《MR.HUA创业手记：从0到1的“华式”创业思维》详细记录了Mr.Hua的十年创业细节，从白手起家到小有成就，从大学时代到而立之年，从国外到国内，有令人羡慕的超出其年龄的成功，亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的“华式”思维烙印。阅读时，你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉，差异化产品设计的先进理念，不停开创新型商业模式的强大执行力，同时，你也可以看到他深陷股市的迷醉，以及理性回归的坚定。除此之外，书中还有若干增值内容：（1）针对实际场景适时穿插手绘漫画；（2）附录中收录了他针对股市与跨境电商的独特、犀利的点评；（3）“再回首”模块，多年后再点评当年情事，更多理性思考与智慧结晶。

“稻盛开讲”系列丛书分别是是稻盛和夫在盛和塾例会上的演讲实录，稻盛和夫根据自己的经验和丰富的实力，讲述自己对经营企业、人生的看法。稻盛和夫认为为了取得成功，渗入到潜意识的坚强意志是最为重要的，在此基础上，还需要脚踏实地、一步一步的努力，并向人们讲述度过美好人生的秘诀。

《上海上市公司社会责任研究报告（2015）》对上海地区206家上市公司的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平进行了系统研究，并呈现出每一家企业的社会责任发展水平，其研究的针对性和深度都优于现有成果。《上海上市公司社会责任研究报告（2015）》能够为监管机构制定相关政策提供有价值的参考，为投资者及其利益相关方评判公司投资价值和社会价值提供建议，同时也能够为企业社会责任研究者提供有益借鉴。

谷歌、特斯拉、苹果甚至中国的百度纷纷投入自动驾驶技术的研发中。谷歌自动驾驶汽车于2012年5月获得了美国自动驾驶车辆许可证，特斯拉一直在美国旧金山和西雅图之间的道路上测试自动驾驶仪技术，苹果公司大肆招兵买马……那么，制造自动驾驶汽车是这些企业的目标吗？从谷歌正在构想的计划来看，自动驾驶技术不过是一个开端而已。自动驾驶将改变的是金融、保险、交通、能源甚至整个城市基础设施设计。这才是它们的目标。以自动驾驶汽车为“引爆器”，未来不仅是传统汽车制造商和新兴汽车制造商的竞争，也将是IT、通信、电力企业乱入的“异种格斗技战”。自动驾驶技术颠覆的不仅是传统汽车产业，也是所有人的生活方式。

华尔街早已不再是那种陈旧的商业模式了。近年来，投资银行和对冲基金已经逐渐转向通过量化交易策略和衍生金融产品来获得利润了，它们招募了大量拥有博士学位的学术精英，这些精英对这些易波动的金融产品进行建模并管理相应风险。时至今日，公司的财富和金融市场的稳定通常依赖于数学模型。“宽客”——受过系统科学训练的、构建这些模型的量化金融从业人员，逐渐成为华尔街上的重要玩家。在华尔街的宽客中，没有谁比伊曼纽尔·德曼更知名的了。德曼是很早一批转投华尔街的高能粒子物理学家，他在华尔街从业17年，最后成为高盛的常务董事，并且是著名的高盛量化策略小组的领导人。他是当今应用广泛的、具有影响力的金融模型的合作开发者。物理学和数量金融看上去并不是那么相似。但正如德曼所说的那样，“当你研究物理学的时候，你的对手是上帝，而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类”。怎样才能正确地将物理学中的精确方法应用到狂热的金融市场中去？将经济和市场视为一台复杂的机器是否合理？抑或者，量化金融不过是有瑕疵思考，还不足以成为科学，只是“黑暗中用来壮胆的口哨声”？《宽客人生：从物理学家到数量金融大师的传奇》记述了德曼从胸怀大志的年轻科学家蜕变成为投资银行常务董事，在不断探索答案过程中所收获的人生体验。这本书内容涵盖广泛，作者又是亲历者。他讲述了如何在两个领域内实现跨越的故事，也记述了一路走来所经历的物理学家与华尔街上的宽客、期权交易者；他分析了为什么交易员和宽客角色定位不同，也详细阐述了物理学知识和金融学知识的不同属性。通过自己的故事，他反思了如何将物理学方法应用到喧嚣的金融市场上的正确方法。《宽客人生：从物理学家到数量金融大师的传奇》是一个独特的故事，作者通过亲身经历揭示了华尔街的另一面——量化金融。

关于企业可持续发展的因素，国内外学者从不同的角度做出了解释，但越来越多的学者倾向于把研究的焦点集中于企业家，认为企业的可持续发展往往依赖于企业家素质和能力。本书从战略法规、政策法规、人力资源开发、资本运作、市场营销、品牌创造、法人治理、文化伦理等方面对如何提高企业家素质和能力进行研究，为企业家在经济新常态下建设可持续发展的企业提供有益的建议。

《下一个倒下的会不会是三星：强大品牌是如何炼成的》在序言中，首先论述为何要检视三星的品牌经营的原因；章“打造三星品牌”中认识与了解三星的品牌定位。第二章“管理三星品牌”探讨三星将“人才主义”的企业价值落实内部品牌化的过程，并且进行三星的CEO品牌—李秉喆会长与李健熙会长的比较分析。第三章“宣传三星品牌”，检视三星如何透过品牌沟通、PR以及社会公益活动进行品牌形象管理。第四章“领导三星品牌”，分析自诩为全球化品牌的三星，如何进行技术经营、品牌经营与全球化经营。第五章“三星的品牌资产价值管理”中，阐述三星建构品牌资产与强化品牌资产价值的策略。后，第六章“再看三星品牌”，再次检视三星品牌，并提出三星品牌未来发展的建议方向。

21世纪以来，世界格局发生了翻天覆地的变化，中国快速融入全球经济一体化进程，并成为其中的杰出贡献者。浙江是民营经济大省、市场经济大省，民营块状经济和专业市场紧密相联，相互依存。在这一背景下，民营企业既面临优佳的机遇，亦面临各种不确定性的挑战。孙祥和著的《民营企业可持续发展研究：以义乌为例》以义乌为样本，以中国三鼎集团为主要的观察点，针对目前民营企业在新常态下发展所遭遇的挫折和面临的风险、挑战、机遇等，指出民营企业自身发展存在的矛盾与问题，通过阐述和梳理可持续发展理论，提出民营企业可持续发展的一系列方法和举措，让尽可能多的民营企业保持和增强可持续竞争力，走上可持续发展之路。《民营企业可持续发展研究：以义乌为例》理论联系实际，提供了多个义乌本土案例，在一定程度上丰富和发展了可持续发展理论，可供政府有关部门管理人员、民营企业经营管理者、高校相关专业师生和相关科研机构研究和参考。

社会企业家是怎样的一群人？对中文读者来说，“社会企业家”还是一个新引进的词。戴维·伯恩斯坦在《如何改变世界》一书中这样定义社会企业家：“他们是这样一群人—为理想所驱动、有创造力，质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，致力于构建一个理想世界。”普通企业家是为了追求商业利润而创办企业，社会企业家则是为了解决社会问题而创办企业，他们在创业激情与使命的驱动下，发挥自身的创造力及开拓、创新精神，肩负着企业责任、行业责任与社会责任，为建设一个更加美好的社会而努力。本书的两位作者都是社会企业家。根据创建旅途康复中心的经验，乔希和莉萨分享了他们关于建立使命驱动型企业（社会企业）的深刻见解，同时还分享了几位在社会企业经营领域具有重要地位的专家所进行的研究和宝贵建议。《富爸爸社会企业家》一书将会教给你：如何发现驱使你创业的激情与“理由”—企业使命。如何建立一家具有社会责任感的社会企业—利润、社会价值和自由三者兼顾。如何选择促使社会企业成功运营的商业模式。如何打造一个支持社会企业走向成功的核心团队。如何挖掘有利于社会企业家及其企业扩大影响力的国际资源。

《米其林人：驾驭帝国》讲述了爱德华？米其林和安德烈？米其林这对兄弟将地处法国农村地区中心的问题重重的家族公司，打造成了全世界最成功的商业帝国之一的故事。爱德华毕业于美术学院，却在工程和产品创新方面展露了天赋；而安德烈作为一名工程师，却在广告和营销领域天赋异禀。两兄弟一起推动了世界汽车产业的发展，为我们留下了闻名全球、也是最受人们喜爱的公司商标之一——必比登，也就是那个“米其林人”。他们也是美国全新管理方法和生产技术热情的支持者，他们在美国新泽西州米尔顿镇设立了米其林工厂，宣告了他们进军全球的志向。在不断探索产品推广与营销新方式的过程中，他们围绕汽车和带有传奇色彩的《米其林指南》，创造了自己的旅游业务。今天，《米其林指南》正以前所未有的影响力制定着烹饪界的标准。厨师们竭力维持各自的排名或争夺令人垂涎的三星评价，他们的成败已和《指南》制定的标准息息相关。