“中国改革与发展报告”专家组研究表明，改革20年来在我国经济体制转轨时期在国有企业普遍面临困境的情况下，确实有一批大企业脱颖而出，创造出卓著的业绩。尽管这些案例企业所采取的制度形式不同，行业分布不同，但确实存在着一些共同的特征。根据绩优大企业成长的经验，我们不难得出这样的判断，案例企业所经历的探索，正是今后一个时期内我国国有企业改革所要进行的主要内容。

跨国公司的地位十分显赫，是世界经济中的巨人，根据联合国贸发会议的解释，它是在两个或更多国家建立了公司或分公司，由母公司进行有效控制和统筹决策，从事跨越国界进行生产经营活动的实体。跨国公司成为世界经济中的超级巨人，经过了一个萌芽、成长和成熟的过程。

不论你钦佩他还是鄙视他，也不论你是美化他还是贬损他，比尔·盖茨始终是全世界注意的中心人物。本书披露了他的生活智慧：白手起家的人应该怎样融资，如何经营跨国集团，如何发展个人事业，增加财富。比尔·盖茨亲口述说自己由一名哈佛大学肄业生成长为商业巨人的传奇故事。

封面及书脊题：汪在满著。

本书从企业文化的研究对象和范围、企业文化的兴起和发展企业文化的结构、企业的营销文化、广告文化、企业文化与企业形象、企业文化与管理文化、企业家与企业文化、企业文化与环境文化等多个层面上系统地论述了企业文化在企业发展中的地位和作用以及如何建设企业文化等问题。

杰克·韦尔奇在荣任通用的首席执行官后，使通用的市场价值在短短的十多年间跃居全球榜首，他自己也名声雀起，赢得了众多同行和国家领导人的青睐，被誉为“掌握变局的赢家，企业再造的典范”。本书是史雷特所写的第三本关于韦尔奇和通用的书。1997年春至1998年间，通用正经历着另一次破纪录的财务年度。同时，韦尔奇推行的质量运动也获得了大丰收。

本书以沃顿商学院SEI高级管理研究中心在全球历时八年的深入研究为基础，勾勒出了21世纪公司要取得成功所必需的综合素质框架。作者以这些思想如何在实际操作中应用为重点，说明了公司如何才能做到灵活、有效和蒸蒸日上。作者逐章联系这些已经将新思想应用到实际行动中的公司，讲述它们失败和成功的经验，以及所汲取的教训。

改革开放二十年来，中国的市场经济建设，走过了一条艰难曲折的发展之路。这其中，酝酿了大量的商业机会与市场空间，也造就了一批适应这种特殊市场环境的企业家，他们擅于捕捉市场信息与消费心理，精于广告炒作……

本套书详细地阐述了成为优秀的企业部门主管必须具备的“软件”（即品德、素质），系统阐述了优秀部门主管在理论知识方面——“硬件”构造上应具备的具体内容，使他们沿着一定途径严格要求自己，全面塑自己，最终实现奋斗目标。

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