目前国内已有很多文献从宏观的角度出发，对企业社会责任与企业绩效的关系进行了研究。从企业家个人这一微观角度出发，研究企业家与企业社会责任两者之间的关系的文献并不多见。《企业家与企业社会责任》从企业家出发，经过实证研究发现，企业家社会责任（CSR）信念对企业社会责任的履行具有正面的影响，而企业社会责任对企业的财务绩效亦有正面的影响。《企业家与企业社会责任》把企业家不同的社会关系、企业社会责任不同的方面联系起来进行了配对研究，发现企业家不同的社会关系在不同的阶段，对企业不同的社会责任具有不同的调节作用。总之，《企业家与企业社会责任》把企业家、企业、社会三个方面联系在了一起，从两个层面进行了研究，这对于我们理解企业社会责任的前因后果、以及企业家社会关系的作用具有积极的帮助。

刘兰娟主编的《服务 创业型人才培养：上海财 经大学创业企业案例集》以大学生为目标，精选正在 创业路上的大学生典型案例。本书案例中的创业项目 均由上海财经大学学生发起，并已取得初步成功。以 “服务 ”为导向针对财经院校“服务”专业特色，以“服务 ” 为导向，本书案例体现了“服务 金融”“服务 新能 源”“服务 教育”“服务 电商”“服务 IT”“服 务 社区”“服务 物流”“服务 健身”等多样化的 “服务 ”特色。基于创业过程构建案例框架，涉及创始人背景、 创业机会发掘、创业团队构建、商业模式迭代、产品 计划等各个创业环节的剖析和点评。本书主要适用于 本科院校的创业基础课程和MBA的创业管理课程，也 可以作为培训教材为青年创客提供帮助和参考。

创业者如何能改变旧有思维，踏上成功的创新之路？　怎样才能挖掘到有价值的创新点子，让事业可以在“蓝海”里畅泳？　创业显然不只是一份漂亮的商业计划书，它的核心是要为顾客创造新的价值。那是否有一套有效的方法去帮助创业者推敲出有价值的创新点子呢？答案是有的！世界级的设计公司IDEO把一套设计思维的理念应用于商业领域中，大大成就了许多企业的发展和成功，这就是本书要详细介绍的“设计思维”模式。　《设计思维玩转创业》通过“设计思维”六步心法：基本认识、亲身观察、观点陈述、凝聚重点、原型制作和测试反馈，以及一系列的操作指南，帮助我们重新构建消费者、设计者及生产商三者之间的新默契，使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下仍能梳理出每个环节的真实面貌，在众多数据中找到*有价值的信息，让创新的程度和效果超乎所有人的预期。　“设计思维”是一套系统性的思维方法，通过集合众人的智慧，跨界于别的团队合作和运用同理心去创造一个多角度的立体思考空间，突破惯性点对点的平面思维定式，自由奔放地深入问题的核心找出根源，实实在在地帮助创业者找到属于自己的一扇机会之窗。无论做哪个行业、采用哪种商业模式、如何做巿场调研并找出客户的潜在需求、如何设计产品或服务、如何做市场定位和品牌，都可以用设计思维快速找到高质量的解决方案。

他们放弃丰厚的薪酬，放弃美国绿卡，放弃在海外的豪宅和荣誉，跨过群山和大海，穿过人山与人海，回到祖国怀抱，执着于科研理想，这是怎样的心路历程？ 从机器人、大数据到脑科学，新一轮科技浪潮冲击着中国大地，在中科院深圳先进院这片创新热土上，中国新生代科学家的智慧怎样实现“裂变式生长”？ 本书首次系统解密中科院深圳先进院的成长基因，讲述这个新型科研平台如何经过短短十年的发展，迅速崛起为国际科研人才高地，以及有“人才伯乐”美誉的院长樊建平如何识人、用人，又如何凝聚高端人才，积极探索科研体制创新。随着作者的笔触，读者还将了解该院下一步进军源头创新的路径以及制度改革对科研创新的重要意义。

本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、领导什么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。本书具有鲜明的特色：·开创性地引入西方分布式领导的观点，为读者学习领导学提供了理论基础。·强调领导学的文化背景，突出中国式领导的独特性与重要性。·注重实践导向，精心编选了大量案例，且大部分是本土案例。·注重科学性和严谨性，设置“学者说”专栏，介绍领导学国际前沿研究型论文。第2版做了大幅更新，紧跟管理界的*新实践和理念，对案例、学者说和部分内容进行了完善和补充，希望能够为读者提供更加有益的知识和信息。本书适合用作高校领导学相关课程教材，也适合用作从业人员培训教材，还适合广大有志于提升自己领导力的读者阅读使用。

《输赢王老吉：加多宝广药商战启示》主要从王老吉和加多宝之间的商战入手，深入分析了这场旷日持久的诉讼战产生的原因、过程、后果、影响以及背后的深层原因，解读了中国企业在品牌保护和战略经营上存在的诸多危机和问题，挖掘出了隐藏在中国式商战背后的内幕及深远影响，让大家对中国企业治理，规范化经营以及诸多企业发展问题有更深入全面的思考。

本书用一个故事来解释本书所呈现的共创式领导力概念，尽管是一个虚构的故事，它却是基于多年来作者带领一些项目所观察到的真实经历。书中将告诉你如何成为一名充满热忱的领导，如何培养共创式领导力，为方便理解每章后都有小结。书中涉及作者经过20年研究得出的共创式领导力模型，共创式领导力项目聚焦于传授五个领域的技能（优势、联结、觉察、责任、服务）。本书的读者，将通过本书学习到领导力开发的前沿方法，在商界、政府、非赢利组织和社会团体中发展出创新型的、充满热忱的领导力。

科技之星（Techstars）的创始人布拉德？菲尔德从管理超级孵化器科技之星的经验出发，提出了独特的“博尔德模式”， 该模式阐述了投资孵化、创业导师、高校与创业公司在创业园如何发挥作用，凭借科技之星的力量，博尔德已经成为美国人均企业数量高的城市。通过本书，你可以看到与硅谷不同的创业模式和文化：互联网时代的创业缩影。创业园的参与者们：企业家、政府、大学、投资人、创业导师在创业园中如何担当角色，促进创业公司的成功。创业园的领导者应当具备的思维与领导力。创业园面对的常见问题如何解决：如元老问题、对政府的依赖、对新人的偏见、对权利的控制、地域问题等。如何通过创业园的组织、活动激发人的激情与创造力。加速器的力量。大学与创业园如何相互成就。如何在不同地域成功地复制创业园。本书适合所有愿意参与到创业园建设、建造和持续发展中的读者。而且，因为企业家是所有创业公司和创业园的核心，所以本书也适合每一位企业家阅读。除此之外，创业园还有很多组成成员。政府、大学、投资人、创业导师、服务提供商和大型公司都对创业园发展具有重要影响。本书适合这些机构中所有对企业家和创业园感兴趣的读者。

《团队合作与个人管理》以全新的视角诠释了团队合作与个人管理的相关理论与实际问题，将团队合作的普适性知识、专业性知识和职业沟通技能有机结合，实现“以个人管理为起点，团队合作为落脚点”的教学目的；将团队合作、个人管理、职业沟通等知识转化为自身的实际行动，并贯穿于学习与实践的全过程。

想要掌握未来，必须了解谷歌1998年从车库起家，短短数年研发上千项专利，2016年力压苹果、亚□逊，成为“世界□具价值品牌”“□佳雇主”，谷歌无疑是互联网时代的□大赢家，这家公司有能力通过巨额广告利润收获现在，更有意愿在人工智能层面创造未来。据说谷歌势不可挡，永不餍足。从互联网搜索到智能翻译再到地图导航，谷歌是我们通向世界的门户。不仅如此，就像管理全世界的数据流一样，谷歌还要在不久的将来控制我们的居家、出行、医疗、运输、能源等各个方面，它要向太空发射卫星，制造自动驾驶汽车和自动机器人，甚至还要延长人类的寿命……你将在本书中看到，公司初创时两个怀揣梦想和智慧的年轻人面对发展为何迷失；还将读到公司上市后创始人为何交出控制权，甘居人后；你也将读到，在与微软、苹果的交锋中，谷歌为何总能不动声色，占得先机；以及面对欧盟与中国的制裁，公司□层决意何去何从……本书将为你呈现一个□真实、地道的谷歌，一份□前沿、□成功的创新启示录。