互联网可以从“技术工具”及“社会社群”两个角度理解，前者体现在技术对商业的影响，后者体现在对群体行为的影响，对互联网实质理解的不同使得创业有截然不同的形式，为培养青年学生的创新创业能力，统筹做好高校创新创业教育，教育部颁布了“教学（2015]12号文件”，要求各地各高校都要把提高教育质量作为创新创业教育改革的出发点和落脚点，根据人才培养定位和创新创业教育目标要求，促进专业教育与创新创业教育有机融合。并要求从2016年起所有高校都要设置创新创业教育课程，对全体学生开发开设创新创业教育必修课和选修课，纳入学分管理。 创新创业，是国家发展之根，是民族振兴之魂。大学生就业创业服务事关经济发展和民生改善大局，关乎社会稳定，创新创业教育已成为推动和深化高等教育综合改革的突破口，并将对中国高等教育的发展产生深远影响，同时也为推动大众创业、万众创新和建设创新型国家提供人才支撑。 为贯彻文件精神，积极探索“双创”教育与专业教育融为一体的教育模式，培养学生创新创业能力，河南财经政法大学出台了深化创新创业教育改革的实施方案，并将创新创业系列课程纳入学院人才培养方案。本书是2017 年河南省高等教育教学改革与实践项目（项目编号：2017SJGLX337）研究成果之一，探索创新创业教育与学校既有的教育体系形成有机的结合，涵盖创业教学、创业实践等环节，在指导 “第二课堂”活动以及实战性的实践活动等方面体现系统性和规范性。 “互联网+”表达的是一种互联网思维，而不仅仅是互联网。《互联网+创新创业》以模拟实训为主，兼顾理论学习与理解应用，帮助学生真正掌握企业创办的全过程及运用到的相关管理知识，从企业生命周期的视角出发，层层透视企业在不同发展时期的核心层面，包括如何从创业灵感和现有项目中识别商机、制订商业计划，在创业过程中进行项目评估，针对不同类型以及不同阶段的经营活动进行融资，制订创业战略、营销规划、团队建设、研发与创新管理、公司财务与税务管理等等进行全程创业模拟实战，将“商业模式”、“互联网商业模式”及“互联网商业模式创新”以及 “互联网商务运营”、“客户关系管理”、“社会化商务”“数据分析”纳入课程，强化创业实践能力的培养，为今后通过进一步实践成长为创新与创业型人才和企业家打下基础。

担任软银社长室室长、辅佐孙正义8年的岛聪，堪称是帮助孙正义成为日本首富、让软银晋升世界级企业的功臣！在书中，他以孙正义的思考为本，记录孙正义如何完成三项奠定软银发展的重大决策，展现孙正义面向未来的霸气领导力。 本书是了解软银如何崛起、孙正义的投资逻辑，以及每一个关键决策关口孙正义是如何思考和行动的不*选择。

本书分为两部分，**部分主要分析了大数据的基础知识，首先论述了大数据的应用架构与技术、 大数据的管理和治理体系，而后分析了大数据与企业、大数据与云计算及大数据与云安全的相互关系： 第二部分论述了大数据时代下企业的财务管理，首先分析了大数据对财务管理的影响，然后分别阐述了 大数据时代下的企业预算管理、大数据时代下的企业投资管理、大数据时代下的企业财务决策管理、大 数据时代下的企业财务战略管理及大数据时代下的企业财务预警管理。本书可供高等院校计算机专业、财务管理专业的高年级本科生和研究生参考，也可供从事财务管理 工作的人员参考阅读。

自2002年将丰田生产系统的原理引入医疗领域以来，弗吉尼亚梅森医疗中心实现了世界的患者满意度，并成为全美安全的医院之一。《精益变革：弗吉尼亚·梅森医疗中心的领导力之旅》从内部视角阐述了领先医疗机构在将精益方法应用于医疗领域后的流程改善。《精益变革：弗吉尼亚·梅森医疗中心的领导力之旅》呈现了弗吉尼亚梅森医疗中心在其12年的流程改善之旅中汲取的主要经验教训和收获的实践。

《领导力：从起步到卓越》作为美国培训与发展协会领导力精品课程，主要关注如何培养和提高领导力。一是从基层员工中选拔培养管理人才，二是提高管理者自身的领导力水平。《领导力：从起步到卓越》集合了世界各地的领导力专家根据实践经验总结的领导力智慧，针对企业内部培养领导力，本书通过19个领导力提升技巧，专业地回答了领导者怎么产生的，以及如何成为一名高效领导者两个问题。

这本书的作者于刚走过了学者、职业经理人和连续创业者的历程，他的每一段经历都积攒了丰富的故事及经验，无论是管理的、创业的，还是营销的。这本书从创业历程、创业理念、创业思考和创业感悟四个维度诠释了他不断追求人生精彩的激情和创造价值的情怀。他把自己的经历沉淀为思想，把积累了数十年的人生经验转化成坦诚朴素的文字与大家分享。 作为学者，作者享受逻辑和理论的完备性及前瞻性思维的美妙；作为职业经理人，作者学会了如何带领团队去完成更大的事业和实现更高的目标；作为创业者，作者体验了如何把概念变为现实和创造价值的成就感。 这本书中汇集的作者创业的故事、理念、思考和感悟，能给读者带去正能量，帮助创业者在征途中少走弯路。作者关于时代发展的趋势、企业的战略和经营方面的思考与实践，也会对大家有所启发。 无论是否在创业，都希望大家能从这本书中感受到积极向上的心态和孜孜不倦的追求，点燃激情去实现自己的梦想！

本书是中国投资协会股权和创业投资委员会（简称中国创投委）主持的年度行业发展报告，对2017年中国创业投资行业的发展做了全面深入的介绍和分析，对新政策要求、业务模块、行业主体等等均做了专门的分析与介绍，具有很高的业务指导和参考价值。

本书所描写的酒店，从“丽兹酒店”到“丽兹卡尔顿酒店”，都隶属于从前的“丽兹卡尔顿集团”（续存时间大致为1900-1950年）。现在的“丽兹卡尔顿酒店公司”注册地址位于美国，由万豪国际集团控制。和很多人认识相反，其实万豪只是获准使用、但并不拥有“丽兹”商号（它构成了“丽兹卡尔顿”商号的核心元素），这一商号迄今仍归于伦敦丽兹酒店开发有限公司所有——凯撒·丽兹于1896年和他的合作伙伴们创立了这家公司。本书讲述了这家酒店的发展历史。

作者提出任何一个组织想要获得成功，都需要新的领导模式，因为当今世界正在变得越来越相互依赖和更加多样化。本书通过三个部分阐述了人类对领导力需求的起源和演化过程，详细描述了整合领导力模型，以及研究这个新模型的成果和哲学内涵。部分阐述了领导力的演化进程；第二部分定义了各种类型的领导力，并详细描述了整合领导力相对于其他类型领导力的优势；第三部分展望了整合领导力的未来，以及将来会面临的问题。

华为作为中国*伟大的企业，成立于1987年，目前拥有超过18万名员工，业务遍及170多个国家和地区，年营业收入超过6 000亿元。为了解开华为的成功密码，作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者以及华为的部分高管，从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为秘不示人的企业理念、经营策略、管理方略、企业文化、国际化突围办法等。基于此，作者还原了任正非的人生低谷以及华为曾经什么赚钱就做什么的迷茫和“谁有技术谁才能活”的转折点，复盘了任正非在面临危机的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”引导到“独领风骚”的过程。虽然此过程心酸曲折、异常艰难，但其做法却相对稳健。期望给转型困境中的4500万企业经营者、部门管理者、营销总监、研究者、有志于创业的上亿准创业者提供帮助。