民营经济大省，商品市场大省，县域经济大省，块状经济大省，网络经济大省，城乡居民收入水平领先，，中国富裕文明新农村……体悟书中50个浙江儿女的创业创新故事，洞悉浙江通过70年奋斗实现繁华精彩，创造一个又一个奇迹的内在根源。

领导力可以是思想的，可以是行为的，也可以是结果的。领导力的学习，是有一套方法和流程的。这本书的目的，就是要帮助你从0到1了解领导力，学习领导力，提升领导力，帮助你从优秀到卓越。 全书通过领导力的 10 堂课，聚焦领导力的本质、特质行为、素质与能力、权力与责任、行为风格、角色胜任、领导力修炼、领导者的战略思维、高效情景领导和十大领导力流派 10 个方面，为企业的中高管、 新任经理人、后备干部、领导力培训师和领导力的学习者，提供一套敏捷的领导力框架和一条清晰的领导力提升路线图。 全书采用三段论的思维逻辑，首先回答 Why（为什么），其次回答What（是什么），最后回答 How（如何做），抽丝剥茧，通过理论、案例和图表的方式，讲述一个一个的领导力故事。

在竞争日益激烈的商业时代，每一个人既是执行者，也是领导者。领导力决定着你的事业能行多远，你的人生能走多高。 领导力不是天生的，而是可以通过后天的学习、实践、复盘而获得。拥有超凡领导力的人都遵循着这些秘不示人的内在法则：愿景法则、使命法则、金字塔法则…… 书中详细讲述了领导力的核心法则，掌握这些法则，人们就会忠心地追随你。

如果管理者亲力亲为、事必躬亲，哪怕你再有才华和能力，也是无法获得工作中的好业绩的，只会让自己身心俱疲。真正的很好的管理者，懂得借助团队的力量，所以企业中的管理者学会带团队尤为重要。《带团队：不会带团队只能自己累》从管理的角度出发，针对日常企业和组织中管理者常见的问题，给予了专业的指导和解答，并且还总结了一些轻松实用的管理经验，希望能对广大领导和管理者有所帮助，帮助你轻松带好团队。

人们通常对重大社会问题的解决怀有一种缺乏耐心的看法，总是希望毕其功于一役。无论是全球气候变化还是乡村发展，全球化时代的宏大议题只是社会创新的一种问题意识，更踏实、更接地气的创新是在宏大议题之下的细节上发生的。今日的世界出了很多问题，不同的社会也在面对有着自身特色的社会问题。如何解决这些问题，仅有善心与激情是不够的，需要更多的反思性知识建构和实践经验的分享。因此，只有进入值得反思的细节，我们才能察觉从微观开始发生的那些深刻的甚至是系统性的社会结构变迁。《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地的社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等，《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践，包括人权、影响力投资和非营利组织的商业模式。《斯坦福社会创新评论》由斯坦福大学PACS中心出版。

领导力不是你当什么。不管你是总裁、总经理，还是校长、院长，都不说明你有领导力。 领导力不是你有什么。不管你有什么品质，有什么技能，或者有什么文凭，同样不说明你有领导力。 领导力是你做什么。做什么呢？动员团队，解决难题。 自己解决问题是英雄，命令下属解决问题是老板，动员团队解决难题才是领袖。 享有国际声誉的中国领导力专家刘澜，数十年间深度钻研、走访世界二十余位领导力、管理学大师，结合华人企业管理现状与当下中国经济趋势，原创出一套专为中国企业量身定做的领导力修炼体系。领导力不是当领导，领导力的核心是动员团队解决难题。领导力的短期任务是解决某个具体难题，长期任务是提升团队解决难题的必要能力。短期任务靠策略，长期任务靠修炼。本书提供五种策略，十项修炼，十句口诀，帮助你修炼领导力，从英雄、老板蜕变为真正的领袖。

本书结合当代企业发展的新趋势，系统阐述合规、合规风险，聚焦企业面临的严峻合规风险，系统论述了先进企业如何识别合规风险，如何建立合规管理制度，如何健全合规管理岗位，如何完善合规管理机制，为企业尽快建立合规管理体制指明方向。

暂缺简介...

本书通过大量的文献整理和专家访谈，将研究方向和主题聚焦在自恋型领导对团队绩效和员工行为的影响效应及作用机制上。本书梳理了国内外关于自恋型领导对绩效的影响效应，以权力动机理论、内隐领导理论、自我概念理论等为基础，提出了相关理论模型和假设。本书通过对数据收集和相关统计软件的使用来检验量表的信度和效度，通过回归分析等统计方法来判断数据结果是否显著，研究假设是否得到支持。最后，本书对研究结论进行了讨论，为避免自恋型领导的负面效应和治理工作场所员工的负面行为提供了管理依据。本书共七章，分为五大部分，分别为绪论部分、文献综述部分、实证研究部分、管理对策部分和研究总结部分。

身在职场，领导力的学习不可或缺。一个好的领导不仅要有很好的工作能力，更要有带领团队和保持士气的能力，要能带领企业发展，也能给员工提供切实有效的帮助。《领导力法则》从的日常管理工作开始，为您阐述了管理学的一些基本原理，并结合各种实例，教会如何将这些技巧巧妙运用到管理中，帮助高效地带领团队，提升自身价值和魅力，进而实现人生的辉煌。