本书介绍了美国著名零售公司沃尔玛的成功经验，附有沃尔玛十大成功经营规则、沃尔玛零售业发展背景等相关资料。

国家“十五”重点图书。本书详细地介绍了中小企业发展与信用担保，信用担保体系，中小企业的信用建立、发展与完善，担保机构的经营管理与运行机制等内容。

本书是由二十多位经济学博士、硕士和工作在企业第一线的企业家组成“中国王牌公司经济扩张策略课题研究组”集体研究的成果。课题组成员主要来自北京大学、中国人民大学、中央民族大学以及几家大型企业公司。可以说，这是一部由有系统扎实学术训练的学者与有深入实验经验的企业家共同研究中国王牌企业家共同研究中国王牌企业的哈佛式案例分析力作。本书在形式上采用了哈佛式案例的分析模式，但内容上却全部取材于著名企业的第一手材料，所研究的对象是中国企业，所总结的是中国企业的成功经验与策略。

本书通过作者的亲身经历，以一种劝导、轻松、易于接受的方式，帮助未来的特许经营人，如何进入特许经营行业，帮助现在的特许经营者，提供有益的信息和忠告，如何从事特许经营；帮助企业主，确定特许经营授权是否也是自己公司最好的发展战略。

MBA实战案例 WTO示范教程。在过去的25年里，日本工业生产的增长一直比美国迅速，作者通过深入细致地考察一个日本典型的“知识工厂”，对日本工业的成功提出了独到的见解。

MBA实战案例 WTO示范教程。本书是惠普公司的创始人之一大卫·帕克的回忆录，书中通过一个个普通而有非凡的故事与人们分享他的理念，并记述了惠普公司的成长经历及他本人为之奋斗一生的事业。

戴尔是世界上最成功的计算机公司，它的增长率遥遥领先，并实现了大规模定制的计算机制造，并将计算机的价格定位于零售商能够承受的水平上。本书作者回顾了戴尔奇迹般的成功故事，并从中找到了任何企业都能够学习的普遍规律。

本书主要内容包括总序、现代薪酬设计概述、现代企业薪酬制度与案例、中国的工资法律制度、现代企业薪酬制度设计程序、特殊条件下工资的支付、薪酬的日常管理与维护、小企业薪酬制度设计、经营者年薪制度理论与操作、现代薪酬制度案例介绍、典型行业薪酬制度案例、经营者薪酬制度设计案例、薪酬管理维护与员工持股、国外薪酬制度案例、参考文献。

如何选择正确的创新战略是现代企业面临的重大问题，是涉及企业生存和发展的根本前提。全书分别系统地阐述了有关创新理论、创新型企业的运营机制、观念创新体系、管理学派与管理理论的创新发展、自创新战略模式、管理系统创新、营销观念创新等关于企业管理研究的基本知识。

本书汲取了中国古今文化的精髓，引用了国外著名管理学者的言论，将中国博大精深的文化与其管理实践相结合，在中国文化氛围下探究中国企业管理的内涵 。本书哲理性强，不仅对管理教育者有裨益，而且对从事各个层面的管理实践者有很好的参考价值。本书是作者多年从事企业管理的体会荟萃，是认真总结、深入思考、反复求证的结果。本书告知我们面对知识时代的挑战，面对激烈的市场竞争，培养一批善学、善思的管理者尤为重要。读此书感之：商务活动竞登峰经营实践各不同。欲知管理为何物，奥妙皆在学思中。