全球化已得到广泛的认可，作者总的看法是亚洲的商界和营销政策需要调整，因为国际市场已发生变化。就像西方的品牌过去和现在的情况一样，亚洲国家必须开发和使用亚洲品牌。“西方模式已经渗入亚洲的骨髓，亚洲未来的主要消费者正在品尝和完全接受它。”但与“亚洲的价值观”一样，“西方的价值观”并不统一。因此作者问道，“为什么不可以是全球价值观呢？”这很有道理。这对当代营销策略提出了很大的挑战。作者引用“万宝路”这一品牌来说明什么叫“成功跨越了所有的文化和社会鸿沟”。作者也提及在美国很成功的一种软饮料广告在亚洲一般也会成功，作者认为机会是无限的：“中国和印度是在过去10年中才真正开始品牌营销。”中国台湾地区，越南、柬埔寨和老挝紧随其后。作者对新加坡航空公司进行了深入的探讨，详细叙述了该公司怎样通过强调提供最佳服务，获得了他们渴望的领先地位。新加坡空姐独特的制服、魅力和热情，对构建作者称之为“浪漫之旅”的意象起到很大作用，这是一个成功范例。这在很大程度上也使新加坡成为一个主要的旅游目的地。尽管新加坡是一小国，通过30年的精心营销，其旅游业的产值已达60亿美元。许多国家和行业都在做出同样的努力。这一期的《外交事务》杂志登载了一篇题为“品牌地位的崛起”的文章，提及广告的日益普及不仅提高了商家的知名度，也提高了商家所在国的声誉。欧洲联盟似乎是主要潜在的受益者。本书还包括其他内容，其中有一章很精彩，回顾了新加坡的拉斐斯饭店怎样从源于崩溃到重新崛起成为世界上最著名的饭店之一。简言之，对那些负责增加销售额、改善国家的形象和产业的生产能力的人来说，这是一本好的教科书和手册。其中部分内容将肯定会成为最好的商学院的课程和必读材料。伊恩·贝蒂对亚洲市场和广告业务具有宏观和深刻的了解。由他来写亚洲品牌构建一书是最恰当的。他当年构建的《新加坡空姐》已是世所周知的亚洲偶像之一。伊恩曾充分利用了一次难得的机会，就是新加坡航空公司为顾客兑现的比广告承诺的（广告商的梦想）更多；从那以后，贝蒂广告不断获得成功，此书将与读者分享这一成功之谜。此书是对品牌感兴趣的人的必读之书。

全球MBA核心教程国际权威出版机构推荐 十大核心案例经典分析权威阐释。本书包括理性组织的兴起和衰退、战略发展和变革管理的理论观点、战略发展和变革管理的案例研究、管理选择四部分内容。

人生有三种东西会伤人：苦恼、争吵和空的钱包。——犹太谚语穷人致富七原则致富第一大原则：先让你的荷包鼓胀起来致富第二大原则：为你的开销做预算致富第三大原则：利用好每一分钱致富第四大原则：谨慎投资，避免错误致富第五大原则：拥有自己的房子致富第六大原则：为未来生活做准备致富第七大原则：·提高你的赚钱能力 ·黄金五大定律·将所得黄金储存起来，黄金将更快流向自己。·承认黄金是获取利润的工具的人，最终都会成功驾驭黄金。·善于运用黄金的人，黄金会更加牢固地为他所拥有。·投资自己陌生的行业的人，都将与黄金失之交臂。·不懂投资概念而随意抛掷黄金的人，黄金将不可挽留地流失。

这本书记录了一家日本企业走向国际化的种种尝试和磕磕绊绊的艰辛历程。在这个过程中技术问题不是最大的挑战，而日本式的企业经营理念、决策过程、商业运作、领导人个人意志在与西方世界商业社会融合中所遇到的冲突和摩擦，成为无法回避的重大阻碍。这实际上是深层次文化冲突的外部表现。而这些问题是所有日本企业甚至是中国企业走向国际化过程中所共同面临的挑战。本书作者洞察到“私人关系和个人感性在索尼发展中所扮演的重要角色”，正是由于索尼创始人井深对技术的坚持和远见，索尼开发出了收音机和彩色电视；因为井深的追随者盛田昭夫的国际化企图以及制造需求的能力，索尼得以成为全球企业并创造了walkman这一虽无技术创新含量却拥有巨大市场空间的产品；大贺典雄这个盛田选中的接班人以音乐家的身份创造了CD，把索尼带进了数字化时代，并将索尼的营业额在13年的时间里从150亿美金上升到450亿美金；被大贺钦定的索尼现任总裁出井伸之则是致力于把索尼带进网络化时代，并试图对索尼沿袭了几十年的日本式管理体制进行脱胎换骨变革的重要舵手。他们组成了索尼神话的成功经验：“重视企业品牌，具有敏锐的目光，善于发现市场需求的新动向，选取电子产品发展的制高点，不断开发新产品，以创新带动市场，并使企业始终充满、向上的活力。但也正因为索尼领导人个人意志的强大影响力以及充满激情的梦想逝去所造成的遗憾为索尼日后的衰落种下了危机，也使得出井伸之接掌索尼后，必须力行变革才能使得索尼能够保持优势走向未来。值得提出的是这本书完成于1999年，那时的索尼还没有遭遇到现在的危机。自从进入2000年后索尼面临了比较严重的业务衰退，仅2003年第一季度索尼就亏损了大约10亿美元，出井伸之也被美国《商业周刊》列为2003年度“最差经理人”，在外界眼里索尼神话似乎已经终结。这一切的主要原因实际上是出井伸之没有带领索尼顺应商业世界的新变化进行有效率的反应，由于现在越来越多的厂商都拥有了先进的技术，每当索尼推出一种新的产品，他们很快就能跟上，产品性能上并没有太大差别，索尼能独领市场的时间越来越短。以前的技术创新在现在已经不能给索尼带来太多的竞争优势。与此同时面对市场的变化，处于变革中的索尼却很难进行相应的战略调整，因为索尼太大了，做任何变革都不容易，过去的成功更是导致内部人员安于现状不愿意打破现有的状态。当然索尼不会就此衰落，索尼已经宣布了“再造索尼”的结构调整计划，并且计划在索尼60岁生日的时候，也就是2006年度营业利润率要达到10%。当然出井伸之为此面临着巨大的压力，他现在的工作甚至要比当时通用电气的韦尔奇难得多，因为他需要解决的不仅仅是带领索尼继续变革，而且因为索尼是一间日本公司。在日本，政治体系及经济都处于巨大的压力之下，与此同时还要面对索尼内部的抵抗力量，还有互联网、宽带以及无线等技术一日千里的冲击，对他来说，这是一项极其艰巨复杂的工程，发展速度之快恐怕就连他也无法一手控制，但他是惟一对此胸有成竹的人。

首次公开发布2002中国百富全貌● 谁是2002年中国最富有的100个人？● 谁是2002年中国百富榜中的新贵？谁又是落榜者呢？* 中国百富首次公开批露他们的心声● 亿万财富背后的真正秘密是什么？● 为什么百富是他们？ 他们的成长经历。 ● 富人是如何看待财富的？* 中国百富人详细统计数据 ●中国百富的出生地比较●中国百富的从事行业●中国百富的年龄，学历的比较胡润首次独家披露。为什么富人是他们？ 亿万财富背后的秘密是什么？ 中国哪些行业最赚钱？ 明日财富将流向何方？ 本书看点： * 胡润 （RUPERT HOOGEWERF），连续4年为美国《福布斯》杂志创制中国百富榜的首席调研员，首次倾情点评财富趋势 ● 四年时间榜上富人的上下沉浮能告诉我们什么？ ● 中国哪个行业最赚钱？最富有的人来自什么地方？ ● 未来几年中国哪些行业和哪些区域会出现更多的富人？ ● 你会成为中国百富榜上的一名吗？ *福布斯是当代美国最权威的财经媒体之一 ●福布斯推出的各类富人名人排行榜是全球最为瞩目的排行榜 ●福布斯中国百富历届排行榜的发布在中国各界引发了巨大轰动 *本书不仅公布了本年度最成功的企业家，还揭示了 ●中国哪些行业最赚钱 ●明日财富流向何方.

你了解企业家吗？你关心企业家吗？你想窥视专业家的所思所想、所感所叹吗？歪脖子先生愿为您提供一个小小的窗口。

你了解企业家吗？你关心企业家吗？你想窥视企业家的所思所想，所感所叹吗？歪脖子先生愿为您提供一个小小的窗口。用另类眼光看企业游戏内幕　以轻松尽情读人生游戏规则。

世界著名企业家智渡难关精彩定格。罗杰·史密斯：重建通用汽车王国、本田宗一郎：巧手创造本田神话、杰克·韦尔奇：医治巨人症的现实主义者、沃尔特·迪斯尼：笑到最后的米老鼠之父、李泽楷：“小超人”浴火重生、霍英东：棚屋里崛起的东方骄子。越是艰难时刻，越能显出人的本领，只有知难而上的人，才是真正的英雄。只有失败的企业，没有不成功的英雄，真正的企业家在企业生死存亡的关头总能重振旗鼓，再跌倒的地方再站起来。本书以世界大公司的起落经历来鼓舞企业家应对危机的勇气，山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。

本书对转型时期企业家机制进行了系统论述，提出了一个较为完整的分析框架。以企业家资源的配置、使用过程为主线，分析这一过程中的基本因素及其作用机理。对企业家机制与当前我国改革的关系加以分析，提出了企业家契约治理的组合模式；探讨企业家的选择，论证了拥有人力资本是成为企业家的必要条件；从契约的角度讨论了物质激励与非物质激励；从企业治理结构角度分析了对企业家的监督机制。本书前言特色及评论文章节选

暂缺简介...