本书是一位沪上企业家为梦想、为事业奋斗大半生，纵横商海、峥嵘岁月的真实记录， 自述艰难创业的过程，有心酸，有欣慰，更有对亲人的爱，对家庭的责任，对朋友的感恩，对往事的追念。 汇集人生体验和商战智慧，是留给后人的珍贵财富。 全书语言朴实真切，当今创业后辈们能从中得到启发，受到激励和鼓舞。

奥美中国凭何而立，如何成为中国广告业的风向标，定义广告美学三十年？它又如何创造了一个又一个经典广告，对业界以及雇主品牌产生重要影响力？作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程，将奥美中国从0到1的发展过程娓娓道来，展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径，打造出中国版《广告狂人》的创业景象，也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上，作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出，对广告业界人士，以及企业管理人员具有重要启示意义。

本书凝结了作者多年来的所言、所感、所获，其中包括对商业环境下企业发展逻辑的思考、对企业经营管理工作的体会以及对自己人生的感悟等。

　　？？ 究竟是什么让Facebook成长为一个称霸世界的商业帝国？ ？？ Facebook与其各个领域的竞争对手是如何对抗和交锋的？ ？？ 它为什么要不惜一切代价地持续增长，后果是什么？ ？？ 它还能否重新赢得用户的信任？它未来的行动路线图是怎样的？这本书讲述了Facebook从一个大学社交网络转变为全球商业巨擘的跌宕历程，深入挖掘了这家改变世界并面临后果的公司背后的故事。 现在，Facebook市值超过8 000亿美元，月活用户数直逼30亿，它旗下的全资子公司包括Instagram、WhatsApp等社交领域的新星。毫无疑问，Facebook的商业帝国已经建成。然而，这家公司正面临着一个窘境：在财富疯狂增长的同时，被越来越多的人口诛笔伐。近年来围绕在它头顶的丑闻如同阴云密布：隐私泄露、操纵选举、假新闻、仇恨言论……扎克伯格和他的Facebook帝国正面临着前所未有的考验。 这本书直击Facebook内幕，讲述了它传奇的崛起与惊人的逆转，它的目标、愿景、产品、计划，它的失败与成功。作者历时3年，数次专访扎克伯格，与公司内外的300多名相关人士对谈，搜集关于Facebook真相的无数碎片，还原出一个商业帝国的全貌。这本书告诉我们，赋予一家年轻鲁莽的公司改变世界的权力，将会带来什么样重大的后果。

领导力是做正确决策的习惯。即便身处困境和不确定的环境，优秀的领导者也能集中注意力，克服根深蒂固的行为模式，推动组织实现更高层次的成功。这种能力并非天生，当今前沿研究表明，我们可以明确与之相关的心智活动，根据自身的需要开发出这种能力。 在本书中，战略专家阿特·克莱纳、精神病学家杰弗里·施瓦茨及高管教练乔西·汤姆森，变革性地阐述了前沿神经系统科学如何帮助组织领导者实现更出色的领导。三位专家将领导者的职能投射到既有的心智活动模式，找出了关键的脑回路及其在组织文化中的相应路径。他们表明，战略型领导者扮演着智慧的倡导者的角色：能够超越日常的交易型行为，形成更广阔、更具前瞻性的视角，清楚地表达组织更深层次、更长远的目标。优秀的领导者可以在组织中扮演这种角色，因为他们已经在自己的心智中培养出了类似的自我反思的习惯。 本书为决策及其影响力提供了有力的引领，有助于领导者发掘自身的内在声音并清晰地表达出来，实现更卓越的领导。

曾经，要想当好领导，你只需要设定目标、激励下属、完成业绩，再培养一个合格的接班人。但本书作者赫尔博士du创性地提出，在当今越来越复杂难测的职场环境中，这种领导模式已经过时了，未来属于擅长随机应变的多面领导者。无论一个人是25岁还是50岁，如果他正在领导一个团队，他都很有可能管理着各式各样的人——他们来自各个年龄段、不同文化背景，必须全天候待在一起。这一不断变化的结构使得企业管理方式面临新的挑战：策略与魄力，已经不如示弱与共鸣之类的特质重要。新时代需要新型领导力，善于灵活变通、以包容性为核心的领导方式被证明越来越有效。伟大的领导者“能屈能伸”，根据外部环境调整自身模式的能力是成为一名成功领导者的关键所在。作者结合自己二十多年的管理科学研究与高管培训经验，讲述了大量领导力培养的真实案例，为不同类型的管理者提供了多种可行的优化方案。不管你是何种头衔或职位，是新手还是老手，是“阿尔法型领导”（以结果为导向，自上而下）还是“贝塔型领导”（以成长为导向，寻求协作），你都可以利用书中的框架即时改进行为，学会在思维领导力、情绪领导力、身体领导力三个维度之间灵活切换，从而影响与激励他人，提升组织效力。

本书聚焦照明器具行业、家用电器行业、医药商业行业和医疗器械行业，分为行业IPO概况、行业发展基本概况、行业募投项目概况和行业募投项目建设内容效益分析四大部分，结合具体案例进行分析论证，揭示各行业、公司之间募投设计的侧重点及其内在考量，解读公司募投项目设计、行业发展与公司业绩之间的内在关系，为公司、投资者、募投设计相关机构及人员等提供适当对标方案和范本。

本书主要内容包括案例分析与统计分析。案例分析部分有二手数据和一手调研数据获取，其中二手数据来自于上市创业公司公开披露数据。统计分析部分都是课题组通过问卷、访谈等形式获取的相关数据。本书将嵌入性分为技术产生的结构嵌入、社会产生的关系嵌入以及治理环境产生的制度嵌入三个维度，分析海归创业初期，如何融入本土产业与社会发展整体环境中。侧重于从理论视角去分析创业行为，从理论入手，结构行为现象，最后回归到理论升华，全书具有很好的理论与实践融合体现。可供学术研究者、创业者阅读、学习，也为政府部门提供决策参考。

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人人都在说纳斯达克，但人人都不了解纳斯达克。 作为全球品牌影响力巨大的证券交易市场董事长兼首席执行官，罗伯特·格雷菲尔德在书中回顾了自己14年的CEO生涯，分享了带领纳斯达克走出绝境的传奇故事，记录了Facebook灾难性的IPO，分析了并购极讯、北欧交易所集团OMX、费城证券交易所的前因后果，发起了竞标纽交所、伦敦证交所的战略计划。通过跌宕起伏的故事，格雷菲尔德探究了成功背后的原因，将管理者必备的领导特质娓娓道来。本书涉及技术、市场、转型、收购、公关、创新和危机管理等众多领域，将世界金融中心华尔街的交易、套路和战争一网打尽。 翻开本书，了解资本市场的终极游戏！