企业与企业家
-
安利的世界文池主编本书分六章：第一章安利——世界直销业的歌手；第二章安利的中国情结；第三章安利之路；第四章安利人成功的策略；第五章安利黄金法则；第六章安利问答。 -
儒家伦理与现代企业精神的承接陈为民 编辑企图以认真的研究对此问题作出科学分析的一本著作。全书分作三部分：立论篇是全书的理论基础，它试图对传统文化同现代化之间的关系，儒家对现代化有积极意义的内容以及怎样改造儒学以适应现代经济的要求等问题，作出理论的回答。实证篇以日本及“四小龙”现代经济的要求等问题，作出理论的回答。 -
企业生命周期（美）伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）著；赵睿等译封面责任者题：伊查克·麦迪思。 -
成功智业伍德编著为满足不同方面读者的需要，本书分一、二、三册，分别介绍美国企业家虎口拔牙的创业壮举，日本企业家四两拨千斤的创业绝技，华人企业家空手套白狼的创业奥妙。
-
一个美国资本家的成长（美）罗杰·洛文斯坦（Rogen Lowenstein）著；顾宇杰等译沃伦·巴菲特被喻为“当代（也许永远是）最成功的投资者”。他手持100美元跻身于投资行业，迄今个人财富已逾数百亿美元，曾一度超越比尔·盖茨，成为美国新首富。他们是股东们永远的话题。这位喝着百事可乐却投资可口可乐的奥马哈乡下佬，一举手一投足牵动华尔街。他的习惯是阅读财务报表；敏锐的市场眼光和坚守诺言是他的成功法宝。他的投资座右铭，普通得不能再普通：当他人害怕时，你应当设法对它感兴趣；当他人蜂拥而至时，你要小心提防。沃伦·巴菲特就好像希腊神话中的迈达斯神，有点石成金术。他的合伙人企业曾连续多年超过道·琼斯工业指数几十个百分点，令华尔街人士目瞪口呆。股东们对他的追随和关注，形成奇特的“巴菲特现象”：他的健康状况会直接影响到股市行情的涨落。巴菲特的成功并非偶然，九岁的他已经知道通过收集瓶盖来了解哪一种品牌的软饮料生意最红火；在为《华盛顿邮报》做报童时，他就考虑过可以依靠增加产品线来获得更大利益。其投资生涯始于11岁，迄今个人财富已逾数百亿美元，曾一度超越比尔·盖茨，成为美国新首富。本书的作者以生花妙笔叙述了巴菲特令人神往的一生，揭示了他的致富原则；并且对他投资伯克希尔、GEICO、《华盛顿邮报》、可口可乐、吉列等企业进行了生动详实的描写。语言轻松幽默，情节引人入胜。 -
成功的法宝（日）江口克彦著；于永达等译暂缺简介...
-
商场即战场于建成，假丽萍，周士林 编著内容简介本书以纪实的手法，流畅的笔调，详细介绍了美国六大著名商战案例：《花花公子》杂志与《屋檐》杂志之争，可口可乐与百事可乐之争；美国有线电视网与三大广播公司之争；得克萨斯航空公司与人民特快航空公司之争；通用汽车与日本汽车之争；美国微波通讯公司与美国电话电报公司之争。为读者全面系统地了解现代企业管理、市场经济法则以及现代商战的紧张激烈和残酷无情提供了丰富的第一手资料，对他们弄潮商海、扬帆远航将会大有裨益。 -
创造性领导的挑战（瑞士）戈特利布·冈特恩（Gottlieb Guntern）主编；郑泉水等译内容摘要“国际创造性和领导学基金会”的创始人，戈特利布·冈特恩博士把领导释义为“人际关系的一种特殊过程，其参与者扮演着基本上等价的但又是互补的角色，他们为了非凡的表现而得到鼓舞和激励。”领导是社会的一种特殊功能，它可能取多种形式且在各个层面上运作：政治家、交响乐团指挥、企业家和足球队领队能够，也应该都是领导者。他们的成功取决于他们鼓舞和激发他们本人和其他人参与一场非凡表现的能力。领导者和追随者统一在一个共同的努力目标中，互为补充不可或缺。创造性领导要求具有对尚未人知的有益可能性的远见，以及传达该远见的能力。最重要的是能够鼓动别人发掘和投入他们的潜力，并优化使用，以取得期待的结果。在克服经常面临的各种困境时，勇气和恒心是基本重要的。本书的九位作者以他们各自独到的方式，展现了他们杰出的创造性领导能力，其中四位是诺贝尔奖获得者。在本书，他们让我们分享到他们的个人创造性经历，谈论着他们面临过的来自他们自身和社会的障碍，以及如何克服这些障碍并最终达到目的。这些公认的杰出之士为那些希望迎接创造性领导挑战的人们，展示了成功的创造性之路。本书的内容，精选自“国际创造性和领导学基金会”组织的“策尔马特国际经济艺术和科学中的创造性专题讨论会”上从1990年到1995年的三十余份演讲稿。尤其是，冈特恩博士本人所撰写的关于创造性以及创造性领导的长篇引导词，对创造性和创造性领导的内涵和重要性，作了独到的、具有相当启发性的、且十分引人入胜的阐述。 -
3000等于1（美）罗伯特·思佩克特（Robert Spector），（美）帕特里克·D·迈卡希（Patrick D.McCarthy）著；祝捷，张卫，秦露译书中以写实的手法描述了诺氏的经营方式和他们是如何为顾客服务的，包括售贷员吸引数千名回头客的秘决，经理们经营商店员的方法，诺氏零售业不断成功的经验和众多实例，充分展示了顾客服务的魅力所在，证明了什么样的服务才是零售业滚滚财源和立于不败之地的保证。诺德斯特罗姆公司这家世界上最好的零售机构的标准就是“我们所有人的目标”，每个零售业和连锁店的从业人员都应仔细阅读这本“销售经典”，如果所有商家都能像诺氏公司，如果所有的雇员都能像诺氏雇员，整个经济将为之改变。 -
牟其中和南德集团内幕陈宏路编著本书内容：梁晓声欲揭老底，牟其中反唇相讥；梁晓声先生在《1997，中国社会各阶层分析》一文中，先是回忆道：他在八十年代初期，在北京电影制片厂“红楼”招待所中见到过“格外孤单”，并处境艰难的牟其中，他因此“大发恻隐之心”，为牟其中寄去了公函，请了三个月创作假。因为舍不得去小食堂就餐，牟的胃病犯了，他还从医务所开了胃药给牟。不料，牟竟“跻身于中国首富之列”。……
