顾问、学者和新闻记者总是喜欢对管理、领导地位以及组织结构进行无休止的指指点点，但只有很少一部分人真正改变了管理工作的方式，这些人不但影响管理者，同样也影响着被管理者。他们就是管理大师。让我们面对这样一个事实：你没能抽出时间阅读大师们写的任何作品，并把他们的思想应用在你的管理上，但我们所有人都知道那些成功企业所依靠的都是思想的创新，你怎样才能追上他们呢？管理大师50人就是答案。S·克雷纳，世界领先的管理大师评论家，把最杰出的管理大师的事迹都收录在这本独特的、一步到位的指南中。克雷纳以简明易懂的方式把每位大师的主要思想及他们对当今管理学的影响和长远价值放在一起进行了归纳整理，将使你在全世界的管理思想家们所提供的最好思想指引下迅速追上时代前进的步伐。

《21世纪学习型组织》一书介绍了20世纪末叶在现代管理理论和实践中发展起来的一种全新的管理思想，被认为是新世纪管理新模式的学习型组织的管理理念。本书从学习型组织的观点出发，对一些有代表性的企业所实行的变革加以分析，让读者用自己的眼光来观察已经向学习型组织发展的组织，如何持续不断地变革。本书是为在工作中起主导作用的管理人员而写的。

本书介绍了活跃在经济界的12名总裁。他们比多数政治家往往拥有更多的权力，作出的决定有时关系到数十万人的生存，但公众仅仅知道他们的名字而已。本书根据谈话记录生动地刻划了这12个人的经历、政治活动以及他们所在公司的兴衰。

兼并重组现已成为全球经济势不可挡的潮流，本书正是针对这一热点问题展开讨论的应时之作。作者通过严密的理论和典型的案例提示了兼并重组的利弊，分析了企业成败的原因，并在理论研究与实践操作之间找到平衡，从而使学术界和业界读者能从本书中得到有价值的信息。

企业法律顾问一来世间，迅即得以发展，显示出旺盛的生命力。他们在管理经济合同，预防经济纠纷，依法维护企业合法权益，以及参与法律相关的各种法律事务中做了很多很好的工作，发挥了重要作用，成为法制建设中的一支充满了生机和活力的生力军，因而引起了企业家们和各级领导的重视。本书不仅从方法上向企业家们介绍了如何聘请法律顾问，更从实用角度力争使本书成为一名无声的律师，它将在您的案头成为法律手册，一旦企业有什么疑难杂症，打开此书都会药到病除。

本书内容主要介绍与企业有关的低压供电线路、变配电所设立、变压器、低压电器和常见故障分析与安全用电知识。

圣路加广告公司是英国一家由全体雇员共同拥有股份的独特企业。它的前身是美国大名鼎鼎的Chiat／Day广告公司的伦敦分公司。在1995年Chiat／Day被跨国公司Omnicom收购时，Chiat／Day伦敦分公司全体晔变宣布脱离母公司另组新公司，曾在全球广告业引起巨大轰动。 本书作者安迪·劳（Andy Law）原为Chiat／Day伦敦分公司的总经理，为了保护全体员工的利益不受损害而组织策划了摆脱被收购的行动，代表全体雇员用1英镑和每年10％的利润买下了公司在老牌资本主义国家英国创造了一个雇员人人平均拥有股权的“集体所有制”企业，并根据理想建立了一套全新的经营管理方法。 以人的价值而不是金钱的价值为核心，圣路加公司在西方广告业乃至所有商业中创造了一个成功的奇迹。连续几年营业额达到9000万英镑，成为西方公司模式变革潮流中的一道奇观。

本书针对我国企业中出现的弊病，提出了如何找出企业病根，对症下药，进行综合治理的方法与建议。全书分三个部分，第一部分论述企业诊断的意义、性质与方法；第二部分分别论述销售、生产、采购与贮存中的弊病诊断与治理的内容与方法；第三部分主要论述财务、管理弊病诊断与治

本书对一些企业家奋斗一生而得来的经验和规律进行科学合理的概括，形成企业获得成功的九点公式和突破传统思维的七个步骤，帮助启发中国企业家和经营者的思维方式。

本书采集20世纪100 年间300 多位海内外著名企业家和经营大师近1000条经商妙语，所谈的问题都是创业者或经营者急于想了解的，如：怎样决策，如何用人，怎么开拓市场等等。囊括大老板的经商妙语的精华，具有全面性和权威性。全书分：创业、创新、决策、竞争、资金、营销、品牌