企业理财是一个动态的经济范畴，市场经济条件下的企业理财与计划经济条件下的企业理财存在显著差异。在我国建立市场经济体制目标模式既定的前提下，逐步形成与完善能适应市场经济发展要求的、经企业理财目标为核心的现代企业理财理论体系和以筹资决策、投资决策、盈利分配决策、财务分析方法为主线的现代企业理财方法体系已成为财务理论研究者与实际工作部门关注的重点。

本书共分八章，内容包括小企业现状分析、小企业运作程序、小企业主的素质分析、小企业生产技术管理、小企业经营管理、小企业财务管理、小企业市场营销、小企业发展管理。本书较为系统的阐明了小企业开办的程序和管理的基本原理和理论，市场环境因素以及存在的机会和威胁，小企业经营计划、生产布局、质量工艺、资金筹措、人力资源管理、产品开发、厂（店）址选择等方法与程序，运用现代管理方法，解决小企业管理中的实际问题。本书注重理论与实践的结合，具有较强的示范性、操作性和实用性。 本书可作为大中专院校经济管理专业的教学参考书，也可作为广大经济管理理论工作者、从事管理工作和创办小企业人员了解相关知识的基本读物和业务参考书。

本书分中小企业技术创新的基础理论，中小企业技术创新的战略运作，促进中小企业技术创新的政府政策三部分，探讨了中小企业技术创新的有关理论、战略和运作等问题。

本书包括跨国公司发展新战略、跨国公司在华投资新战略、跨国公司在华投资新策略、入世与中国企业应对战略等内容。

通过青钢的变化，在国有企业的困境中看到了希望，增强了国企改革的信心。本书试图寻找王玉科扭亏青钢、发展青钢的“密码”，希望能给处于困境中和正在发展中的企业提供一种管理的新思路、新方法。这本书如果能给当前的企业管理者以一种新的启示，那将是我们最大的欣慰。本书用朴实的语言真实地记录了王玉科在管理青钢方面的努力，在浩如烟海的书籍中，因为其更贴近现实、更符合当前企业发展的方向，对众多的企业的发展将产生非常有意义的启迪。

在《米奇的魔杖》这本书里，比尔·卡波达戈利和林恩·杰克逊带你去经历一次过去与现在迪斯尼世界的冒险旅行。公司的管理模式与75年前一样讲究新颖和效果。在这75年中，有许多事情发生了变化：科学技术更加复杂，主题公园的表演更加吸引人和令人兴奋，音乐更加辉煌。但是，今天负责管理迪斯尼表演的迈克尔·艾斯纳和他的“梦之队”，仍然依赖于他完美的管理制度。这正是70多年前沃尔特·迪斯尼创立公司的制度。

本书详细讲述了《福布斯》中国富豪榜上最具影响力的中国富豪的创业历程，其中着重描述了他们巧获第一桶金的不传之秘，以供创业者和守业者借鉴。如果你想成为一个富翁，那么这本书将是你行动的指南；如果你不想成为一个富翁，那么建议你也读一下这本书，因为这里有如何成功的妙方，对你终生都是有益的。

＜br＞哈耶克无疑是20世纪最重要的政治思想家之一，这位奥地利出生的经济学家最终成为了我们这个时代最伟大的自由主义哲学家，本书是关于他的第一部完整的传记。＜br＞阿兰·艾伯斯坦在占有大量材料的基础上，对传主的生平、作品及其思想历程进行了完整的追溯。记述了哈耶克在维也纳的早年岁月，描述了他的智力、兴趣如何得自于这个学术世家；也记述了哈耶克非凡的学术生涯，展现了他作为一名经济学家和政治哲学家，在伦敦、纽约、芝加哥等地的生活和工作。哈耶克的一生多姿多采，他经历过两次世界大战，见证过大萧条，目睹了法西斯主义的崛起和灭亡，在其生命的最后阶段，他还欣慰地看到了自由市场思想的复兴。哈耶克的思想活动跨越了经济学、政治哲学、政治学等许多领域，在他所取得的辉煌成就的背后，始终贯穿着他对人类未来命运的关怀。＜br＞在本书中，艾伯斯坦将哈耶克作品的全貌准克完整地展现在了读者面前，并勾勒出其思想发展的轨迹：哈耶克最早从其良师益友路得维希·冯·米塞斯那里接触并服膺了自由市场的理念，在此后的岁月里，哈耶克的研究遍及各个领域，他用一系列权威著作论证了自由社会所不可或缺的法律、政治、伦理和经济条件。其名著《通向奴役之路》于1944年出版后，在全球获得了热烈的响应，并深刻影响了20世纪后半叶的历史进程。＜br＞

为什么有这么多人想了解华为？为什么有这么多人想了解华为？一种解释是，华为是一个对于神秘的企业，而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于一部分读者，本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它，你可以尽情地观察中国最神秘的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金链条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容，采取了中国画“散点透视”法，使读者从横向的角度深入华为的局部，同时总揽其全局态势，“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节，这三部分内容广为人们关注，写作时采取了西方油画的“焦点透视法”，重点解剖，最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中，任正非自比为“狼”，媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此，华为必然不是一个均衡的企业，俗话说：歼敌一千，自伤七百。比如，连任正非都承认，筹集的大量资金，形成“企业银行”，但造成股权错综复杂，上市维艰。

卡莉，惠普14万员工的女CEO，她的容貌始终让全世界的职业女性们艳羡，她的魅力使其成为“全美最有权势的女人”，她果敢、大刀阔斧和雷厉风行的风格更是在业界广为流传。1997年7月，刚刚在朗讯公司取得成功的卡莉·费奥瑞纳接管了惠普公司。从那时开始，整个世界都在关注她的最终命运。她比此前的任何女性都更深入地进入了传统的男性领域。这不只是零零碎碎的工程师工作，而是真正的男性世界：大碗喝酒，挽起袖子，到大农场去打野鹿。费奥瑞纳能否利用她富有魅力的推销技巧、朴素的智慧和钢铁般的意志，帮助一个400亿美元资产的公司摆脱痛苦的凋敝期？如果她不幸失败，她的失误是否会毁灭惠普这家地位尊崇、堪称硅谷元老的电脑和复印机公司？这是华尔街最惊心动魄的收购战！这是新经济思维与传统观念的巨大碰撞！卡莉·费奥瑞纳，让世人永远记住的女人！《卡莉·费奥瑞纳传——世界第一女CEO》真实可信地描述了卡莉·费奥瑞纳一生中最成败攸关的时期，介绍了她以破纪录的200亿美元收购价，把最大对手康柏公司纳入麾下的大胆之举。自从二十世纪80年代之后，再没有哪次收购的意义如此重大，以至于远远超越了商业行为的范畴，永远在美国历史上写下了浓墨重彩的一笔。在《卡莉·费奥瑞纳传——世界第一女CEO》一书中，普利策奖得主乔治·安德斯对惠普公司的内部员工和董事进行了前所未有的深入访谈（包括反对派沃尔特·休利特），记述了这场震撼华尔街、震惊电脑业界，至今仍耐人寻味的收购战役。这是一部引人入胜的书，记录了希望、雄心、背叛、绝望和家族荣誉。