企业与企业家
-
一个告密者的自白·日企疲软真凶（英）迈克尔· 伍德福德（Michael Woodford）著 陈书 译西方职业经理人交锋东方层级化管理体系秘密资金转移管道透析大型企业并购黑幕◆ 一桩总金额超过22 亿美元的财务丑闻；◆ 一场震惊国际企业界的董事会政变；◆ 一个为公司服务30 年，却在就任两周后被解聘的外籍总裁；◆ 他为何舍弃数百万美元的高薪，走上孤独的告密者之路？在被任命为奥林巴斯总裁兼CEO的那一刻，迈克尔·伍德福德成为了有史以来第一位在日本知名企业从底层登上顶峰的西方人。令人始料未及的是，传奇般的职业生涯却在上任两周后成了一场噩梦。公司三任总裁联手作假20年，董事会竟视若无睹；新加坡、欧洲、日本，9家空壳公司让17亿美元损失不翼而飞；日本媒体、黑帮、机构股东，各方力量都企图帮助奥林巴斯瞒天过海。只有迈克尔·伍德福德一人身处迷雾之中，又置身真相之外。 -
杨杜管理思想精粹杨杜 著《杨杜管理思想精粹：成长的逻辑》探讨了企业生存和成长的若干基本问题，并按照“八性模型”构建了分析企业成长的一个新框架，将来年轻人可以在此基础上，做详细深入探讨，并由本书的图谱式、纲领式研究，走向案例式研究，最终形成描述企业成长的定量模型。本书秉承一贯的、研究企业成长所不可或缺的历史视角，对过去几十年特别是最近十年的企业成长现实问题做了剖析，也预判了未来成长的大趋势。 -
把梦想装进瓶子的可口可乐崔剑剑 著可口可乐把美国之梦装在了瓶子里，即活力、激情、创造等美国精神的象征。《把梦想装进瓶子的可口可乐》了讲述风靡全球饮品市场的可口可乐公司的奋斗与成长历程，让广大青少年读者在熟悉名牌、追随名牌的同时，能够从名牌的创立过程和创始人的创业过程中获得人生的启发，更好地激励自己成长，从而实现自己的梦想。 -
路易·威登的传奇黄晓丽 著路易·威登是箱包和皮具领域的全世界第一品牌，是生活品质的象征物。它缘起于一次旅行，并始终将品牌冠以生命和对自我发现的内涵。是什么让LV历久弥新，一直让贵族们宠爱有加？LV又演绎了怎样一场跨世纪的传奇故事？《路易·威登的传奇》将为你一一诉说。 -
从平民到企业家郑实 著《从平民到企业家：沿海与内地企业家成长路径比较》站在民营企业家个体的角度，从微观层面探索民营企业从无到有、从小到大的成长过程，时间维度横跨改革开放“摸着石头过河”的这几十年。《从平民到企业家：沿海与内地企业家成长路径比较》编著郑实力图把大时代背景下个人的奋斗历程，大政策背景下草根阶层创业的酸甜苦辣，层层阐述，同时对影响企业成长的各种因素进行了深入探讨，从多个角度研究了民营企业发展的路径。 -
冯仑内部讲话臧宪柱 著《冯仑内部讲话：关键时，冯仑说了什么（软精装）》通过冯仑的经历和他曾经的讲话，还原了他们创业的过程，找到了万通地产发展、壮大的关键时间点，并展现了冯仑在该时刻扮演的角色及所起到的作用。同时，还对冯仑的所作所为进行了剖析和拓展，探讨了他的做法中哪些能给人理论上的启示，哪些值得现实中直接推广和学习。通过这些，让读者对冯仑有一个全面的认识，也让读者对创业及管理企业有一个全面的认识。 -
许家印内部讲话孙琦 著《许家印内部讲话：关键时，许家印说了什么（软精装）》深刻还原和剖析了恒大集团发展过程中关键性的时间点，以及其精神领袖许家印所扮演的角色，他如何创业，指引企业的成长，如何以一人引领创业团队，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。在创业过程中难免会遇到种种困难，如资金不足，人才亟缺，没有市场，等等，纵观商海风云，许家印也有自己的核心价值理念。他是如何带领恒大度过一个又一个“寒冬”，使其成为中国规模最大，销售面积最广的地产企业呢？他又是如何在前途黯淡遭人唾骂的中国足球大背景下扛起中国足球大旗的呢？相信你从这本书可以找到答案。 -
李嘉诚谈商录李阳 编《李嘉诚谈商录》详细讲解了李嘉诚在商海驰骋六十多年不败的经营之道，分别从诚信做人，如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等十个方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿全书，创业者可以以此为鉴，为自己的事业找出一条光明的道路，从而在事业的道路上披荆斩棘，抵达成功的彼岸。 -
柳传志内部讲话林画 著《柳传志内部讲话：关键时，柳传志说了什么（软精装）》通过柳传志的经历和他曾经的讲话，还原了联想公司发展、壮大的关键时间点，并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所起到的作用。在书中，作者通过解读这位中国传奇IT教父在创业、管理、用人、品牌、融资等多方面的管理箴言，从而揭晓联想不断获得成功的秘密。 -
我在美国硅谷做CEO陈一之 著《我在美国硅谷做CEO》叙述了美籍华人陈一之先生赴美求学、留美工作，以及在中、美两国创业的始末及奋斗过程，兼及领导、管理、销售、融资、上市等一手资料。《我在美国硅谷做CEO》凝聚了陈一之先生多年来的创业和管理心得，提供了生动、详实的事例，并附有多幅专业图表，展现了陈一之先生带领公司于中国、美国、欧洲、亚太等国家与地区在管理、研发、生产、销售等领域的洞见与反思、矛盾与磨合、困境与突围，为创业者或CEO提供了极为宝贵且实用的经验和建议。
