如何才能低风险创业？本书则通过详细的阐述，给你想要的答案。本书共分为三篇，分别是准备篇，告知创业者创业之前该做好哪些准备工作；创业篇，讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业；运营篇，讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面，谁就能称得上真正的优秀创业者，谁就能先走向成功。本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今“大众创业、万众创新”之际，致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。

这是一个与创业者打了20多年交道的商业策划“老司机”，写给准备创业的青年朋友们的一封长信。本书非常适合在校或刚刚走向社会准备创业、正在创业的大学生阅读。这本书有什么不一样？这本书的不同之处就在于，它不是讲如何创业的“事”，而是讲如何成为一个适合创业的“人”。 事在人为，创业者是人，消费者也是人，人是万物的尺度。因为是从“人”的角度去看创业，所以也把创业的“事”看得更明白。从营销的角度看宣传，从品牌的角度看营销，从创业的角度看品牌，从“人”的角度看创业……在“终局思维”的视角下，许多观点令人耳目一新。本书并没有拿华为、小米、谷歌或亚马逊当作例子去纸上谈兵，书中只有作者的实战案例，且都是中小企业或初创企业。初创企业和大企业的生存策略完全不同，所以，这是一本关心初创企业的书，一本关心创业“新手”的书。

——成功创业的大胆秘诀 资深风险投资家尤里？？阿多尼在这本新的指南里分享了以色列企业家令人难以置信的成功背后的秘密，这将有助于使初创企业变得势不可挡。 超过半数的初创企业都失败了——通常是在发展的关键早期阶段，当这些企业需要在有限的预算内证明自己的知名度时。说到创业成功率，有一个国家脱颖而出：以色列。尽管它是一个相对较小的国家，人口只有900多万，但以色列是全世界创业公司zui 为集中的地区之一，拥有人均风险资本，拥有相当多的纳斯达克上市公司，它被公认为研发领域的全球领导者。 在《势不可挡：以色列“虎刺怕”创业法则》一书中，尤里？？阿多尼解释创业公司的行为准则和具体实践，它们可以让世界上任何地方的初创公司都成为势不可挡的企业。 书中包含了很多以色列商业领袖的内幕报道，他们利用这些章节中的策略和见解取得了极大的成功，这本书将以色列虎刺怕提炼成六大法则，帮助你： ● 打造势不可挡的团队 ● 预见未来，创新以满足需求 ● 在成长的各个阶段管理你的资金和合作伙伴关系 ● 主导你所追求的市场类别或创建一个新的类别 ● 建立和管理早期投资工具 ● 创建和发展健康的高科技生态系统 绝非凭空臆测，阿多尼作为以色列成功的风险投资基金之一的风险投资家，他在12年多的时间里实施了这些做法，如今在美国大都会地区，他仍在采用这些行之有效的创业策略。

黄伟明先生的《激情创业第一课》是结合自己30年的从业经验和近三年的创业经历，为创业者特别是初涉社会的年轻人，从创业前的准备、如何组建创业团队，到制定战略和规划的商业层面准备；再到根据战略设计组织架构、制定关键指标、制定计划和预算及设计合理的奖惩制度的新创公司保障层面的准备；最后到企业融资、绩效考核、人才盘点、领导力修炼和企业文化建设等创业者自我提升层面都做了深入的剖析和经验的分享。本书与众不同之处是：让读者从情景入境，带着问题学习和探索，是一本极好的理论与实践相融合的教科书。

在本书中，中野善寿用浅显、轻快、简洁的语言，分享了他践行一生的工作与生活理念。这是频频创下斐然业绩却低调得几乎不在任何媒体面前抛头露面的他首度公开其70余年人生感悟。原版图书上市后，既有读者感慨作者道出了“当今时代更好的活法”。透过中野丰富且独特的实践和经历，你会窥见一幅不一样的人生风景，体会到在无常的世界里，什么样的思维和行为方式更具有韧性、更为重要，自取所需—— 如果你感觉生活很累，你可以从中获得一套“轻松生活”的生活原则。 如果你正被工作折磨，你可以从中获得一套“自在工作”的工作理念。 如果你苦于领导决策，你可以从中获得一套“朝令朝改、果断放手”的领导哲学。 ………… 翻开本书，阅读对现代困境的别致解答，获取革新自我、进一步改善生活质量和事业发展的启示和契机。

迈克尔·J.麦克福尔在美国密歇根州度过了童年和少年时期，大学毕业后他游历各个国家和地区，足迹踏遍全世界，辗转从事多个行业。21世纪初，他回到家乡，开始自己的创业之路，其后20余年间，麦克福尔一手将自己的小咖啡店发展成为遍布美国9个州，拥有251多家门店，日销售咖啡达六万杯的新锐品牌，发展势头和续航力直逼诸老牌劲旅。他对创业有着敏锐的触觉和独到的见解，已经形成了成熟思想体系，此次将自己多年所得公开，融汇于《元创业》中，旨在帮助广大创业者明白创业中的底层思维逻辑，掌握实际操作要点，从而走向成功。

在日本其他企业为“失去的20年”痛苦呻吟时，优衣库的销售额增长了160倍，经营利润增长了1500倍。品牌、市场、产品、供应链、员工发展、社会责任……所有能改善的地方，优衣库都彻彻底底地改善；所有能推翻的地方，优衣库都毫不犹豫地推翻。不断自我否定、不断自我推翻、不断革新方法，正是这种永无止境的冒险精神，构成了优衣库的核心。 可以说，这是一家没有弱项的公司。 本书从产品定价、品牌定位、选址策略、人才发展、企业责任、国际战略等方面，详细剖析了优衣库从服装小店到世界大型服装集团的历程。结合对优衣库高层采访与多年市场调研数据，全方位展现优衣库在几十年的发展历程中的起起落落。 翻开本书，看优衣库逆势增长20年的商业奇迹！

本书旨在帮助领导团队应对普遍存在的深层次不确定性，尤其是数字化冲击。本书的指导方针建立在广泛的实践经验基础上，这些经验不可能轻易地被提炼成一个简单化的公式。我们的指导需要很好地平衡艺术与科学，能将两者融合到一起的领导者，将会获得回报。要解决企业在动荡中茁壮成长时面临的挑战，需要培养耐心、投入资源、提出正确问题的经验判断，以及对答案采取及时的行动。 第1章和第2章为数字时代铺就了舞台，阐述了眼前的挑战，而其余章节则专注于领导者可以和应该做什么。第3章至第6章的逻辑，遵循了一个组织对如何分配稀缺的注意力资源、怎样感知弱信号、如何从背景噪声中分类、在竞争对手做出反应之前对这些信号采取行动等的轮廓。第6章概述了领导团队在对值得注意的信号做出快速反应时可以采用的方法。这里的挑战不仅是快速的行动，而且是明智的行动，包括知道什么时候保持耐心和怎样做到“有备无患”。第7章提出了一个行动方案，这是领导团队从战略的高度在提高整个组织的洞察 力时需要遵循的。我们将更早预见和更快行动与提供组织陀螺仪的能力联系起来，使公司在动荡的世界中保持平衡。结语（第8章）从本书中摘录了最重要的教训，这些经验教训是所有领导者在应对数字化冲击时都可以自信运用的。

《我缔造了新世界》完整还原了商业巨人亨利·福特的传奇一生。亨利·福特是一位机械天才，也是出其不意的商业奇才。他自小就为机械而着迷，幸而富有天赋，年轻时对汽车的设想就受到爱迪生的赞誉与鼓励；在北美汽车行业普遍生产高价汽车的时期，他力排众难，坚持发明“足够便宜，能让农民买得起”的汽车，从此让汽车驶入千万农户家，改变了全美国人的生活方式；在塞尔登凭借狡猾得来的“专利权”向汽车生产商收取不正当费用，而多数汽车制造商屈服时，他选择孤军奋战，直至胜诉，并凭此名声大噪，以“斗士福特”的形象赢得国人尊敬；他的“T型车”富有魅力，尽管有诸多不足，但人们非但不排斥它，关于T型车的故事与笑话反而走入了千家万户，这何尝不是一种有效的“营销策略”；他领导下的福特汽车公司率先发明流水线，开启大批量汽车生产，不但革新了工业生产方式，而且对现代社会和文化的发展产生巨大的影响，掀起“20世纪的工业革命”；他们的“5美元日薪”政策震惊美国，这也成为有史以来ZUI出色的汽车广告；……亨利·福特常被誉为“20 世纪ZUI伟大的企业家”，连比尔·盖茨也在自己办公室挂着亨利·福特的画像，作为自己的学习榜样。他凭借独到的眼光和一身孤勇，取得无数具有划时代、开创性意义的成就，而本书不仅对亨利·福特的创业历程及成就进行了鲜活、细致和有趣的描述，而且福特一生中的低谷、他所犯下的不可挽回的错误、他真实的个性都一一跃然之上，相信你我都会因读到他波澜壮阔的一生而心潮澎湃。

创业是公平的，对任何人都敞开大门，包括没有任何经验的普通人，本书介绍的成功创业者大多与你我并无不同。创业又是不易的，需要你走出舒适区，进入一个不确定的世界，直面各种未知的问题和挑战。本书通过还原全球**创业者的真实经历，揭示创业过程中需要思考的一系列关键问题。本书基于超高人气访谈节目创作而成。作者深度采访了数百位来自各个领域的创业者、商业领袖，引导他们回顾创业过程中的微小细节与成功背后的故事，请他们分享创业过程中的各种问题、关键时刻、失败经验、应对方法等。作者基于丰富的一手资料，遵循创业者经历的真实创业过程——从接受召唤到创立企业，再到在成长阶段经受考验和测试，最后到达目的地，也就是打造我们今天所熟知的全球品牌，为读者提供了一幅清晰的创业过程全景图，告诉所有想实践自己的想法却又害怕失败的人，创业之路上可能犯的错误已经有创业者犯过，很多问题已经有了解决方案，吸取别人的教训而不是亲历这些错误，也许是创业成功的唯一捷径。