抗。本书的写作重点在于培养学生的创业意识、创新精神、创业能力和管理能力，激发大学生的创业热情，提升实践经验。本书拟通过理论结合实践，特别是注重在实践中进行训练，在经营管理过程中除了介绍应该怎么进行决策以外，还将结合营销理论、生产理论等让学生明白为什么要这样决策。使之知其然，也知其所以然。本书可以指导学生的创业实践活动，帮助学生进行创业管理的经营决策。本书也可作为各类创业培训教材，同时可供参加“挑战杯”、“金蝶杯”大学生创业大赛的师生学习和参考，还可供社会各类创业者和企业管理人员研究和参考。

《现代企业工程丛书：企业标准化工程》主要内容包括：概论；企业标准化工程在现代企业管理中的地位和作用；国内外企业标准化概述；企业标准化工程的涵义、特性和模式；企业标准化工程队伍建设；企业标准化工程的主要领域；各类企业标准化工程及其特点；企业标准化体系的建立程序；企业标准体系表的设计和编制；企业标准的研制和编写；标准的实施及其检查；认证认可——推进标准实施的有效方法；标准适用有效性的后评价；企业标准化体系的评价和改进等。

《企业文化激活沟通：提升沟通效能的企业文化解决方案》系统阐述沟通与企业文化的关系，给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。《企业文化激活沟通：提升沟通效能的企业文化解决方案》采用了独特的全景案例方式：跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步，随着企业的合并重组，一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍，语言生动形象、贴近企业实际情景，让读者可以感同身受。同时给出了解决问题的方法，系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟通的机制建设、能力建设和氛围营造等方面，最终实现有效沟通整体能力的提升。《企业文化激活沟通：提升沟通效能的企业文化解决方案》分为三个部分，理论篇、实践篇、案例篇。理论篇帮助梳理沟通与企业文化之间的紧密关系；实践篇通过M公司的沟通文化困境案例为线索，以具体问题的场景展现和解决方案的阐述；案例篇通过两个大企业的案例，给读者借鉴学习。

奢侈品不是完美，而是动人，视顾客的梦想为永恒追求。《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》这部阐述奢侈品品牌的经典之作，与奢侈品本身一样，是一件世间稀缺的珍品。它出自两位奢侈品界的世界级专家之手，一位曾担任数家著名的顶级奢侈品公司的首席执行官和首席运营官，另一位是奢侈品学术研究的前沿学者和顶级品牌的战略顾问。这两位专家都拥有奢侈品行业丰富的从业经验，他们专长互补，为读者揭橥奢侈品风靡全球的所有秘密，为什么奢侈品让你如此着迷？读完本书你自有答案。透过专业的视角，你可以在书中自如追溯奢侈品的本源，体会奢侈品在历史积淀后留存的艺术与工艺价值。作者在《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》中总结欧洲奢侈品先驱们的成败得失，为读者提供了一个严格的蓝图，揭秘最高水平的奢侈品牌和企业管理的各个细节——奢侈品品牌对产品品质的至高追求、品牌价值的极致开发、经销商的严格把控、颠覆市场营销策略的营销手法、销售人员高明的沟通技巧，这是迄今为止你所看到的最科学的一套规则。奢侈品的品牌战略并非专利，只要做个有心人，你同样能够遵循这些经验，引领你的品牌跻身世界顶级奢侈品之列！

《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费》是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量，并提升客户满意度。新版《学习观察》中，添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化。希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。祝福你的价值流图为企业创造价值！

《巴菲特传》（纪念版）是有关沃伦．巴菲特最值得一看的传记。巴非特是美国历史上最伟大的资本家、最成功的投资人，与比尔盖茨比肩的世界富豪。所有投资人都必须读巴菲特。本书既有投资者对这一行业的通晓，又具备一个记者的客观视角，堪称巴菲特传记中不可不读的经典著作。《巴菲特传》作为“中信十年人物经典”丛书系列作品之一，是一部真实、经典的优秀财经类人物传记。

《对标世界一流企业：做优做强，管理提升之路》共分三大部分，第一篇“世界一流企业的要素”，通过分析过去十年在本行业具有骄人业绩，且兼具成长性、盈利性、稳定性特征的世界500强企业，筛选出107家世界一流企业（第一、二章），归纳出世界一流企业管理一流九要素（第三章）。第二篇“中央企业如何和世界一流企业进行对标”，在详述对标管理的概念、方法以及对本次管理提升活动的建议后（第四章），比较分析中央企业在硬实力及软实力上与世界一流企业的差距（第五、六章），介绍了世界一流企业管理最佳实践，参考对标体系及案例。第三篇“中央企业管理提升路线及工具”，向中央企业建议了管理提升工作如何开展更为有效，并简略介绍了德勤推荐的相关管理提升工具。

《中小企业经营与管理实务丛书：中小企业经营与风险管理实务》是专为中小企业打造的一本理论与实际相结合的读物！当今社会，风险无处不在，不会经营与风险管理企业将难以长久发展。《中小企业经营与管理实务丛书：中小企业经营与风险管理实务》全面系统地介绍了风险管理在经营中的应用，它教您将管理重心由“事后”变“事前”，从而实现有备无患，防患于未然。《中小企业经营与管理实务丛书：中小企业经营与风险管理实务》总结了企业寿命不长的教训，提供了走现代企业道路的治理方案，方法与步骤，企业“四大支柱”建设及相关的规章制度。人之错误不外乎是“无能之错”与“无知之错”，《中小企业经营与管理实务丛书：中小企业经营与风险管理实务》为您克服“无能之错”提供了简便易行且有效的工具——风险控制清单，从而使您减少错误、提高效益。

《中国百名优秀企业家奋斗史（粮食卷）》内容讲述了中国企业家成功秘诀，中国企业商海指南，探索老板为人之道，中国商人奋斗典范等。